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・様々な年齢、雇用形態の部下・メンバーの対応をされている方
・年齢差などによる部下・後輩とのコミュニケーションギャップにお悩みの方
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部下とのコミュニケーション実践研修～多様化する部下への関わり方
研修No.2550101
対象者
- リーダー層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- 部下との距離を縮めるよう努力しているが、なかなかうまくいかない
- 自分と合わないタイプの部下に、どう接していいのかわからない
- 部下に嫌われることが怖く、思うように叱ることができない
研修内容・特徴outline・feature
本研修では、部下との円滑なコミュニケーションの取り方を学んでいただきます。部下に対する関心を強く持ち、積極的に関与することがコミュニケーションを機能させる最大のポイントであることを理解いただき、上司としてどのように対応すべきかを実践的に学んでいただきます。
到達目標goal
- ①部下との常識や価値観の違いを改めて認識する
- ②タイプ別の部下との関わり方を学び、自身の部下について考える
- ③部下の考えを知り、また自身の考えを理解してもらう方法を習得する
- ④部下の特性に合わせたコミュニケーションの取り方を習得する
- ⑤よくありがちなコミュニケーションの悩みをケース別で考える
研修プログラム例program
| 研修プログラム例 | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
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ワーク |
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企画者コメントcomment
職場を構成する社員の年齢層や雇用形態、価値観が多様化したことにより、部下とのコミュニケーションの取り方に悩んでいるという声をお聞きします。本研修では、部下のタイプと関わり方を学んだうえ、タイプに合わせたコミュニケーションの取り方をケーススタディを通して習得していただきます。
スケジュール・お申込みschedule・application
公開講座を手軽にお安く受講いただけます！
※一部の研修は、割引対象外となります。
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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ
- （１）同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
- （２）最低履行人数の４名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の２週間前に中間報告、１週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
- （３）研修実施３週間を切った時点で、お申込み者数が０名の場合、開催日程をＨＰから削除させていただくことがあります。
※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ
４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部（0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択）までご相談ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？
受講者の評価evalution
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.4%
講師：大変良かった・良かった
97.6%
※2018年4月～2019年3月
- 実施、実施対象
- 2018年 4月 7名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 部下の未来・家族のことを考え、自分の未来・家族のことも考え、業務に取り組んでいきます。
- タイプ別に部下に接する手段・考え方が分かり、より明確に組織運営に活かしていきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2018年 2月 16名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- とても有益でした。上手にほめる、言葉でしっかり指示を出す、個々の適性に合わせて指示方法を変えるなど、実践したいです。
- 部下とのコミュニケーション向上のために、普段から関心をもって声掛けをする。聞くときの態度の重要性を改めて、大事だと認識することができました。
- 実施、実施対象
- 2017年 10月 14名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 部下やスタッフの話をよく聞き、笑顔が多く働きやすい環境づくりをしていきたいと思います。また、コミュニケーションをの重要性を職場でも伝えていきたいです。
- コミュニケーションの際は、まずは話を聞くこと、聞くためには環境や仕組みづくりがとても大切であるということを改めて認識させられました。
- 普段の部下への接し方を改めて意識し、「目的」を伝え、一緒に達成しお互いに成長し合えるような職場環境づくりに生かしていこうと思います。
- 実施、実施対象
- 2017年 11月 13名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- テキストだけでなく、色々なお話を交えていただいたので非常に勉強になった。部下に対して、上からではなく寄り添って育成できるよう意識していきたい。
- コミュニケーションは課題であるので、時間を作ること、話しかけやすい環境を作ることを意識したいです。
- 実施、実施対象
- 2017年 9月 7名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 面談時、準備の大切さを再認識しました。相手の立場になる事、傾聴の重要性、何でも自分本位でやったらうまくいかないこと。「心情理解」を心に留め、部下に接していきます。
- 面談を行ううえで、何故という質問を活用していくことが大切であり、今まで不足していたと痛感しました。相手と同じ目線に立って、お互いが理解しあうことが重要であることだと思いました。
- 実施、実施対象
- 2017年 7月 7名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 大変勉強になりました。テキストの内容、ロールプレイングはもちろん、講師としての研修の進め方も、今後の仕事に活かしていきたいと思います。ありがとうございました。
- 外部研修に出ないと、自分の悪さ？ 欠点に気づけないと思いました。日々当たり前にやっていることが、実は部下にとってはダメなんだということを研修でたくさん知ることができました。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 7名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 人の話をきく、人がわかるように話すというコミュニケーション能力の根本が重要であることを再確認でき、非常に有効な研修でした。
- 資料を読むだけでなく、講師の経験をもとに、具体的事象なども話していただいたことで、より分かりやすい研修であったと感じました。
- 部下とのコミュニケーションについては、自分の意見をただ伝えるのではなく、気持ちも組み込んで、中間報告を取り入れながら、業務に活かしていきたいと思いました。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 4名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 今後の仕事に大いに役立てていきたい。悪いところを見ずに、良いところを見つけ出すように心がけていきます。
- 部下ごとに価値観が違うことを念頭に置き、コミュニケーションをとる。今までは同一の対応をしてきたので、理解できたことは有益であった。まずは直属の部下に対して実践していこうと思う。
- 実施、実施対象
- 2017年 5月 4名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 部下の話をよく聞いて、どのように関わっていくかを考えたいと思います。また、色々な対応方法（術）を教わりましたので、実践できるように心がけたいと思います。ありがとうございました。
- 日々、ほめる準備をして、ちょっとしたあたりまえのことでも、できれば声に出して部下のことを見ているよ、というのを伝えてコミュニケーションをとっていきたいです。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 98.4％
- 講師がとても良い・良い
- 97.6％
※2018年4月～2019年3月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 62,700名
- 開催数※1
- 8,158回
- 講座数※2
- 2,504種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 約9,942社
※1 2018年4月～2019年3月
※2 2019年3月末時点
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※2019年3月までの累計
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