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【極意シリーズ】要件定義研修～要件の変化と仕様化技術

【極意シリーズ】要件定義研修～要件の変化と仕様化技術

システムプロジェクト成功の鍵は、要件定義工程が９割を握る。その”神髄”を学ぶ

研修No.6120002

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・ＰＭ(プロジェクトマネジャー）の経験の浅い初心者から中堅、ベテランまで

よくあるお悩み・ニーズ

  • 要件定義書は何を書いたら良いのか分からない
  • 要件定義が中々取りまとめできない
  • ＳｏＲ、ＳｏＥ、ＳｏＩの違いが分からない
  • 仕様化技術を学びたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、要件定義工程を多角的に捉えた研修です。システム化要件把握の勘所をおさえ、的確な要件定義書の作成をできるようになっていただきます。

本研修はプロジェクトマネジメントの極意シリーズの＜極意2＞です。
その他の極意シリーズを含めご受講いただくと、プロジェクトマネジメントの進め方やコツ・勘所などを網羅的に習得可能です。

プロジェクトマネジメントの
極意シリーズ一覧

到達目標goal

  • ①高い品質の要件定義書の作成ができる様になる
  • ②要件定義書作成を通じてプロジェクト全体が見通せる様になる
  • ③プロジェクト関係者(ユーザー部門等）と自信を持ってコミュニケーションできる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．「要件定義」とは
    【ワーク】 要件定義作業を行ったときにうまくいった点や、苦労した点などをまとめましょう。
    （１）要件定義作業の位置づけ
    （２）要件の種類
 講義
ワーク
  • ２．近年のシステムの役割と要件の変化
    （１）要件が決められないケース
    【ワーク】　コンピューターシステムが果たしている役割について、現在感じている変化があれば整理しましょう
    （２）ＳｏＲの要件把握の勘所
    【ワーク】用語集を作りましょう
    （３）ＳｏＥの要件把握の勘所
    【ワーク】成果物要件があいまいな場合の対応
 講義
  • ３．仕様化技術
    （１）システム要件の仕様書
    【ワーク】 仕様書作成に用いたことのあるダイアグラム
    （２）スコープの記述
    （３）システム化要件の３大要素
    【ワーク】正規化
    （４）オブジェクト指向の場合（ＵＭＬによる記述）
    【ワーク】状態遷移図
    （５）要件定義書としてのまとめ
 講義
ワーク
  • ４．まとめ
    【ワーク】本日の研修を踏まえて、今後の業務に生かせそうなことをまとめましょう。
 講義
ワーク

企画者コメントcomment

ＩＴ業界で、金融業・製造業など、経験豊かなベテランＰＭが、自らの経験を踏まえて、執筆・監修致しました実践的な研修です。

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スケジュール・お申込みschedule・application

注意事項

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  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります

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【オンライン講座ご受講にあたって】

研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカーの動作確認をしていただき、研修開始までお待ちください。その他、受講時のお願い事項について詳細はこちらのページをご覧ください。

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】

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受講者の評価evalution

実施、実施対象
2021年7月　　　　　4名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
75%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ユーザの視点をしっかりと持って、全体最適化が行えるようなシステムの検討をしていきたい。ＳｏＥ、ＳｏＲ、Ｓｏｌの考え方を今後の業務に活かす。

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  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

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  • 中堅層
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