対象者

・経営者
（「生産性向上」「コスト削減」「採用強化・離職防止」「ＢＣＰ」などの解決を検討中の方）
・テレワークの推進担当者
（経営企画、人事・総務、情報システム部門の方）

• 売上拡大

  【１】テレワークを導入して
  働き方改革・売上拡大を実現

  テレワークを導入しないデメリット（離職リスクの増加、商談機会の減少）や、導入する経営メリット（働き方改革・売上拡大・採用強化）を理解する

  1. １．テレワークを導入しないデメリット
  2. ２．テレワーク導入はコロナ対策だけではない
  3. ３．市場デジタル化による業務革新とコスト削減
  4. ４．市場・人的ネットワーク拡大による売上拡大
  5. ５．若手・子育て層などの採用強化・離職防止
  6. ６．テレワーク導入の４つのプロセス
• 採用強化

  【２】採用強化と離職防止

  若者世代の特徴を知り、自社の採用強化に生かす。子育て層の悩み・不安を解消する離職防止策を考える

  1. １．採用の強化・離職防止のポイント
  2. ２．若者の特徴に合わせた就労環境を整備する
  3. ３．子育て世代の仕事の悩みと離職防止
  4. ４．自社の採用強化・離職防止策を考える
  5. ５．テレワーク導入の４つのプロセス
• 事業継続

  【３】ＢＣＰを作成し持続可能な組織をつくる

  ＢＣＰの作成の基本を理解し、ＢＣＰにおけるテレワーク活用の有効性を理解する

  1. １．テレワークを導入しないデメリット
  2. ２．テレワーク導入はコロナ対策だけではない
  3. ３．市場デジタル化による業務革新とコスト削減
  4. ４．市場・人的ネットワーク拡大による売上拡大
  5. ５．若手・子育て層などの採用強化・離職防止
  6. ６．テレワーク導入の４つのプロセス
• 人材活用

  【４】地域に不足する
  専門人材の登用と売上拡大

  変化が激しい時代に、人材の多様性が生み出すメリットを理解する。専門人材の採用の仕方と社内で定着してもらうポイントを理解する

  1. １．変化が激しい時代を乗り切る多様性
  2. ２，人材交流で新規事業を開発
  3. ３．幅広い人的交流で、新しい販路を確立する
  4. ４．専門人材の活用事例
  5. ５．専門人材を自社で軌道に乗せる
  6. ６．テレワーク導入の４つのプロセス
• 営業強化

  【５】営業活動の効率化・売上拡大

  営業活動を向上・活性化し、テレワークを導入してインサイドセールスで、見込み顧客の増加、顧客との関係性の向上を図る方法を理解する

  1. １．営業活動を向上させ、売上を高めるポイント
  2. ２．新商品の開発、新市場の開拓
  3. ３．営業の活動量を高めたい
  4. ４．営業担当者のスキル強化
  5. ５．テレワークで効率的な営業体制をつくる
  6. ６．テレワーク導入の４つのプロセス
• 女性活躍

  【６】成果が出る職場づくり～
  女性活躍推進・心理的安全性

  働く女性を取り巻く状況について学び、女性が活躍するためのテレワークを活用した職場づくりのポイントを理解する

  1. １．働く女性を取り巻く状況
  2. ２．女性管理職・リーダーが活躍できる組織
  3. ３．心理的安全性の確保で成果を出す職場をつくる
  4. ４．若者・女性のモチベーション向上　
  5. ５．テレワーク導入の4つのプロセス

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