【公開講座】保守開発プロジェクトにおけるトラブル対策の考え方

保守開発プロジェクトにおけるトラブル対策の考え方

申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。
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コース概要

講義と演習を通じて、保守開発作業を進めていくうえで留意すべきトラブル対策のポイントを学習します。

到達目標

・我が国の保守開発作業の現状とそれらの抱える課題が説明できる
・自社内の保守開発プロセスにおいてレベルアップすべき改善ポイントが提言できる
・保守開発段階で発生したシステムトラブルの原因分析と対策立案ができる

主催団体

本コースは、NECマネジメントパートナー株式会社が主催しております。

研修プログラム例

研修プログラム例
内容
1日目	第１章今なぜ保守開発のトラブル対策なのか・我が国の保守開発の現状・保守開発プロセスが抱える課題
第２章保守開発マネジメントの概要・保守開発に関連するガイドライン・トラブル防止に向けた取り組み
第３章保守開発プロセスの提言・保守開発の見える化・開発環境マネジメントの強化ポイント
第４章保守開発トラブルのマネジメント・トラブル関連情報の収集と傾向分析・ヒューマンファクタ分析の応用
第５章演習問題・保守開発トラブルの事例研究

内容

1日目

第１章今なぜ保守開発のトラブル対策なのか

・我が国の保守開発の現状
・保守開発プロセスが抱える課題

第２章保守開発マネジメントの概要

・保守開発に関連するガイドライン
・トラブル防止に向けた取り組み

第３章保守開発プロセスの提言

・保守開発の見える化
・開発環境マネジメントの強化ポイント

第４章保守開発トラブルのマネジメント

・トラブル関連情報の収集と傾向分析
・ヒューマンファクタ分析の応用

第５章演習問題

・保守開発トラブルの事例研究

前提知識

プロジェクトマネジメント、保守開発の基礎知識をお持ちの方。

研修コースマップ

プロジェクトマネジメント: リスクマネジメント

講習日数

1日間

講師からのメッセージ

本講座は、保守開発におけるトラブル対策の実践的知識を修得するための講座です。保守開発を進めていくうえで留意すべきトラブル対策のポイントを、講師による解説とグループ演習を通じて理解することができます。

お客様の声

保守開発に対する知識不足を再認識した。今回の講習をきっかけに勉強します。
保守の重要さをアピールする１つの材料となる研修でした。
保守開発方法論や手法を整理し上手くやることでビジネスになるように思えた。
保守開発におけるトラブル対策の考え方について興味のある話を聞くことができたので、今後の業務に活かしていきたいと思います。

お問合せはこちら

ホームページ：https://www.insource.co.jp

E-mail：info_tokyo@insource.co.jp

留意事項・備考

・本コースは、PDU対象コース(7PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：テクニカル・プロジェクトマネジメント)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。

・本コース受講により、「7時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP受験資格)」となります。

・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、延期または中止となる事がありますのでご了承下さい。

・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
　お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。