公開講座 中堅社員育成プラン

公開講座 中堅社員育成プラン

はじめに・・・

中堅社員は、組織の中核となる存在です。実務の経験やノウハウを身につけ、実務遂行者として組織を支えており、 その中から未来のリーダーに選抜される方もいることでしょう。

しかし、中堅社員に求められる役割は組織によって多様です。自身に何を求められているのか、中堅社員の方が認識できていない、というお悩みも よく耳にいたします。今後どのように成長してほしいのか、今はどのような役割を担ってほしいのかを理解していただき、言動につなげてもらうには、 研修による気づきの促進が有効です。
そこで、目的別にスキルを習得いただけるおすすめの育成プランをご用意いたしました。ぜひご活用ください。

※なお、本プランは、インソースがおすすめする受講の組み合わせ例です。設定プランの一部を差し替えたり、省略していただくことも可能です。
※お申込み時は、便利なカート機能をご活用ください。また、WEBinsource会員にお申込みいただきますと、1日程あたりの受講料がお得になります。

中堅社員育成プラン

育成プラン一覧

    1. 現場力向上プラン
    2. 企画力向上プラン
    3. チーム力向上プラン

育成プラン一覧

1.現場力向上プラン

概要:現場の中核人材には、チーム全体を視野に入れた上で、自身の責任を高いレベルで全うすることが求められます。チームの課題を自分の課題として捉え、その解決に向けて行動する際に求められる、考え方やスキルを習得する研修を集めました。

要素:当事者意識フォロワーシップ調整力問題解決力

合計:104,000円(おひとり様)

研修時間講座名受講料(税込)申込み
10:00~16:45 中堅社員向けオーナーシップ研修
~当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる
\26,000 スケジュールにリンクするボタン
10:00~16:45 コミュニケーション研修~相手目線で考え、良好な人間関係を築く \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10:00~16:45 調整力発揮研修 \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10:00~16:45 問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する \26,000 スケジュールにリンクするボタン

2.企画力向上プラン

概要:中堅社員クラスになると、何らかの企画に携わったり、プロジェクト単位でのマネジメントに携わったりする機会が増えてきます。こうしたプロジェクトにおける、アイデアの導き出し方や情報分析の仕方、進捗管理のし方などが身に付けられる研修を集めました。

要素:計画力発想力情報分析力企画力

合計:104,000円(おひとり様)

研修時間講座名受講料(税込)申込み
10:00~16:45 プロジェクトマネジメント基礎研修 \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10:00~16:45 ラテラルシンキング研修~新たな発想を生み出す力を養う \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10:00~16:45 情報活用力養成研修~情報の収集・整理・分析編 \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10:00~16:45 企画力研修~企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ \26,000 スケジュールにリンクするボタン

3.チーム力向上プラン

概要:後輩社員も増え、チームの中でも中核的な存在になってくると、徐々にリーダーとしての役割を求められるようになります。初めてチームのリーダー役を担うにあたり、知っておくべきマネジメントの基本要素が学べる研修を集めました。

要素:リーダーシップ目標設定部下指導チームマネジメント

合計:78,000円(おひとり様)

研修時間講座名受講料(税込)申込み
10:00~16:45 リーダーシップ研修(初級編)
~サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する
\26,000 スケジュールにリンクするボタン
10:00~16:45 チームマネジメント研修~仕組み作りと推進力を学ぶ \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10:00~16:45 ティーチング研修~適切な業務指導の進め方 \26,000 スケジュールにリンクするボタン

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