業務改善・成果創出ワークショップ

中堅社員向けに、半年程度をかけてＤＸマインドの醸成からPower Automate・CopilotなどのMicrosoftツール活用、業務改善企画の立案までを段階的に習得いたします。研修期間中には実務に直結したプロトタイプの作成・検証にも取り組み、業務の効率化・自動化を実現するとともに、継続的な業務改善を推進できる人材を育成いたします。

１ターン目：ＤＸマインド醸成

デジタル技術を活用した業務改善の進め方を軸に、課題の発見からプロセスの見直し・実行までを一貫して学べます。

具体的には、現場の非効率を可視化し、組織全体の課題を的確に設定した上で、行動特性も踏まえて業務フローを最適化する力が身につきます。 また、単なるツール活用にとどまらず、成果につながる改善を継続的に推進する視点や思考力も養われます。

全体として、ＤＸ時代に必要な「業務改革を主体的に進める総合的な実践力」を体系的に習得できる点が特徴です。

①変化の時代の中堅社員研修～デジタルを活用した業務効率化の推進（１日間）

②【ＤＸ推進者シリーズ】課題設定力研修～全社的な課題を見極めて最適化する（１日間）

③【ＤＸ推進者シリーズ】業務フロー最適化研修～行動経済学の観点で検証する（１日間）

２ターン目：Microsoftツール基礎操作習得

Power Automate／Copilotの各研修を通じて、業務自動化および生成ＡＩ活用の基礎から応用までを習得し、Excel作業やMicrosoft 365活用の効率化を実現するとともに、実務に即した自動化スキルと業務改善力を定着させます。

①（新入社員・新社会人向け）Power Automate Desktop研修～Excel自動化編（１日間）

②Power Automate研修～Microsoft365活用の幅を広げる（１日間）

③Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する

④Power Automate Desktop応用研修～実務で使える自動化術

３ターン目：業務改善企画案作成

ＤＸツールを活用した業務改善研修～改善企画書を作成する（１日間）

プラス①：伴走教育
企画案作成で作成した案をベースに、貴社独自の自動化プログラムの作成支援をいたします。

プラス②：成果報告会
自社・自部署の業務課題を発見し、習得した技術を活用したデジタルプロトタイプを現場で実践することで、その有効性を検証し、得られた定量的・定性的な成果を報告する場を設けます。