【PDU対象】演習で磨くプロジェクトマネジメント～製品開発編～

システム化企画・ＩＴプロマネ

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

株式会社アイ・ラーニング

No. RJFA024 FA024

25/12/25 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
スケジュール
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対象者target

・製造業の製品開発部門に所属するプロジェクト・リーダーおよびプロジェクト・マネジャー・製造業の製品開発部門のプロジェクトマネジメントを理解したい上位管理者や関係者

前提知識

・PMBOK®ガイドの基本用語およびフレームワークを理解していることが望ましい・製品開発等のプロジェクト経験を有することが望ましい

研修内容・特徴outline・feature

プロジェクトマネジメントに磨きをかける!自分自身を見つめ直し強化するコースプロジェクト自体もVUCAの様相を呈してきている今、最新のプロジェクトマネジメントの手法やフレームワークをバランスよく適用し使いこなすことが重要です。教科書通りではなかなか対処ができないのが実プロジェクトであり、状況対応能力の高いプロジェクト・マネジャーを育成するためのコースです。製品開発は、従来、マーケティングや商品企画活動から市場ニーズに合う製品仕様を決定し、いくつかのデザイン・レビュー・ゲートを経ながら量産試作に至るハードウェア中心の開発が主流でした。一方で近年では、組込みソフトはもちろん、クラウドやAIを活用したサービスと連携することで、総合的な顧客体験価値を提供できるような製品開発に変化してきています。これに伴い、製品開発プロセスは複雑化し、プロジェクトマネジメントの難易度は飛躍的に上がっています。このコースでは、製品開発のプロジェクトマネジメント経験のある方を対象としています。最新のプロジェクトマネジメント手法をクイックに振り返り、実プロジェクトを想定した適応演習を体験することにより、受講者ご自身が、自ら理解度や弱点を感じ気づきを得ることで、ご自身の弱点を発見して強化していただけます。【スキルレベル】 ITSS:プロジェクトマネジメントレベル4 【資格関連情報】当コースはPMBOKR Guideに準拠しており、修了時にPMIRのPDU(21PDU)が取得いただけます。 (PDU対象コースのご紹介参照)

到達目標goal

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。・最新のPMBOK®ガイドの学び直しによりスキルを最新化・製品開発のプロジェクトマネジメントに最新のPMBOK®の手法やフレームワークを、より効果的に実業務に適用・製品開発のプロジェクト・マネジャーとして自身の弱点に気づくことによりプロジェクト・マネジャーとしての自身を強化・受講者間および講師との意見や経験の交換を通して自身の経験値や知見を向上

主催団体organizer

本コースは、株式会社アイ・ラーニングが主催しております。

研修プログラムprogram

【1日目】　1. プロジェクトマネジメント概要　　　・プロジェクトとは? 　　　・昨今のプロジェクトの状況　　　・プロジェクトマネジメントとは? 　　　・プロジェクトマネジメントの歩み　　　・プロジェクト・フェーズ/ライフサイクルと開発手法　2.プロジェクトの開始　　　・プロジェクトのライフサイクル　3.立ち上げフェーズで行う活動　　　・プロジェクト・マネジャーの任命とプロジェクト憲章　4.計画フェーズで行う活動　　　・スコープ/要求事項　　　・WBS (*1) <演習>・Team Building 　　　・プロジェクトの開始　　　・WBSの作成【2日目】　4.計画フェーズで行う活動(続き) 　　　・スケジュール作成　　　・スケジュールの最適化　　　・見積　　　・コスト・ベースライン　　　・プロジェクト体制　　　・リスクマネジメント　　　・品質マネジメント　　　・コミュニケーションマネジメント <演習>・PDM (*2) によるクリティカルパスの特定　　　・スケジュールとコスト見積り　　　・リスクマネジメント【3日目】　4.計画フェーズで行う活動(続き) 　　　・ステークホルダーマネジメント　　　・資源マネジメント　5. 実行・監視フェーズで行う活動　　　・概要　　　・進捗管理　　　・問題管理　　　・品質管理　　　・リスク管理　　　・変更管理　6. 終結フェーズで行う活動　7. アジャイル型開発プロセス　8. まとめ <演習>・プロジェクトマネジメント計画書　　　・EVM (*3) 　　　・進捗管理/変更管理　　　・プロジェクトマネジメントのまとめ ※用語説明　*1 WBS　:Work Breakdown Structure 　*2 PDM　:Precedence Diagramming Method 　*3 EVM　:Earned Value Management

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の９営業日前17:00までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

【受講者メールアドレス】 ・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。 【テキスト】 ・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。・当コースは、電子テキスト(PDF)のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。 【オンラインクラス】 オンラインクラスはZoomで提供いたします。あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。 Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に)およびオンラインクラス利用条件をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。 【その他ご注意事項】 1. 当コースは演習中心となりますので、カメラON(顔出し)が前提です。ご理解をお願いいたします。 2. PCでPowerPoint、Excel、PDFを使用しますので、使用できるようにPC環境のご準備をお願いいたします。