「平日はなかなか研修に出られない」「ビジネススキルを身につける機会がない」とお悩みの皆さまに向けて、土日開催の公開講座をご用意いたしました。 様々なビジネススキルのラインナップを、全国５拠点（東京・大阪・名古屋・福岡・仙台）にて開催いたします。 平日とはまた違った雰囲気の中で、ビジネスの現場で活躍する方々と異業種交流をしながら、ビジネススキルを体得していただきます。ぜひ土日の公開講座をご利用ください。

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おすすめプログラム

ロジカルシンキング研修

本研修では、ロジカルシンキングのフレームを学ぶだけでなく、思考法を実際にビジネスの現場で使えるようになっていただきます。また、ワークは具体的かつ身近なテーマで構成されており、研修が進むにつれて無理なくロジカルシンキングを身につけることができます。

タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ

限られた時間の中で業務効率を高め最大限の成果を上げるための方法を、ＰＤＣＡサイクルに沿って習得する研修です。 １日のスケジュールを振り返ることで自身のワークスタイルを分析し、現在の課題をご認識いただきます。そして業務を効率的に遂行するための計画の立て方、優先順位のつけ方、効率の良い仕事の仕方を習得いただきます。

プレゼンテーション研修

プレゼンテーションの目的とは、相手に情報を提示し、理解・納得を得た上で、行動を起こしてもらうことです。そのため、本研修では以下の３要素を柱に学んでいただきます。
＜研修のポイント＞
・伝える内容～話の構造を整理する方法、内容を効果的にする話の展開方法
・伝える技術～間の取り方やスピードなど、「伝える」コツや配慮すべきポイント
・伝える手段～プレゼンテーション資料の効果的な使い方

クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う

本研修では、クリティカルシンキングの基本な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。

コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する

コーチングの目的は、それぞれが持っている能力ややる気、強みを引き出すことです。部下のやる気を引き出すのに欠かせない「傾聴」「質問」「承認」の３つのスキルを身につけることに力点を置いています。座学で学んだ後、ケースごとのロールプレイングを行い、コーチングスキルの定着を図ります。

アサーティブコミュニケーション研修

アサーティブとは、自他尊重をした上で自分の伝えたいことを相手に伝えることです。そのためのコミュニケーションスキルを習得していただきます。

リーダーコミュニケーション研修

本研修では、リーダーに求められるコミュニケーション能力を分類し、それに沿ったケーススタディとロールプレイングを通じて実践的なスキル強化を行っていきます。現場のリーダーや、管理職の方が日々の業務を進める中で悩みの大きなポイントに絞って学べる点が本研修の特徴です。

秘書研修～初級編

本研修では、秘書としての心構えをしっかりと捉えたうえで、秘書に求められるスキル（スケジュール管理・コミュニケーションスキル・出張手配・情報管理・接待など）を総合的に習得していただきます。また、来客応対やお茶出し、電話応対・贈答マナーなどのポイントをワークを通じて学ぶことで、秘書に求められる接遇スキルを強化していただきます。

コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する

相手に自分の意見を伝え、納得してもらうためには、まず信頼を得ること（＝エトス）、そしてこちらの想いを伝えること（＝ロゴス）、できるだけわかりやすく伝えること（＝ロゴス）が必要です。 本研修では、これら３つのスキルの習得を通じて、説得力のある説明をし、相手に動いてもらうスキルを高めます。

リーダーシップ研修～サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する

リーダーになることについて受け入れていただき、自分なりのリーダー像を考えていただきます。そのうえで、部下との関係を構築する方法やチームで成果を上げる手法を習得します。

土日開催研修のスケジュール

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行動経済学を活用した部下指導研修～EASTで部下の主体性を引き出す
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ファシリテーション・グラフィック研修～意見を整理し、議論を見える化する力を磨く
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