新人研修2019～新人の傾向と効果的な育成方法・公開講座の活用方法

■２０１９新人の傾向とは

年間４万６千人以上に新人研修を実施するインソースでは、新入社員の傾向を、 ２０１８年度新人研修の講師報告書約１，０００件と、２０１８年度新入社員約３，０００名を対象に実施したアセスメント結果から分析しました。

その結果、新入社員のみなさまは、素直で真面目。自身に何が求められているか察知する力が高いということが分かりました。しかし実践の機会がないため自信が持てず、受け身の姿勢が目立ちます。

「頭ではわかる。正解はわかる。でも、実践には自信がない、できない」というのが、イマドキの新人の大きな傾向です。

セミナーでは、弊社で分析した様々なデータを用いながら「イマドキ世代」の具体的な特性について余すところなくお伝えします。

■イマドキ世代の育成方法　～小さな成功体験の好循環をつくり自主性を促す

新入社員のみなさまは「できる」という自信さえ持つことができれば一気に成長し、周囲から重宝される戦力となる可能性を大いに秘めています。その可能性を実現するためには、 新入社員本人に対する教育と、現場で受け入れ育成していく上司・先輩への育成に対する意識づけとスキルの付与を、両輪で進めていく必要があります。

「できるようになる→自信が持てる→仕事が楽しくなる→もっとできるように頑張る」という好循環を生み出すためのポイントを、セミナーではお話しお持ち帰りいただきます。

■公開講座を活用し、効果的な教育を、円滑に行う

セミナー後半には、全国７拠点で開催する弊社の公開講座の活用方法をご紹介します。新入社員のみなさまをまるっとお預かりするプランや、アセスメントと連動し課題をねらい撃ちするプランなど、ご担当者さまのお悩みを解決しながら新人を即戦力にする方法をお話いたします。

８大スキルとは、新人の不安・新人育成ご担当者さまのお悩みをもとにインソースが定義したスキルです。