公開講座　新任管理職向け　おまかせプラン

公開講座　新任管理職育成プラン

はじめに・・・

プレーヤーから管理職になることにより、組織から求められる役割は大きく変わります。個人から組織へと視点を移し、組織としての成果が求められるようになる中、 新たに必要となるスキルをどのように身に付けていけばいいのでしょうか。

インソースでは、講師派遣型研修での顧客からの要望などをもとに、近年の傾向を踏まえた、新任管理職向けのおすすめのプランを、課題別にご用意いたしました。 目的にあったプランをお選びいただき、「基本スキル＋強化スキル」の習得に向けて、ぜひご活用ください。

※なお、本プランは、インソースがおすすめする受講の組み合わせ例です。設定プランの一部を差し替えたり、省略していただくことも可能です。
※お申込み時は、便利なカート機能をご活用ください。また、WEBinsource会員にお申込みいただきますと、１日程あたりの受講料がお得になります。

新任管理職育成プラン

育成プラン一覧

    1. 生産性向上力強化プラン
    2. 調整力強化プラン
    3. リスク管理力強化プラン
    4. モチベーション強化プラン
    5. コミュニケーション強化プラン
    6. 企画力強化プラン
    7. 経営視点強化プラン

≪＋１≫集中的にスキル強化を図るなら

    1. 特定のスキルを強化～おすすめ研修ラインナップ

育成プラン一覧

１．生産性向上力強化プラン

概要：「効率よく成果をあげること」をゴールと捉え、これまでの仕事の進め方を根本から見直します。そして、
　　　新たな考え方・切り口で「働き方改革」を実現する管理職として、求められるスキルと知識を体系的に習得
　　　していただきます。

要素：役割認識、組織マネジメント、目標管理、 労務管理、人材育成、人事評価、 問題解決、業務改善

開催地域：４拠点（東京・大阪・名古屋・福岡）
　　　　※札幌・仙台・京都・広島は一部のテーマを「研修リクエスト」にて開催いたします

合計：134,000円（おひとり様）

研修時間講座名受講料(税込)申込み
10：00～16：45 新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間） \52,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 組織のタイムマネジメント研修～管理職の立場から組織の効率化を目指す \30,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 業務改善研修～変化に対応し、働き方改革を実現する \26,000 スケジュールにリンクするボタン

２．調整力強化プラン

概要：効率性・生産性を高めるアイディアを実現するためには、社内外関係者との事前の調整が必要です。目標達成
　　　を見通し、ステークホルダーに対して一歩踏み込んでリードしていく「調整者としてのリーダーシップ」を、
　　　成功事例・失敗事例をもとに身に付けていただきます。

要素：役割認識、組織マネジメント、目標管理、 労務管理、人材育成、人事評価、 リーダーシップ、合意形成

開催地域：６拠点（東京・大阪・名古屋・札幌・京都・広島）
　　　　※福岡・仙台は一部のテーマを「研修リクエスト」にて開催いたします

合計：78,000円（おひとり様）

研修時間講座名受講料(税込)申込み
10：00～16：45 新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間） \52,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 調整力発揮研修 \26,000 スケジュールにリンクするボタン

３．リスク管理力強化プラン

概要：リスクマネジメントの視点からも、部下の働きやすい環境作りからも不可欠な３つの知識・スキル（ライン
　　　ケア、ハラスメント、コンプライアンス）を 習得していただきます。管理職が悩みやすい部下育成などのマネ
　　　ジメントと、ハラスメントの違いを理解していただきます。部下が純粋に仕事に注力し、十分な成果を出せる
　　　ようマネジメントするには、これらのスキル習得が肝になります。

要素：役割認識、組織マネジメント、目標管理、 労務管理、人材育成、人事評価、 コンプライアンス、メンタルヘルス、
　　　ハラスメント防止

開催地域：２拠点（東京・大阪）
　　　　※名古屋・福岡・札幌・仙台・京都・広島は一部のテーマを「研修リクエスト」にて開催いたします

合計：117,000円（おひとり様）

研修時間講座名受講料(税込)申込み
10：00～16：45 新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間） \52,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～13：00　もしくは
14：00～17：00		 （半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止 \13,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 メンタルヘルス研修～ラインケア \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 管理職向けハラスメント防止研修～上司力を発揮して、ハラスメントが起きない組織を作る \26,000 スケジュールにリンクするボタン

４．モチベーション強化プラン

概要：チーム全体でパフォーマンスを高めるためには、部下一人ひとりのスキルアップに加え、成果を出すための
　　　積極的な支援が求められます。 そこで、部下の考えや行動を引き出して成長を促進させるコーチングスキル、
　　　チームとして成果を上げるための目標管理、部下や周囲の関係者に自分の思いを伝え、 動かしていくコミュ
　　　ニケーションスキルを習得いただきます。

要素：役割認識、組織マネジメント、目標管理、 労務管理、人材育成、人事評価、 リーダーシップ、モチベーション管理、
　　　計画策定

開催地域：７拠点（東京・大阪・名古屋・福岡・札幌・仙台・京都）
　　　　※広島は一部のテーマを「研修リクエスト」にて開催いたします

合計：134,000円（おひとり様）

研修時間講座名受講料(税込)申込み
10：00～16：45 新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間） \52,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 リーダーコミュニケーション研修 \30,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 目標管理研修 \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する \26,000 スケジュールにリンクするボタン

