８月号

人事マネジメント8月号

２００９年８月号
「現場にマッチした研修体系と研修計画を作る」

各階層へのインタビューやアンケートを実施し、現場のニーズを幅広く集めることで現場のニーズを研修にダイレクトに結びけるための育成計画の作り方をご紹介しました。

研修体系の見直しで研修効果ＵＰとコスト削減を同時に実現！

■研修を見直せと言われたら・・・

リーマンショック以降、研修内容の見直しをご支援させて頂くことが多くなりました。見直しのプロセスで強く感じるのは、研修内容が現状にマッチしていなかったり、過不足があったりして、現場のニーズにダイレクトに結びつく研修が、十分に実施されていないという事実です。皆様もぜひこの機会に研修体系の見直しをされるようお勧めします。

■「ムリ、モレ、カケ、ムダ」を現場の声から見つけ出す

現場の声をヒアリングし、それを研修体系・育成計画に活かすことで、研修の「ムリ、モレ、カケ、ムダ」を洗い出すことが可能です。具体的には、まず、経営陣、部門長、課長クラス、係長クラス...と各階層へのインタビューを順々に行い、自分自身や部下に求めるスキルの洗い出しを行ってもらいます。併せて、アンケートも実施し、現場のニーズを幅広く集め、研修体系に組み込んでいきます。

■研修体系見直しのポイント

人事・研修担当部門ではなく、現場の社員が自分自身で考え、必要なスキルを洗い出すことで、具体的で現実的なものが挙がります。また、目線を変え、同じ対象について、２階層（中堅層・管理職）から洗い出すことで精度を高めます。その上で、もし、人事・研修担当者や経営層から追加すべきものがあれば、追記し、双方納得の上で、今後必要なスキルを整理することが可能となります。

■手順

ステップ１：中堅層による若手に必要なスキルの洗い出し
ステップ２：中堅層が議論しながら項目に軽重をつけ、スキルマップを作成
ステップ３：管理職による若手に必要なスキルの洗い出し
ステップ４：管理職が議論しながら項目に軽重をつけ、スキルマップを作成
ステップ５：スキルマップの統合
ステップ６：人事・経営の視点からスキルを付加してシートを完成
ステップ７：研修計画の立案

「階層別研修の見直しを行う」：お役立ちシート集

必要な知識スキル洗い出しシート

白地のシートと記入例があります）
スキルマップシート

白地のシートと記入例があります）
研修計画書

白地のシートと記入例があります）

関連の研修

インソースでは、お客様のご要望に応じてカリキュラムをカスタマイズし、最善のソリューションをご提案させて頂きます。研修の企画・実施でお悩みの際は、お気軽にお問い合わせ・ご相談下さいませ。

月間人事マネジメント：バックナンバー

お問合せ・ご質問

Q&A一覧

お問合せ

商談予約

おすすめサービス

研修をお考えの方向け

インソースのHRMレポート: 【講演録】人的資源管理の流れ; 日本型経営を支える管理職の役割「現在求められる中間管理職の役割」; 管理職に求められる能力について; 「成長企業の人材育成」; 経営マネジメントのコツ～バーチャルマネジメント研究所

研修運営に役立つレポート: 新入社員研修を成功させる１０のポイント; 研修運営「ちょっと役立つ」１０１のコツ; 研修を語る～ベテラン講師や研修制作者が研修に込めた「想い」とは; 新作研修ができるまで

ビジネスに役立つレポート: ビジネス文書文例集; あなたにも簡単にできるクレーム対応の勘所; オフィス節電プロジェクト; インソースが考える「奥の手・猫の手」; インソースマナーブック; 社長に必要なノウハウを学ぶ2ヶ月間

インソース研修の特徴: 研修の考え方; 研修の流れ～事前課題; 研修の効果測定; 研修呼び覚まシステム; 受講者の声; 講師の特徴; Ｑ＆Ａ

インソース研修一覧: テーマ別研修; 階層別研修; 年代別研修; 業界業種別研修; 官公庁・自治体向け研修; 部門別研修; ＡＩ・ＲＰＡ研修; 新作研修; １名から参加できる公開講座

研修カレンダー

インソースからの新着メッセージ

新作研修

業界随一の研修開発力を誇る
インソースの最新プログラム

新作研修をもっと見る

コア・ソリューションプラン の新作情報

250種類以上のコンサル事例！
組織の「したい！」に全力で応える

プランをもっと見る

おすすめリンク