「働くを楽しくする」サービスを提供する株式会社インソース(東京本部:東京都荒川区、代表取締役執行役員社長:舟橋孝之、証券コード:6200、以下「当社」)はこの度、マネジメント層向けの新研修シリーズ「現場と経営をつなぐ業務改善研修」(以下、「本研修」)を新たに3本開発しましたので、お知らせします。
近年、企業を取り巻く環境はかつてないスピードで変化しており、国内の労働人口減少という構造的な問題にも直面しています。そのような背景から企業にはこれまで以上に限られたリソースで最大限の成果を出すことが求められます。
当社はこれまで、ボトムアップ型の業務改善をテーマとした研修を多数ご提供してまいりましたが、本研修は経営課題を現場に繋げることを目的とし、トップダウン型の視点で新たに開発いたしました。部長層の持つ「経営者の戦略的な視点」、マネージャー層の持つ「経営課題を読み解き現場に落とし込む力」、リーダーの「現場での実践力」が三位一体となることで、全社的な改善文化を根付かせることを目的としています。全員が経営目線を持った改善活動を行い、成長できる組織づくりを継続してご支援いたします。
■新作紹介
<公開講座>
| 研修名 | 【現場と経営をつなぐシリーズ】部長向け業務改善研修~経営戦略を現場に浸透させる |
| 特徴 | 過去の失敗事例から教訓を学び、部長としてどのように改善を進めていくべきか考えます。経営戦略を因数分解して部門ミッションに落とし込み、部門の枠を超えた業務改善につなげるための課題設計のコツをおさえたうえで、成果を組織の資産として定着させるための一連のプロセス構築を実践的に習得します。 |
| 開催日程 |
<オンライン開催> 2026年1月22日(木) 10:00 ~ 16:45 2026年3月17日(火) 10:00 ~ 16:45 2026年4月22日(水) 10:00 ~ 16:45 他 |
| 価格(税込) | 通常44,000円/会員41,000円/スマートパックポイント数180pt |
| 研修名 | 【現場と経営をつなぐシリーズ】マネージャー向け業務改善研修~全体最適と定着化を図る |
| 特徴 | 業務改善の成功・失敗事例を研究したうえで、経営課題の読み解き方や6つの基本ステップを学びます。コスト最適化の考え方をおさえ、現場から全体最適に貢献する成果を確実に出すプロセスを構築・実行する力を実践的に習得します。 |
| 開催日程 |
<オンライン開催> 2026年1月27日(火) 10:00 ~ 16:45 2026年3月6日(金) 10:00 ~ 16:45 2026年5月14日(木) 10:00 ~ 16:45 他 |
| 価格(税込) | 通常40,700円/会員37,700円/スマートパックポイント数160pt |
| 研修名 | 【現場と経営をつなぐシリーズ】リーダー向け業務改善研修~思い込みを排した手法を学ぶ |
| 特徴 | ボトムアップ型の業務改善とは異なり、経営課題を起点に自部署の問題点を発見するブレイクダウンの考え方を習得します。多くの事例を通じて典型的な失敗例や対策方法を学び、最終的には自組織のカイゼン企画とアクションプランを作成します。 |
| 開催日程 |
<オンライン開催> 2026年1月28日(水) 10:00 ~ 16:45 2026年3月31日(火) 10:00 ~ 16:45 2026年6月2日(火) 10:00 ~ 16:45 他 |
| 価格(税込) | 通常36,600円/会員33,600円/スマートパックポイント数140pt |
■お問合せ・お申込み方法
当社Webページ、または『WEBinsource』よりお申込みください。
※本研修はいずれも、講師派遣型での実施も可能です。
当社Webページ、または営業担当へお問い合わせください。
当社は今後も、社会のニーズに応じた研修コンテンツをいち早く開発し、組織の業績向上につながる教育機会の提供に努めてまいります。


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