【無料セミナー】リモートワーク時代のマネジメント~共通のルールづくりで成果をあげる

【無料セミナー】リモートワーク時代のマネジメント~共通のルールづくりで成果をあげる

セミナー概要

コロナ禍による在宅勤務、リモートワークの増加によりマネジメントのあり方が大きく変わりました。相手が見えない状況下でのマネジメントで、うまく成果が上がらないと悩んでいるマネージャーの方も多いかと思います。


本セミナーでは、リモートワークのマネジメント方法として、部下との「共通のルールづくり」「ルールの共有」を踏まえ、業務管理を進める際のポイントをお伝えいたします。


当セミナーが、皆様にとって、リモートワーク時代におけるマネジメントの成果を高めるきっかけとなりましたら幸いです。


対象者

・人事ご担当者様、研修ご担当者さま

スケジュール

※個人の方、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承のほどお願い申し上げます。
※無料セミナー当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください。

参加方法

本セミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。 参加用URL、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内をお送りいたします。

※ZoomおよびZoom(ロゴ)は、Zoom Video Communications, Inc.の米国および日本を含むその他の国における登録商標または商標です
※記載されている会社名、サービス名、商品名などは、各社の商標または登録商標です。

セミナーの内容

  1. コロナ禍により顕在化した課題
  2. 押さえておきたい4つのキーワード① ~共通ルールを決める
  3. 押さえておきたい4つのキーワード② ~リスクを考える
  4. 押さえておきたい4つのキーワード③ ~進捗管理の方法
  5. 押さえておきたい4つのキーワード④ ~明文化する

※内容は一部変更する可能性がございます。

参加者の声

  • 本日の講義は大変分かりやすく、社内にも研修開催等を通して共有したいと思える内容でした。ありがとうございました。
  • コミュニケーションのあり方について、知識としてはあるものの、言い回し等具体的な情報にはなかなか的を得たものに巡り合えなかった。実例に基づいた説明はとても参考になりました。
  • リモートワークにおける可視化の重要性について、理解していたつもりだったが改めて重要性に気付かされました。
  • 体験談を踏まえてお伝えくださったのが有意義でした。またこういったセミナーがありましたら、じっくり受講したいです。ありがとうございました。
  • リモートワークでは目標設定や進捗管理をより明確に、具体的(数値)にすることが重要であること、そのための手段として文書で出すこと、きちんと伝えるための文章力が重要であるということが参考になった。
  • コミュニケーションの祖語を無くす方法を分かり易く分解していただき非常に参考になった。

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