５．コミュニケーション強化プラン

概要：仕事の根本にあるコミュニケーション。多様な部下を持つ管理職として、タイプ別に部下との関わり方を
　　　学び、今まで以上に円滑なコミュニケーションを取っていただきます。 世代間のギャップや価値観、考え方
　　　の違いなど、チームをまとめる上で悩みやすいポイントをおさえ、部下が働きやすい環境作りにつなげていた
　　　だけます。

要素：役割認識、組織マネジメント、目標管理、 労務管理、人材育成、人事評価、 コミュニケーション、チームマネジメント

開催地域：８拠点（東京・大阪・名古屋・福岡・札幌・仙台・京都・広島）

合計：78,000円（おひとり様）

研修時間講座名受講料(税込)申込み
10：00～16：45 新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間） \52,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 部下とのコミュニケーション実践研修～多様化する部下への関わり方 \26,000 スケジュールにリンクするボタン

６．企画力強化プラン

概要：様々なビジネスシーンにおいて今まで通用していた手法や考え方が通じなくなりつつあります。今まで
　　　の延長線上にある改善ではなく、新しいやり方 （＝今までの延長線上とは別次元の発想）が求められる
　　　状況が生まれています。そういった、現代の管理職に求められる思考法を身につけ、さらにそれを実行
　　　に移していける推進力のある管理職を目指します。

要素：役割認識、組織マネジメント、目標管理、 労務管理、人材育成、人事評価、 企画開発、新規提案、
　　　プロジェクトマネジメント、風土改革

開催地域：６拠点（東京・大阪・名古屋・福岡・京都・広島）
　　　　※仙台・札幌は一部のテーマを「研修リクエスト」にて開催いたします

合計：130,000円（おひとり様）

研修時間講座名受講料(税込)申込み
10：00～16：45 新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間） \52,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 ラテラルシンキング研修～新たな発想を生み出す力を養う \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 企画力研修～企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 プレゼンテーション研修 \26,000 スケジュールにリンクするボタン

７．経営視点強化プラン

概要：管理職には、人や業務のマネジメントはもちろんのこと、数字を読み解き、根拠を示して相手を納得
　　　させる力も時には必要になります。なんとなくの行動ではなく、データをもとに 仮説を立てて行動を
　　　起こし、成果を出さなければなりません。そこで、データを分析する統計手法や、マーケティングの
　　　手法を習得いただき、組織の利益を生み出す管理職を目指していただきます。

要素：役割認識、組織マネジメント、目標管理、 労務管理、人材育成、人事評価、 企画開発、計数管理、
　　　マーケティング、経営戦略

開催地域：１拠点（東京）
　　　　※大阪・名古屋・福岡・札幌・仙台・京都・広島は一部のテーマを「研修リクエスト」にて開催いたします

合計：104,000円（おひとり様）

研修時間講座名受講料(税込)申込み
10：00～16：45 新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間） \52,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 マーケティング研修 \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 ビジネスで使える計数分析研修～統計手法を活用する \26,000 スケジュールにリンクするボタン

≪＋１≫集中的にスキル強化を図るなら

■おすすめ研修ラインナップ

管理職の皆さまが、頻繁にお悩みにあげるテーマを中心に、苦手分野を強化していただける研修をピックアップいたしました。おまかせプランの他、基本のマネジメントスキルを 学ぶ「新任管理職研修（２日間）」や「段取り研修」に以下のテーマを組み合わせることも効果的です。

研修時間講座名受講料(税込)申込み
10：00～16：45 判断力強化研修 \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 説明力向上研修～管理職が遭遇する、タフな状況での説明力を鍛える \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～13：00　もしくは
14：00～17：00		 （半日研修）イクボス研修～管理職として出産・育児支援を考える編 \13,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 部下モチベーション向上研修 \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 営業マネージャー研修 \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 交渉力向上研修～ネゴシエーションスキルを上達させる \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 クレーム２次対応者研修～顧客の信頼を回復するための応対スキルを学ぶ \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 管理責任者向けハードクレーム対応研修～招かれざるお客さまへの対応の仕方 \30,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 ファシリテーション研修 \26,000 スケジュールにリンクするボタン
10：00～16：45 業務フロー作成研修 \26,000 スケジュールにリンクするボタン

▲ 育成プラン一覧

「人財育成スマートパック」の利用で最大５０％引き！

公開講座をポイントで受講できる人財育成スマートパックを利用いただくと、最もお得な価格でご受講いただけます。
（例：26,000円→13,000円～22,000円　※プランにより価格が異なります）
詳細はこちらからご覧くださいませ！＜人財育成スマートパックについてのご案内＞

こちらもおすすめ！階層別の育成プラン

新任管理職以外にも、若手社員向けなど、様々な育成プランをご提案いたします。
受講者の方のレベルや目的に合ったプランをご自由にお選びくださいませ。