【公開講座】複数プロジェクトのマネジメント－プログラムマネジメント－

複数プロジェクトのマネジメント－プログラムマネジメント－

申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。
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コース概要

プログラムマネジメントは、組織の戦略目標を達成するために複数のプロジェクトを統括し、有機的にマネジメントすることによってベネフィットを得るための標準プロセスです。「プログラムマネジメント標準」に沿った講義と実例演習によってプログラムマネジメントの理解を深めます。

到達目標

・プロジェクト・マネジャーの上司として、複数のプロジェクトを統括管理できる。

主催団体

本コースは、NECマネジメントパートナー株式会社が主催しております。

研修プログラム例

内容
1日目	第１章プログラムマネジメントとは
	第２章プログラム・ライフサイクルと組織
	第３章プログラムマネジメント・プロセス群立上げ計画実行監視・コントロール終結演習１　スペースシャトル計画の問題プログラム・マネジャーとプロジェクト・マネジャーの役割
	第４章ベネフィット保証と維持について統合マネジメントスコープ・マネジメントタイム・マネジメントコミュニケーション・マネジメントリスク・マネジメント調達マネジメント財務マネジメントステークホルダー・マネジメントガバナンス演習２　ベネフィット評価プロジェクトの評価（投資効果分析）
	第５章プログラムマネジメント・コントロール

前提知識

特に問いません。

研修コースマップ

プロジェクトマネジメント: 全般

講習日数

1日間

リコメンド

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P2M概論

お客様の声

実務で複数プロジェクトに対応しており参考になりました。
非常に分かり易く、有益でした。
演習はおもしろい題材でした。
ご自身の経験を含めた内容で、大変勉強になりました。
難しい内容でしたが、わかりやすい説明でした。

お問合せはこちら

ホームページ：https://www.insource.co.jp

E-mail：[email protected]

留意事項・備考

・本コースは、PDU対象コース(7PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：戦略／ビジネスマネジメント)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。

・本コース受講により、「７時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP受験資格)」となります。

・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
　お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。