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    論理的アウトプット強化プラン~論理的に「書く」「話す」力を強化する

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    中級管理職

    上級管理職

    プランの概要

    生成AIの普及により、個人の文書力や伝える力のベーススキルが弱くなっているのではないか、というご相談がよく寄せられます。文書力・伝える力という部分に目が行きがちですが、その土台となるのはいかに論理的に思考できるか、という「ロジカルシンキング」です。本プランでは、すべてのベースとなる筋道立てて考える力を養い、それを文書・言葉でアウトプットする方法を強化するプランです。

    • ロジカルシンキング研修

      ビジネスで求められる論理的思考力を身につけ、相手を納得させられるように話を展開できるようになる

      カリキュラム

      • 1.ロジカルシンキングとは何か
        (1)説得力のある話とは
        【ワーク】AさんとBさんの話を聞いて納得感を得られますか
        (2)ロジカルであるとはどういうことか
        (3)ロジカルであるための3要素 
        (4)求められる「全体像」と「筋道」
      • 2.ロジカルシンキングの基本① ~モレなくダブりなく
        (1)モレなくダブりなく
        【参考】言葉だけで考えるよりも、図を使って視覚的にとらえた方が簡単です
        【ワーク】モレなくダブりない状態に分類する
        (2)分類を考える際の注意点
        (3)問題の全体像をつかむ ~ツリー構造
      • 3.ロジカルシンキングの基本② ~「だから」と「どうして」
        (1)根拠と主張の関係でプロセスをつなぐ
        (2)「だから?(So what?)」と「どうして?(Why so?)」の関係
        (3)「だから?(So what?)」
        (4)「どうして?(Why so?)」
        【参考】ボトムアップ・トップダウンそれぞれによる展開手法
        【ワーク】「だから?(So what?)」「どうして?(Why so?)」を意識した話の展開を考える
      • 4.ロジカルシンキングの基本③ ~演繹法と帰納法
        (1)演繹法(三段論法)
        (2)帰納法
        【ワーク】ケースを読み、推論方法の問題点を探す
      • 5.ロジカルシンキングの応用① ~仮説思考
        (1)仮説思考のメリット
        (2)演繹法と帰納法で仮説を立てる
        (3)仮説を検証する
      • 6.ロジカルシンキングの応用② ~フレームワーク思考
        (1)フレームワークのねらい 
        (2)フレームワークとして機能するための条件
        【参考】様々なフレームワークのご紹介
      • 7.総合演習
        【ワーク】地方のコンビニエンスストアチェーンが地域一番チェーンを維持できている要因を、ロジカルシンキングの手法を使って説明する

      スケジュール・お申込み

    • 論理的で分かりやすい文書の書き方研修

      ビジネスに欠かせない、論理的で分かりやすい文書作成のスキルを身につける

      カリキュラム

      • 1.文章作成のポイント
        【ワーク】論理的で分かりやすい文書とはどのようなものか考える
      • 2.分かりやすい文章を知る(文書の基本)
        (1)ビジネス文書作成の基本
        【ワーク】自分たちの周りの「専門用語」「カタカナ語」を洗い出す
        (2)簡潔な要約・的確なキーワード選択 ~要点を明確にする
        【ワーク】1000文字の文書を200文字、50文字にまとめる
      • 3.論理的構造を組み立てる
        (1)文章の作成における論理力
        (2)論拠を整理する
        (3)論理の展開方法
        【ワーク】トップダウン法でピラミッド・ストラクチャーを作成する
        【参考】ボトムアップ法でピラミッド・ストラクチャーを作成する例
        (4)論理を補佐する接続詞
      • 4.納得できる内容で書く
        ■納得を得やすいフレームワーク
      • 5.総合演習
        【ワーク】違法駐輪対策に関する上司への現状調査報告書を作成する
      • 6.まとめ
        【ワーク】新たに気づいたことや、明日から活かしていくことを書き出す

      スケジュール・お申込み

    • 分かりやすい説明の仕方研修~言いたいことを簡潔に伝える

      相手に伝わる分かりやすい説明で、業務の生産性を高め、ビジネスパーソンとして信頼を得る

      カリキュラム

      • 1.「伝える」ポイントを考える
        (1)過去に見聞きした説明を振り返る
        【ワーク】過去に見聞きした説明で、分かりやすかった説明を思い出す
        (2)相手に話が伝わらない理由
        (3)「伝える」ために必要な要素とは
      • 2.目的・意図を明確に
        (1)ある事例をもとに、何を伝えたいのかを事前に整理する
        (2)相手の立場に立って考える
        【ワーク】ある情報の中から伝えたい趣旨・内容を選別する
      • 3.話の構造を考える
        (1)何が話を分かりにくくしているのか
        【ワーク】ニュースリリースを読み比べ、分かりやすい内容とその根拠を考える
        (2)要素同士の関係を明確にすることで意味が通る~構造化
        (3)構造化のパターン
        (4)話の全体像を明らかにする~階層的に整理する
        (5)階層的に整理するメリット
        【ワーク】ある情報を読み、筆者の主張を階層的に整理する
      • 4.話の展開を考える
        (1)分かりやすい説明をするためには
        (2)話の展開例
        【ワーク】分かりやすく説明する~適切な展開方法を理解する
      • 5.実際の話し方をトレーニングする
        (1)話す際の心構え
        (2)声について
        【参考】発声トレーニング
        (3)間(沈黙)のとり方
        (4)話すスピード
        (5)姿勢・態度・表情
        (6)ワンセンテンスは短めに
        (7)使用する単語
      • 6.総合演習①
        ~ニュースリリースを読んで、構造・主張を整理し、実際に説明する
      • 7.総合演習②
        ~テーマを選んで説明し、チェックシートを用いてお互いにフィードバックを行う
      • 8.まとめ

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