中途社員の受け入れ・オンボーディング研修～面談で離職防止のために部下と話す５つのこと

中途社員が活躍する鍵は管理職が握っています。中途社員をオンボーディングするために、入社の初期に中途社員とコミュニケーションをとり、管理職が中途社員の強み、経験、価値観、キャリア感を把握し、求める役割期待をしっかりと伝え、目標設定し、一緒にやりきることが重要です。本研修では、１対１面談を通じた中途社員との密なコミュニケーションのとり方、面談で使用するフレームワーク（強みと保有する技能・経験の洗い出し、価値観、こだわりの確認、今後のキャリア志向の確認、チームメンバー状況・方針の共有）を習得します。

中途社員が活躍する鍵は管理職が握っています。中途社員を定着させ、活躍してもらえるよう、入社の初期に中途社員とコミュニケーションをとり、中途社員が活躍する鍵は管理職が握っています。中途社員を定着させ、活躍してもらえるよう、入社の初期に１対１面談を実施し、中途社員の強み、経験、価値観、 キャリアアンカー、将来のキャリアの方向性などをしっかりと把握し、その特性を活かせる形で仕事を任せるようにします。価値観が多様化している現在、様々な中途社員がいると思いますが、しっかりとお互いで話し合い、理解し合いながら、仕事を進める必要があります。求める役割期待を中途社員に伝え、目標を設定し、中途社員と伴走しながらチームのミッションを達成してください。