ビジネスアナリシス知識体系(BABOK(R))で定義している「エンタープライズアナリシス」の5つのタスク(ビジネスニーズを定義する、能力ギャップをアセスメントする、ソリューションアプローチを決定する、ソリューションスコープを定義する、ビジネスケースを定義する)を講義および演習を通して修得します。
申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。
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ビジネスアナリシス知識体系(BABOK(R))で定義している「エンタープライズアナリシス」の5つのタスク(ビジネスニーズを定義する、能力ギャップをアセスメントする、ソリューションアプローチを決定する、ソリューションスコープを定義する、ビジネスケースを定義する)を講義および演習を通して修得します。
本コースは、NECマネジメントパートナー株式会社が主催しております。
内容 | |
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1日目 |
第1章 BABOK(R)とは |
第2章 エンタープライズアナリシス |
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第3章 ビジネスニーズを定義する |
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第4章 演習1:KJ法を活用して現状の問題点を明確にする |
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第5章 能力ギャップをアセスメントする |
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第6章 演習2:SWOT分析を活用して強み、弱み、機会、脅威を分析する |
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2日目 |
第7章 ソリューションアプローチを決定する |
第8章 演習3:クロスSWOT分析を活用して経営課題を明確にする |
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第9章 演習4:重点経営課題を検討する |
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第10章 ソリューションスコープを定義する |
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第11章 ビジネスケースを定義する |
BABOK(R)の基本知識をお持ちの方。
2日間
【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。
大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、
当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。
STEP
1
提供団体へ申込み
(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい
STEP
2
ご案内の送付
ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の約1週間前までに受講案内をお送りします
※研修主催のNECマネジメントパートナー株式会社様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方:お申込完了メールにて研修会場をご確認ください
STEP
3
受講開始
メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方:開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください
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