• 研修担当者

効果的な「振り返り」とは？　６つのフレームワーク例

ビジネスパーソンに不可欠といわれる振り返り。振り返りをただの感想、反省だけで終わらせている企業が多くあります。振り返りは上手に使いこなせば、個人の成長や組織の生産性向上に必ず役立つビジネスツールです。きちんと理解して最適な手法を選びましょう。

• 未分類

• 研修担当者

「他己紹介で研修冒頭の空気が一変する」アイスブレイク術

カンタン研修レシピでは、研修の組み立て方を料理レシピに見立ててご紹介していきます。第３回は、アイスブレイク術「他己紹介」です。研修冒頭では受講者が互いに緊張し、硬い厳しい空気が漂っています。その雰囲気を打開し少しでも早く打ち解けるために、アイスブレイクを行います。初対面でも他己紹介は可能です。研修だけでなくワークショップにも気軽に取り入れられ、急速にワークやディスカッションが活発になり、満足度や習熟具合がグッと高まります。コーワライティングシートは、場所を選ばず壁に貼り付けて使えるので、ホワイトボードをあちこちから集めてくるなどの準備の手間も省けます。

• 未分類

• 研修担当者

社長あいさつ・訓示はどうする？

新入社員研修の訓示を単なる"儀式"として終わらせるのはもったいないことです。経営者が理念を熱く語る姿は、新入社員のモチベーションを高めます。では、踏まえて経営者にはどのような話をしてもらうのが有効なのでしょうか。

• 未分類

• 研修担当者

社内講師のメリット・デメリットと、研修成功の要点を考える

自社の特性を生かした内容、コストの削減が可能な、社内研修を取り入れる企業が増えました。難しいのが講師の問題です。人前で話すのが苦手な人でも3つのスキル、しっかりした構成企画・教える技術・集中させる会話術を体得すれば、成果の上がる充実研修になります。

• 未分類

• 研修担当者

「スマホ世代」教育の落とし穴　必須のパソコン教育とは？

ある調査によると「スマホネイティブ世代」は、約２割がそもそもパソコンに触ったことがなく、７割がWordやExcel、PowerPointなどのソフトを使えない、という状況なのだそうです。ここ数年新人の現場教育を担当するOJT担当者たちの声として「基本のパソコン用語を知らないらしくて参った」といった困惑の言葉が多く聞かれます。先輩たちにとって「常識」だった、基本中の基本であるパソコンスキルが身についていないのですから、戸惑うのも無理はないでしょう。職場に配属される前に、新人たちがパソコン操作・ソフトの使い方を学べる機会をきちんと用意してあげれば、スムーズに社会人としてのスタートを切らせることができ、現場ので混乱も最小限に抑えられます。

• 新人

• 研修担当者

2023年の新入社員の特徴+必要な教育は？

本コラムでは、2023年の新人研修を担当した講師から届いた、今年の新人に顕著な特徴についてのレポートを"速報"としてご紹介します。また、彼ら・彼女らを育成するにあたり必要な教育についてもお伝えします。

• 新人

• 研修担当者

スーツの着こなし方について、"信頼感"を軸に解説（前編）

本コラムでは相手に信頼感を与えるスーツの着こなしについてご紹介します。前編ではスーツの選び方のポイントをお伝えします。「いつお客さまと会っても問題ない服装」がどんなものか、ぜひご一読ください！

• マナー

• 研修担当者

スーツの着こなし方について、"信頼感"を軸に解説（後編）

本コラムでは相手に信頼感を与えるスーツの着こなしについてご紹介します。後編ではスーツに合わせるアイテムの選び方と、お手入れについてです。「いつお客さまと会っても問題ない服装」がどんなものか、ぜひご一読ください！

• マナー

• 研修担当者

内定者研修のポイント～時期・バリエーションを解説

内定を受けた後、社会人予備軍はブルーになりがちです。入社までの時間を有効に使って、不安解消、モチベーションの維持向上、ビジネスパーソンへの準備に有効な内定者のための研修を企画しましょう。企業にとっても内定者の早期戦力化、企業定着が図れます。

• 新人

• 研修担当者

新人の意欲向上を図る！～メンター制度・フォロー研修

入社半年。なんだかこの頃スッキリしない憂鬱な気分の新人。無気力・鬱状態・離職願望などに陥ると、回復にも時間がかかります。必要なのは、メンター制度やフォロー研修による現状確認と自信の回復、モチベーションの向上です。緊張の糸が切れてしまう前にリスタートできるチャンスをフォローしましょう。

• 新人

• 研修担当者

ビジネスに特化したPC教育を早く新人に行うべき理由とは？

スマホ世代はPCが苦手、しかし多くの一般企業でPCを使わずに済む仕事はないのが現状です。PCスキルの有無は仕事のスピードに影響し、結果として社内評価にも差がつきます。新入社員のPCスキルの平準化は、なるべく早い時期に対策しておきましょう。一般企業のビジネスシーンで習得が必要なソフトとその目的、および習得目標の目安をお知らせします。

• 新人

• 研修担当者

仕事と生活の調和には"お金"の裏づけが不可欠

多くの人にとって必要な「仕事と個人生活の調和＝ワークライフバランス」に「お金」の視点をプラスした新しい考え方が「ワークライフマネーバランス」です。今後は「金銭計画」を含めた戦略的なキャリア形成が、充実した人生設計には不可欠になります。

• 未分類

• 研修担当者

メンタルヘルスケアは企業の命綱

メンタルヘルスケアとは、全ての働く人が健やかに生き生きと働くことができるように支援するものです。同時に企業の人的財産や生産性の減少低下を防ぐためのリスクマネジメントでもあります。非正規社員から管理職まで、全社で共有すべき大事な活動と言えます。

• 未分類

• 研修担当者

無意識なハラスメントに対する根本的な改善策とは？

現在ハラスメントは５０種近くあるといわれ、何らかの優位に立つ人による「いじめ」「嫌がらせ」は大きな社会問題です。ハラスメントの解説やマニュアルは多いけれど、もっと単純で根本的な改善案はないのでしょうか？ 発想を少し変えるだけで可能かも知れません。

• 未分類

• 研修担当者

新入社員にワークライフバランスの本来の定義を伝える

本来ワークライフバランスとは「仕事と生活の調和」のことで、仕事の向上から始まる生活の充実との好循環による相乗効果が、実りある人生をもたらす、とする考え方です。仕事かプライベートかの二極化しがちな新入社員の志向をどのようにガイドしたらよいのでしょうか。

• 未分類