公開講座　新任管理職育成プラン

はじめに・・・

プレーヤーから管理職になることにより、組織から求められる役割は大きく変わります。個人から組織へと視点を移し、組織としての成果が求められるようになる中、新たに必要となるスキルをどのように身に付けていけばいいのでしょうか。

インソースでは、講師派遣型研修での顧客からの要望などをもとに、近年の傾向を踏まえた、新任管理職向けのおすすめのプランを、課題別にご用意いたしました。目的にあったプランをお選びいただき、「基本スキル＋強化スキル」の習得に向けて、ぜひご活用ください。

※なお、本プランは、インソースがおすすめする受講の組み合わせ例です。設定プランの一部を差し替えたり、省略していただくことも可能です。
※お申込み時は、便利なカート機能をご活用ください。また、WEBinsource会員にお申込みいただきますと、１日程あたりの受講料がお得になります。

新任管理職育成プラン

育成プラン一覧

人材育成力強化プラン
生産性向上力強化プラン
リスク管理力強化プラン

育成プラン一覧

１．人材育成力強化プラン

概要：管理職になると、自分で成果を上げて組織に貢献する段階から、部下に成果を上げさせることで組織目標を達成する段階へと移行することが求められます。後輩指導とはまた違った、管理職としての部下育成に関わる考え方やスキルを身に付ける研修を集めました。

要素：組織の活性化、部下育成、コーチング、モチベーション管理

合計：104,000円（おひとり様）

研修時間	講座名	受講料(税込)
10：00～16：45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	\26,000
10：00～16：45	コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する	\26,000
10：00～16：45	部下とのコミュニケーション実践研修～多様化する部下への関わり方	\26,000
10：00～16：45	部下モチベーション向上研修	\26,000

２．生産性向上力強化プラン

概要：組織全体としての生産性を高めることが管理職には求められます。「人」「モノ」「カネ」の3つの資源を適切に配分し、有効に活用することで、よりよい組織運営を実現します。生産性の高い組織運営を志向する上で欠かせない考え方やスキルを習得するための研修を集めました。

要素：業務改善、生産性向上、ＰＤＣＡ、仕事の標準化

合計：112,000円（おひとり様）

研修時間	講座名	受講料(税込)
10：00～17：30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	\30,000
10：00～16：45	業務改善研修	\26,000
10：00～17：30	組織のタイムマネジメント研修～管理職の立場から組織の効率化を目指す	\30,000
10：00～16：45	生産性向上研修～明確な指示で、部下のパフォーマンスを高める	\26,000

３．リスク管理力強化プラン

概要：管理職には、所属する部下に対する管理監督責任があり、事故やコンプライアンス違反を防ぎ、働きやすい環境を整えることが求められます。組織運営を滞らせることなく行うために必要となる、「守り」のための知識やマネジメントスキルを習得するための研修を集めました。

要素：ハラスメント防止、メンタルケア、リスク管理、労務管理

合計：134,000円（おひとり様）

研修時間	講座名	受講料(税込)
10：00～16：45	管理職研修～「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編	\26,000
10：00～16：45	メンタルヘルス研修～ラインケア	\26,000
10：00～16：45	リスクマネジメント研修～未然に防ぐ方法を学ぶ	\26,000
10：00～16：45	事例で学ぶハラスメント防止研修～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える	\26,000
10：00～16：45	労務管理研修	\30,000

▲ 育成プラン一覧

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公開講座 新任管理職育成プラン

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新任管理職育成プラン

育成プラン一覧

１．人材育成力強化プラン

２．生産性向上力強化プラン

３．リスク管理力強化プラン

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