指導力スキルアッププラン～理論と共感の両面から部下のモチベーションをあげる

リモートワークなど、様々な働き方が進んでいる今日では、毎日部下と顔を合わせない、という管理職もいるのではないでしょうか。これまであまり部下のモチベーションが業務に関係しないと思っていた方も、これからは部下には自立的に仕事を進めてもらわねばならない状況になっています。そんな時に重要になるのが部下のモチベーション管理です。一言で部下のモチベーションを上げる、と言っても部下によって刺さる言葉は違いますし、指導のされ方でモチベーションはそれぞれ変わるものです。本プランでは、様々な部下に対応できるよう、あらゆる習熟度の部下を想定しています。行動経済学で理論を学び、コーチングで共感を伝え、面談で部下自身の思いを知り、管理職自身の思いも伝えられるようなプランとして企画いたしましたので、ぜひご検討ください。