【公開講座】業務プロセス改革とシステム化（会計編）

業務プロセス改革とシステム化（会計編）

申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。
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コース概要

会計業務プロセス改革のポイントを修得します。

到達目標

・会計業務および会計システムの概要を説明できる。
・会計業務プロセス改革のポイントを説明できる。

主催団体

本コースは、NECマネジメントパートナー株式会社が主催しております。

研修プログラム例

内容
1日目	第１章会計業務の概要とシステム化
	第２章財務会計
	第３章管理会計
	第４章連結会計
	第５章資金管理
	第６章業務プロセス改革のポイントとシステム化
	第７章財務会計：月次決算処理時間の短縮
	第８章財務会計：勘定科目体系の見直し
	第９章財務会計：トレーサビリティの保証
	第１０章管理会計：最新情報の提供
	第１１章管理会計：様々な視点からの分析
	第１２章管理会計：財務データ以外の業績データの提供
	第１３章資金管理：資金決済管理のグループ内統合
	第１４章資金管理：資金ポジション管理のグループ内統合

前提知識

特に問いません。

研修コースマップ

ビジネススキル/「SkillSoft」/提携コース: 業務システム

財務会計: 財務会計

講習日数

1日間

リコメンド

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システム開発のためのテスト技法

講師からのメッセージ

●研修に対するモットー：

　　　・受講者の方にテキスト以上のものをお持ち帰りいただく
　　　・難しいこともやさしく伝え理解していただく
　　　・ITコンサルタントとしての実務経験・事例を加味した内容の提供

●プロフェィール：
主な職歴：
日本NCR：金融担当事業部SE、営業、企画担当
CSK：OAシステム担当マネジャー、事業部長、営業部長
コンサルティング事務所アークシンクタンク出向：シニアコンサルタント
SAPジャパン：ビジネスコンサルティング担当マネジャー
グローバルナレッジネットワーク：コンサルティング部部長
ＩＴコーディネータ　ケース研修講師
中小企業診断士診断実習指導員

著書：

・ＩＴソリューション～戦略的情報化に向けて～（共著）
・情報処理技術者用語辞典（共著）

　　　・システムアナリスト過去問題＆分析（共著）
　　　・システムアナリスト合格対策（共著）
　　　・＠IT情報マネジメントへの連載記事

お問合せはこちら

ホームページ：https://www.insource.co.jp

E-mail：[email protected]

留意事項・備考

ご好評頂いております「ＩＴ戦略立案」や「～業務知識不足を嘆く前に～」シリーズの講師がお送りします。
特にＳＡＰなどのERPパッケージ導入プロジェクトメンバや、情報システム部門、ＩＴ企画部門のメンバ育成にお勧めです。
他にも次の効果的な業務研修がありますので、早期人材リソース強化にお役立てください。

・［CO107］　ここから始めるシステム開発者のための業務知識基礎（販売・購買・在庫・生産管理編）～業務知識不足を嘆く前に～
・［CO096］　ここから始めるシステム開発者のための業務知識基礎（会計編）～業務知識不足を嘆く前に～　
・［CO098］　業務プロセス改革とシステム化（販売・購買・在庫編）
・［CO100］　演習で学ぶ！ＩＴ戦略立案

※各コースの詳細は、［　］内のコースコードを「キーワード／コースコードで研修を探す」フィールドに入力し検索ください。
※申し込みが少ない場合は、スケジュールが中止になることがありますのであらかじめご了承ください。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
　お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。