新人研修2020～新人の傾向と効果的な育成方法・公開講座の活用方法

セミナー概要

【お知らせ】

最新データ(2019年度新入社員を対象に実施した新入社員研修及びアセスメント回答結果)に基づく、2019年度新入社員の傾向につきましては、
こちらのページからご確認いただけます。

受講者約27,000名を対象にした「行動面に関する傾向」と、アセスメント受検者1,300名を対象にした「スキル面に関する傾向」を分析しております。ぜひご覧ください。

２０２０新人の傾向とは

毎年数多くの新人研修を実施するインソースでは、新入社員の傾向を、＜行動面＞は、受講者約27,000名（※１）の新入社員研修に登壇した講師の報告書から、＜スキル面＞は、「新人８大スキルアセスメント」約1,300名（※２）の結果から、分析しました。

※１：2019年４月１日から４月12日までに実施した講師派遣型研修及び公開講座における新人研修受講者数の速報値
※２：2018年10月１日以降に申込みがあり、2019年４月12日までに回答があった2019年度新入社員数の速報値

その結果、新入社員の行動面では、素直で真面目、協調性やチームワークを重んじる傾向がみられました。一方、協調性やバランスを重視するあまり、議論の結果があっさりしていたり、リーダーシップを発揮して目立つことを嫌うといった課題もあります。

また、スキル面ではＰＣスキルのバラツキが大きい、ビジネスマナーと文書スキルの自己評価、テスト結果が低いといった特徴もでています。

「素直で真面目、協調性はある。でも、前に出ることはしない、指示以上に深く取り組むことはしない」というのが、イマドキの新人の大きな傾向です。

セミナーでは、弊社で分析した様々なデータを用いながら「イマドキ世代」の具体的な特性について余すところなくお伝えします。

新人８大スキルアセスメント

数多くの新人研修を行うインソースで蓄積した、新人の不安、育成担当者のお悩みをもとに定義した「新人に求められる８大スキル」。その「８大スキル」を対象に、個々の新入社員のみなさまが何を得意とし、何を苦手としているのかが一目で把握できるアセスメントサービスです。

👉2020年度新入社員研修～８大スキルアセスメント

本セミナーのポイント

・イマドキ世代の育成方法～小さな成功体験の好循環をつくり自主性を促す

新入社員のみなさまは「できる」という自信さえ持つことができれば一気に成長し、周囲から重宝される戦力となる可能性を大いに秘めています。その可能性を実現するためには、新入社員本人に対する教育と、現場で受け入れ育成していく上司・先輩への育成に対する意識づけとスキルの付与を、両輪で進めていく必要があります。

「できるようになる→自信が持てる→仕事が楽しくなる→もっとできるように頑張る」という好循環を生み出すためのポイントを、セミナーではお話しお持ち帰りいただきます。