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「働くを楽しくする」サービスを提供する株式会社インソース（本社：東京都荒川区、代表取締役執行役員社長：舟橋孝之、証券コード：6200、以下「当社」）はこの度、OJTに関するコンテンツをリニューアルいたしましたので、お知らせします
■人的資本経営の観点から注目されるOJT
人的資本経営の推進を背景に、人材育成の重要性がさらに増す中、現場でのOJTのあり方にも注目が集まっています。かつては「長い目で育成する」という組織方針の下、新人・若手は上司・先輩から十分なサポートを受けながら仕事を学ぶことができました。しかし、現在は育成にかけられる時間的、
人員的な余裕が限られる中、若手への接し方にも配慮が求められるようになり、上司・先輩と部下・後輩間のコミュニケーションが次第に希薄になっていると言われています。一方、今後さらに職種転換が活発になると想定される中で、シニア世代のリスキリング策も企業にとって課題となっています。
こうした新しい流れの中で、OJTの在り方も再考される必要があると考え、当社のOJTに関する主力コンテンツの内容を刷新すると同時に、部下育成関連のコンテンツを体系化して、顧客課題にマッチした人材育成策をより推進しやすくする取り組みを始めました。
■「OJT研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する」をリニューアル
「Z世代への指導」や「テレワークでのOJT」などOJTに関する旬のトピックスの他、「新人・若手のみなさんから多く聞かれる悩み」など、その年の最新の内容をお伝えします。初めて指導をする方だけではなく、久しぶりに指導をする方にもご受講いただけます。
| サービス名称 |
OJT研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する【2023年版】
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| 価格（１名様） | 通常26,400 円／会員24,400 円／スマートパックポイント数100pt | |
| 提供・お申込み方法 |
公開講座と講師派遣で実施いたします 公開講座については、WEBページよりお申込みください 講師派遣については、担当営業宛にご連絡ください |
■部下育成に関わる多様なお悩みを解決する豊富なラインナップご紹介
近年では、年の離れた新人・若手を指導する、中途入社社員を指導する、年上の部下を指導するなど、職場での指導対象が多様化してきています。「昔なら厳しく言えたが、パワハラと捉われないよう言い回しに気をつかう」「テレワークのため、きめ細やかなフォローがしにくい」など、今の時代なら ではの指導の悩みにも対応した、豊富な研修やサービスを一覧にしてご用意しております。
＜OJT研修のラインナップ（資料ダウンロード）＞
https://www.insource.co.jp/resource/img/lineup/dl_lineup_ojt_pdf.pdf
＜指導の相手ごとの研修例＞
| 新人・若手を指導する |
Z世代の育て方研修
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| 中途社員に指導する |
中途社員の受け入れ・オンボーディング研修 ～面談で離職防止のために部下と話す5つのこと |
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| 年上の部下に指導する | ベテラン世代の活かし方研修～年上の部下への関わり方を学ぶ |
| 忙しすぎてOJTする時間がない |
タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ
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| いつでも相談できるような関係性を作りたい | 部下とのコミュニケーション実践研修～心理的安全性の高い職場を作る | |
| テレワークOJTでうまくコミュニケーションが取れない |
テレワーク時代のリーダーコミュニケーション研修 ～「会えない」「見えない」「伝わらない」を解決する |
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| ハラスメントと言われるのが怖くて指導できない | ハラスメント防止研修～基礎知識を習得する |
＜その他関連サービスの例＞
| 動画教材 |
OJTの進め方講座（冊子教材付き）
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| LMS/人事サポート～Leaf | 育成計画書のとりまとめや、動画の視聴管理・展開に | |
| 教育体系・研修体系見直しサービス | 現場で働く社員が考える「必要なスキル」を洗い出し、納得感のある教育・研修体系づくりに繋げる |
ご紹介した研修については、公開講座と講師派遣で実施いたします。公開講座については、WEBページよりお申込みください。講師派遣については、担当営業宛にご連絡ください。研修外商材については担当営業またはWEBページよりお申込みください。
今後とも、当社では世の中の流れを汲み取り、業界のニーズにマッチする研修をいち早く開発してまいります。
本記事のＰＤＦファイルは、こちらでございます。
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