検索ボタン
←表示ページに戻る
loading...

検索結果

【現場と経営をつなぐシリーズ】部長向け業務改善研修～経営戦略を現場に浸透させる

管理職

【現場と経営をつなぐシリーズ】部長向け業務改善研修～経営戦略を現場に浸透させる

経営課題に直結する活動を行う「戦略的改善リーダー」としての部長像を再確認し、実践的なスキルを学ぶ

No. 2110014 9913042

対象者

  • 管理職
  • 部長・経営層

・全社方針を自部門戦略に落とし込む立場にある方
・部門横断の調整や改善プロジェクトを主導している方
・経営感覚を持った改善リーダーを目指す課長層

よくあるお悩み・ニーズ

  • 横断的な取り組みがうまくいかない
  • 現場任せの改善では成果が出にくい
  • 改善テーマが経営課題と結びついていない

研修内容・特徴outline・feature

本研修は「部長」「マネージャー」「リーダー」と３つの階層に合わせて新たに開発した業務改善シリーズです。「思い込み」が招いた失敗した過去の事例から教訓を学び部長層としての改善を考えます。また、最新の改善事例を６つのステップで分析していきます。さらに、自部門で行う戦略的な実行プロセスまで考えることで、戦略を現場の言葉に翻訳し、改善を組織の資産として定着させる方法を学びます。

到達目標goal

  • ①経営課題を因数分解して考える力の習得
  • ②全社視点での業務改善を設計・推進できるようになる
  • ③継続的に成果が出る体制を構築できるようになる

研修プログラムprogram
内容
手法
  • １．はじめに
    （１）業務改善とは何か
    （２）部長層の「思い込み」が招いた業務改善の失敗事例
    【ワーク】失敗事例からどのような教訓を学び取ることができるかを考える
    （３）トップダウン経営・ジョブ型雇用における業務改善の特徴
    （４）部長に求められる役割の再確認
講義
ワーク
  • ２．経営課題と業務改善のつなぎ方
    （１）経営課題の整理
    （２）戦略の読み解きと部門ミッションへの落とし込み
    （３）部門間の「構造的関係」を認識したうえでのミッション設計
    （４）経営上のどんな問題を部門として解決すべきか
講義
ワーク
  • ３．利益確保の業務改善
    （１）部長の利益確保に関する業務改善の役割
    （２）「利益＝売上高－コスト」を因数分解
    （３）コスト削減アプローチ
    （４）インフレ下の利益確保～価値創造による価格設定
講義
ワーク
  • ４．業務改善の６ステップとそのポイント
    （１）業務改善の６ステップで事例を読み解く
    （２）成功した要因と部長の役割
    （３）ステップ１：課題のブレイクダウン
    （４）ステップ２：思い込みの排除と業務実態の可視化
    （５）ステップ３：改善テーマの確定と目標設定
    （６）ステップ４：推進体制構築
    （７）ステップ５：KPIによる進捗管理
    （８）ステップ６：成果の仕組み化・社内展開
講義
ワーク
  • ５．事例研究
    （１）事例１：製造業における保全業務のＤＸ化
    （２）事例２：自治体における問い合わせ削減
    （３）事例３：人材派遣会社における契約管理の効率化
    【ワーク】成功した要因と部長の役割を思いつく限り洗い出す
講義
ワーク
  • ６．実践演習
    【ワーク】自部門の改善テーマの実行プロセスを作成
ワーク
  • 【参考１】業務改善の歴史
    【参考２】思い込みの事例研究

企画者コメントcomment

多くの企業で、経営戦略と現場改善が分断されており、その橋渡し役こそ部長層です。単なる業務効率化ではなく、「経営の変革を現場から起こす」ことを目的に開発しました。他階層の研修も準備しており、それぞれの立場で改善を進めることが成果の出る組織へとつながります。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

  • 管理職
  • 部長・経営層

新任部長研修～経営視点の組織マネジメント（２日間）
  • 部長・経営層
  • 管理職

部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる
  • 管理職
  • 部長・経営層

営業部長研修～営業戦略立案編（２日間）
  • 管理職

営業部長研修～現場マネジメント編

公開講座セットプラン～教育効果を高める複数研修の組み合わせ

神戸大学MBA教授陣に学ぶ～経営学の実践知

公開講座テキストフェア ～「最新」「話題」テキストを一挙展示

読み物・コラムcolumn

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

受講をご検討中のテーマで、日程がなくお困りの場合は「 研修リクエストサービス（詳細はこちら） 」をご活用ください。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

新卒採用募集中
ページトップへ
年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

同ジャンルの研修を探す

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す

公開講座をさらに便利に

公開ダイレクト

受講者自身で申し込み

ご利用社数は500組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

公開講座リクエスト

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

Leaf

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

WEBinsrouce

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

人財育成スマートパック

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

バリューパック

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
業界・業種別研修
動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

Another SERVICE

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

メールマガジンのご登録

コンテンツクリエイターズワークス

  • WEBinsource

  • 最新ニュース・記事

  • モンシャン

公開講座からの新着メッセージ


    開催確定講座スケジュール一覧

    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。


    直近の公開講座開催研修