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本質思考・俯瞰思考徹底強化プラン
～無意識のバイアスを排除し多面的な視点で考える

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ベテラン

初級管理職

中級管理職

上級管理職

プランの概要

物事を批判的に捉え、思い込みを打破することは、仕事における判断力を強化します。批判的思考を鍛えるには、偏った見方や固定観念を払拭することが必要です。「批判的思考×思い込みの打破」の組み合わせにより、意思決定のスピードと正確性が向上し、より深い洞察力が得られます。質の高い意思決定力を発揮すれば、周囲からの評価も上がること間違いなしです。

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※下記をタップすると各研修詳細までスクロールします

クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う

  • 1．クリティカルシンキングとは
  • 2．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
  • 3．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
  • 4．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
  • 5．まとめ

（半日研修）アンコンシャス・バイアス研修～無意識の決めつけ・思いこみを打破し、 改めて職場風土を考える

  • 1．はじめに
  • 2．アンコンシャス・バイアスとは
  • 3．アンコンシャス・バイアスを越えていくために
  • 4．職場風土を変えていく
  • 5．改めてアンコンシャス・バイアスをきっかけに考える
  • 6．まとめ

俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える

  • 1．俯瞰的思考（メタ思考）とは
  • 2．俯瞰的思考を持つ人の視点を考える　～上位者の視点から学ぶ
  • 3．他者視点(客観的視点)を身につける考え方
  • 4．主観から客観に切り替える思考法　～批判的思考を活用する
  • 5．俯瞰的に物事を捉える手順　～メタ思考で考える３つのステップ
  • 6．総合演習　～俯瞰的思考を習得するケーススタディ
  • 7．俯瞰的思考を習得するための仕事の進め方
  • 8．まとめ　～俯瞰的思考（メタ思考）の習慣化

  • クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う

    クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う

    現状を「疑う」力で物事の本質を捉え、日常に潜む問題を発見する力を身につける

    カリキュラム

    • １．クリティカルシンキングとは
      【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
      （１）クリティカルシンキングの考え方
      （２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
      （３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
      【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
    • ２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
      （１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
      【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
      （２）中立を保つ姿勢
      （３）前提や思い込みを把握する
      【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
    • ３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
      （１）疑問～疑ってみる
      【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
      （２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
      【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
      （３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
      【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
    • ４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
      （１）論理性　ｖｓ　感情
      （２）クリティカルシンキングの推進において
    • ５．まとめ
      【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる

    スケジュール・お申込み

    ＞＞来場型日程、その他詳細はこちら

  • （半日研修）アンコンシャス・バイアス研修～無意識の決めつけ・思いこみを打破し、 改めて職場風土を考える

    （半日研修）アンコンシャス・バイアス研修～無意識の決めつけ・思いこみを打破し、 改めて職場風土を考える

    自身の「思い込み」「決めつけ」を自覚し、排除することで、より本質的なものの見方を身につける

    カリキュラム

    • １．はじめに
      【ワーク】チームの中で、メンバー同士自己紹介をする
    • ２．アンコンシャス・バイアスとは
      （１）アンコンシャス・バイアスとは
      （２）アンコンシャス・バイアスを持つことは悪いことではない
      （３）アンコンシャス・バイアスが問題になる場合
      （４）常識の中に潜むアンコンシャス・バイアスの種
      （５）アンコンシャス・バイアスの種、常識はどこから？
      【ワーク】プライベートや日常生活の中で、アンコンシャス・バイアスだと思われるような「決めつけ」「思い込み」はあるか考える
      （６）組織・職場における「決めつけ」「思い込み」のリスク
      （７）組織・職場におけるアンコンシャス・バイアス
      【ワーク】自身の職場（組織）にはどんなアンコンシャス・バイアスがあるかを話し合う
      （８）クリティカルシンキングという考え方
      （９）組織・職場にクリティカルシンキングを持ち込めるのは誰？
      【ワーク】自分の職場には新人メンバーが自由に気兼ねなく突っ込める風土があるかどうか考える
    • ３．アンコンシャス・バイアスを越えていくために
      （１）アンコンシャス・バイアスを越えていくために①
      （２）アンコンシャス・バイアスを越えていくために②
      （３）アンコンシャス・バイアスを越えていくために③
      （４）アンコンシャス・バイアスを指摘されたら
    • ４．職場風土を変えていく
      （１）何故、今、アンコンシャス・バイアスが注目されるのか
      （２）「そういうものだ」という決めつけ・思い込みからの打破
      （３）職場風土について話し合う際の４つのポイント
      【ワーク】職場風土について思うこと、変えた方がいいと思うことを共有する
    • ５．改めてアンコンシャス・バイアスをきっかけに考える
      （１）誰かにのしかかる無言のプレッシャーを外す
      （２）改めて多様な意見に耳を傾けることで見えてくるものがある
      （３）「これについて、どう思う？」を訊き合える職場は強い
    • ６．まとめ
      【ワーク】本日の講義を踏まえ、明日からご自身がなすべきことを具体的に書き出す

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  • 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える

    俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える

    責任ある仕事を推進するリーダーに求められる、「俯瞰的（メタ）・多面的な視点で考えるスキル」を習得する

    カリキュラム

    • １．俯瞰的思考（メタ思考）とは
      【ワーク】俯瞰的思考とは何か、なぜ俯瞰的思考が必要なのか意見を共有する
      ■ 俯瞰的思考（メタ思考）をビジネスに活用する
    • ２．俯瞰的思考を持つ人の視点を考える　～上位者の視点から学ぶ
      （１）経営層／部長、課長に求められるそれぞれの役割
      （２）上位者はどのような視点で物事を見ているか
      【ワーク】視点が多いと思う人のエピソードを上げ、チームで共有する
    • ３．他者視点(客観的視点)を身につける考え方
      （１）俯瞰して物事を見るとは　～主観と客観を区別する
      （２）他者視点（客観的な視点）で俯瞰するプロセス
      【ワーク】テキストに記載されている状況において、できるだけ複数の視点を考える
    • ４．主観から客観に切り替える思考法　～批判的思考を活用する
      （１）批判的思考（クリティカルシンキング）とは
      （２）クリティカルシンキングを習得するメリット
      （３）俯瞰的思考（メタ思考）とクリティカルシンキングのつながり
      （４）クリティカルシンキングの手順　～疑問と分析
      【ワーク】ケーススタディを読み、クリティカルシンキングを使いながら「疑って」物事を捉えてみる
    • ５．俯瞰的に物事を捉える手順　～メタ思考で考える３つのステップ
      （１）俯瞰的思考（メタ思考）で考える３つのステップ
      （２）STEP１： メタ思考を「始める」
      （３）STEP２： メタ思考を「深める」
      （４）STEP３： メタ思考を「広げる」
      【ワーク】ケーススタディをもとに、「メタ思考」の訓練をする
    • ６．総合演習　～俯瞰的思考を習得するケーススタディ
      【ワーク】ケーススタディをもとに、「メタ思考」を用いて自分がすべきことを考える
    • ７．俯瞰的思考を習得するための仕事の進め方
      （１）意識的に俯瞰する癖をつける
      （２）上司や他者の考えを理解する
      （３）俯瞰的思考（メタ思考）を俯瞰する
      （４）メタ思考がうまくいかない場合の対応を考える
    • ８．まとめ　～俯瞰的思考（メタ思考）の習慣化
      【ワーク】メタ思考を活用していくために、日頃から実施すべきこと、到達すべき姿を考える

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