
今回のセミナーは、研修企画のご担当者様 ~特に「新企画を担当することになり、やや困っている・・・」という方に向けに開催いたします。
研修体系はあるが、個別研修のプログラムに落とし込むことに困難を感じておられませんか。特に、経営理念や経営課題を研修プログラムとして設計することにはかなりの困難が伴います。
しかし、経営理念や経営課題といった経営課題そのものを研修プログラム化し、受講者の深い課題認識・解決に向けたトレーニングを行うことは、組織経営上極めて重要です。このような困難なテーマを、試行錯誤しながら設計し成功させられれば、(それ以外の研修と比較して)極めて高い効果が期待でき、また、人材育成部門自体のレベルアップにもつながるなど、HRM戦略の観点からも非常に有益な取組であると言えます。
このセミナーでは、研修プログラムの設計に比較的困難がともなう「経営理念」「経営課題」というテーマを、どのように具体的プログラムに落とし込んでいくかについて、2つの事例を通じてポイントをご紹介していきます。セミナーでは、内部実施、外部委託の区分をせずにご紹介いたしますので、今後いずれの方法をお取りになる場合でも参考にしていただける内容となっております。
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