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・日々の仕事の中で、時間に追われて悩んでいる方
・仕事の優先順位付けに関して、客観的な基準を学びたい方
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タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ
研修No.1800000
対象者
- 若手層
- 中堅層
よくあるお悩み・ニーズ
- 業務が多すぎて、どれから着手すべきかわからない
- 計画を立てても計画通りに進まず、気づけば締切直前になってしまう
- 業務に追われて仕事が終わらない、残業時間を減らしたい
研修内容・特徴outline・feature
限られた時間の中で業務効率を高め最大限の成果を上げるための方法を、ＰＤＣＡサイクルに沿って習得する研修です。
１日のスケジュールを振り返ることで自身のワークスタイルを分析し、現在の課題をご認識いただきます。そして業務を効率的に遂行するための計画の立て方、優先順位のつけ方、効率の良い仕事の仕方を習得いただきます。
ワークのポイント
①まず普段の１日の業務スケジュールの洗い出しをすることで、時間の使い方を客観的に振り返っていただきます。
②洗い出した業務の進め方と所有時間を検証し、時間短縮できる仕事を考えていきます。
③具体的に何をどこまで、と判断する軸となるＱＣＤＲを身につけていただきます。
④仕事を緊急度と重要度で分類し、優先順位をしっかりと把握していただきます。
到達目標goal
研修プログラム例program
| 研修プログラム例 | ||
| 内容 | 手法 | |
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ワーク |
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
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企画者コメントcomment
「仕事がたくさん積まれているのに残業時間が制限され、時間が足りない」といったお悩みをよくお伺いします。本研修には効率的に仕事を行うためのノウハウがつまっています。ぜひご自身の時間の使い方を見直す機会としていただけたらと思います。
スケジュール・お申込みschedule・application
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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ
- （１）同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
- （２）最低履行人数の４名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の２週間前に中間報告、１週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
- （３）研修実施３週間を切った時点で、お申込み者数が０名の場合、開催日程をＨＰから削除させていただくことがあります。
※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ
４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部（0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択）までご相談ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？
受講者の評価evalution
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.6%
講師：大変良かった・良かった
97.6%
※2018年4月～2019年3月
- 実施、実施対象
- 2019年 5月 9名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 日々の忙しさに追われて、期限のみを基準にしがちだったが、優先順位を改めて見直したい。未来への投資となる業務にも目を配り、生産性を上げられるようにしていきたいと思う。
- 各業務の時間を把握し、効率のよいスケジュールを行えるようにしたいと思います。これまで残業でフォローすればいいという考えもありましたが、決められた時間内で終わることを前提としてスケジュール管理を行う必要があると考えを改めました。
- 実施、実施対象
- 2018年 3月 10名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 教わったマトリクスを早速実践してみたいと思います。今まで、自分が行ってきた業務は単純にひとつの「仕事」としかとらえていませんでしたが、その性質や重要度に着目することで、取り組み方も変わってくることを学べて良かったです。
- 仕事での納期は明確に設定されている職ですが、１つの仕事・行動に自分がどれだけの時間を要しているかは計ったことがなかったので、とくに忙しい時期は実際に計っておきたいと思いました。そうすることにより、来店や電話応対など突然の仕事があっても慌てず対処できると思ったので、本日研修を受けたことを活かし実践していきます。
- 実施、実施対象
- 2018年 1月 10名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 時間は管理できないということに改めて気付いた。自分の1日のスケジュールを洗い出すことで、どの時間が無駄になっているかがよくわかった。業務を行うタイミングや方法を改善したら、もっと精度の高い仕事ができるのではないかと思います。
- 自分の計画の立て方にはいろいろ問題点があったので、今日の研修で学んだことを活かして計画を立てようと思う。
- 実施、実施対象
- 2017年 12月 11名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 仕事にするにあたって目的を持つことの重要性が大切ということが理解できました。
- 仕事の優先順位をつけるやり方、時間の割り振り、会議の進め方それぞれ大変勉強になりました。
- 自身の業務を一度可視化することで整し、マトリックスの表で優先度をつけていきたい。
- 実施、実施対象
- 2017年 11月 10名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 小さな業務にも目標時間を定めることにより、時間の確保ができる。考える仕事、こなす仕事を明確にすることにより時間を有効に使えるようにする。
- スケジュールの社内共有を行い、自身または所内の効率的な働きを行いたい。
- 具体的に何分で片づけるなどの時間管理ができるようになりました。
- 実施、実施対象
- 2017年 10月 10名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 日々の業務の見直しをする良い機会になりました。時間の使い方、業務の内容を見直して今までできなかったことをしていけるようになりたいと思います。
- 改めて上司や同僚からいわれたことを見直す良い機会だったので、今日教わったことを見直して活用しようと思います。
- 実施、実施対象
- 2017年 9月 8名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 自分と同じように忙しい方の意見も聞くことができ、講師の分かりやすい解説で色々と自分のことを振り返ることができました。業務では目的を明確にして共有し、手戻りなどのタイムロスを減らしていきたいです。
- 自身の仕事の取り組み方を振り返って時間の整理をしたいです。メンバーへ目的を伝え、意義含めコミュニケーションを取りより良い関係構築に役立てたいです。
- 実施、実施対象
- 2017年 8月 18名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 時間を管理していく為の考え方や行動の仕方がわかったので、優先順位を考えたスケジュール建てとQCDRを明確にした仕事を行っていきたいと思います。
- 時間の有効活用することで、質の高い仕事ができると思う。忙しくても、優先順位を考えて仕事を進めたいと思う。
- 限られた時間の中で、やるべき業務をこなしていくためには、きちんとした計画立て、優先順位付け、無駄な時間の削減が重要であることを改めて理解しました。
- 実施、実施対象
- 2017年 7月 13名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- こなす仕事＜考える仕事を重点的に意識することで、新しい成果を生み出せると感じました。１時間、１分、１秒を大切励んでいきたいと思います。ありがとうございました。
- 今回の研修で、自分が経験していない部分が多々あり、本当に勉強になりました。今回の研修が、今後に活かせるようがんばります。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 18名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ここに来るまでタイムマネジメントという言葉すら知らない状態でしたが、学ぶことで社会生活、仕事すべての基盤となるものであることが分かりました。講師の方の講習は、とても分かりやすくためになりました。
- 上手くまわせていると思っていた業務も、見直すべき点があり、恐らく目に見えて効率UPすると思います。明日から変えたいです。
- 時間は伸ばすことができないので、もっと時間を意識して業務を行いたいと思いました。また一つ一つの業務の優先順位の細分化もやりたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 10名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- タイムマネジメントするには、具体的に業務をするときのルールや目標を自分で決めて実施していくことが大切だと学びました。今後、業務を行うにあたり、時間設定をすることを意識していこうと思います。
- 日々の各業務の所要時間を明確にし、それを踏まえてスジュールを組んでみたいと考えています。また、「この業務は何分で終わらせる」という意識をもって取り組んでまいります。
- 時間を短く区切ってみる「パーキンソンの法則」で、ダラダラやることなく時間内に終わらせるのは、毎日できそうなのでやってみたいです。
- 実施、実施対象
- 2017年 5月 6名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- スケジューリングの仕方や仕事（業務）への考え方など、日々の営業活動や業務に活かしていきたいと思います。
- 「時間は管理できない」ことを念頭において、時間軸を組み立てたいと思います。
- 「緊急性」「重要性」の表を作成すること、まずは自分で行ってみることで、改善につなげたいと思います。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 98.6％
- 講師がとても良い・良い
- 97.6％
※2018年4月～2019年3月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 62,700名
- 開催数※1
- 8,158回
- 講座数※2
- 2,504種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 約9,942社
※1 2018年4月～2019年3月
※2 2019年3月末時点
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