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（半日研修）アンコンシャス・バイアス研修～無意識の決めつけ・思いこみを打破し、改めて職場風土を考える

自身の「思い込み」「決めつけ」を自覚し、排除することで、より本質的なものの見方を身につける

No. 8160102 9901047

26/07/24 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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関連サービス

対象者

新入社員
若手層
中堅層
リーダー層
管理職層
部長・経営層

・そもそもアンコンシャス・バイアスとは何か知りたい方
・自身のアンコンシャス・バイアスに気づけるようになりたい方

よくあるお悩み・ニーズ

「男性は〇〇だ」「女性は〇〇するべき」といった固定観念が多い組織風土がある
決めつけや思い込みが激しいと自覚している（指摘される）
これまでとは異なるものの見方が必要だと感じてはいるが、具体的にどうしたらいいかが分からない

※リーダー層以上の方は「ハラスメント防止研修～基礎知識を習得する」、メンバーへの適切な配慮を学びたい管理職の方は「【全力解説】現代管理職のモノの言い方研修～ハラスメントリスクを低減する」もおすすめです

研修内容・特徴outline・feature

アンコンシャス・バイアスとは、無自覚の固定観念・決めつけのことを言います。「男性は○○であるべき」「新入社員は○○なはず」といった思い込みや、「ビジネスではこうするのが当たり前」「こういう時はこう対応するのが常識」といった考え方の背景には、これまでの学びや気づきから得た論理的な統計結果の蓄積があります。一方、多様性が謳われる今、また、あらゆるビジネスシーンで“常識”を見直す必要性が高まる今、自身のアンコンシャス・バイアスに気づき、考え方や価値観を変える必要性が増しています。

本研修ではケーススタディやワークを通じて、固定観念ゆえに自分には見えていない現実・事実があることに気づき、より多様な視点をもつことの重要性やメリットについて学んでいただきます。

到達目標goal

①　自身のアンコンシャス・バイアスおよび、自組織における関係者のアンコンシャス・バイアスを
　　自覚できる
②　①について必要に応じて改善を提案・提言できるようになる
③　多面的かつ多様な視点で物事を見られるようになる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．はじめに【ワーク】チームの中で、メンバー同士自己紹介をする	ワーク
	２．アンコンシャス・バイアスとは（１）アンコンシャス・バイアスとは（２）アンコンシャス・バイアスを持つことは悪いことではない（３）アンコンシャス・バイアスが問題になる場合（４）"常識"の中に潜むアンコンシャス・バイアスの種（５）アンコンシャス・バイアスの種、"常識"はどこから？【ワーク】プライベートや日常生活の中で、アンコンシャス・バイアスだと思われるような「決めつけ」「思い込み」はあるか考える（６）組織・職場における「決めつけ」「思い込み」のリスク（７）組織・職場におけるアンコンシャス・バイアス【ワーク】自身の職場（組織）にはどんなアンコンシャス・バイアスがあるかを話し合う（８）クリティカルシンキングという考え方（９）組織・職場にクリティカルシンキングを持ち込めるのは誰？【ワーク】自分の職場には新人メンバーが自由に気兼ねなく突っ込める風土があるかどうか考える	講義ワーク
	３．アンコンシャス・バイアスを越えていくために（１）アンコンシャス・バイアスを越えていくために① （２）アンコンシャス・バイアスを越えていくために② （３）アンコンシャス・バイアスを越えていくために③ （４）アンコンシャス・バイアスを指摘されたら	講義
	４．職場風土を変えていく（１）何故、今、アンコンシャス・バイアスが注目されるのか（２）「そういうものだ」という決めつけ・思い込みからの打破（３）職場風土について話し合う際の４つのポイント【ワーク】職場風土について思うこと、変えた方がいいと思うことを共有する	講義ワーク
	５．改めてアンコンシャス・バイアスをきっかけに考える（１）誰かにのしかかる無言のプレッシャーを外す（２）改めて多様な意見に耳を傾けることで見えてくるものがある（３）「これについて、どう思う？」を訊き合える職場は強い	講義
	６．まとめ【ワーク】本日の講義を踏まえ、明日からご自身がなすべきことを具体的に書き出す	ワーク

企画者コメントcomment

組織を取り巻く環境は日々変化しており、ダイバーシティ推進や働き方改革などが謳われるようになりました。それらを阻むものは、実は一人ひとりの自覚なき決めつけや思い込みであることが多いものです。本研修を受講いただくことで、各々のアンコンシャス・バイアスに気づいていただき、これまでとは異なる視点で組織や課題を見直すことを始めていただきます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

100.0%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、固定観念や思い込みを見直し、多様な意見に耳を傾ける重要性を再認識できたと評価しています。職場でのコミュニケーション改善や風通しの良い環境作りに役立つ内容が多く、実践的な学びが得られると好評です。また、他業種の視点を取り入れることで新たな発見があり、自身の成長やチーム作りに活かせると感じています。特に、相手の意見を否定せず受け止める姿勢を養うことができる点が魅力的だとされています。

実施、実施対象

2026年3月　　　　　3名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

他者に対する思い込みだけでなく、自分自身にもアンコンシャスバイアスがあったことを認識し、気負い過ぎず、今できることをやっていく。
思い込みで諦めていた事も、個人だけの考えでなく、多くの方とのコミュニケーションの中で意見を交えながら、お互いに気持ち良く業務に取り組めるよう、まずは笑顔でミーティングを始めます。

実施、実施対象

2026年1月　　　　　23名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

95.7%

講師：大変良かった・良かった

95.7%

参加者の声

アンコンシャスバイアスというものがある事を忘れずに、日々を過ごします。先入観、思い込みからの脱却で仕事の可能性や幅を広げていきたいです。
面と向かってアサーティブに会話することを心がけます。自分の発言が相手に伝わったと思いこまず、理解できたかどうか確認のコミュニケーションを取って、業務を進めていきたいと思います。
アンコンシャスバイアスについて学べたので、自分の中で考えることをやめずに日々仕事に取り組む。また、社内でもアンコンシャスバイアス研修を展開していくことの必要性を改めて感じた。

実施、実施対象

2025年12月　　　　　16名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

93.8%

講師：大変良かった・良かった

93.8%

参加者の声

自分の考え方を見直します。すぐに「こうした」「これをやろう」といったことは、言えないが、テキストを見直して、この先どのように自分に生かしていけるか考えていきます。
話しかけるなオーラを無くし、コミュニケーションの活性を図ります。一旦、振い返り考える、定期的に振り直ることを実践します。
コミュニケーションの機会を増やして皆の発言を引き出せるようになっていきます。そして、意見を聞き、意見を否定しないようにします。また、固定観念に囚われないようにします。
思い込みをなくしてコミュニケーションを積極的に取っていく。決めつけていないか考える時間を持つ。ロ癖を意識する。
経験則に基づく判断ではなく、「反例を考える」ことを大切にしていきたいと思いました。判断の前に一度立ち止まるようにします。「でも」「だって」等のＮＧワードを使用しないように心掛ける事から始めます。

実施、実施対象

2025年11月　　　　　5名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

上司・部下関係なく互いを尊重し、円滑で建設的なコミュニケーションをとるよう心がけたい。
職場でのコミュニケーションの場面で本日の学びを活かし、より良い関係構築につなげたい。
異業種の方々との意見交換により、自分の会社の良いところ分かり良い時間でした。今の環境でで自分ができることもあると学んだので、今後の業務・生活につなげていければと思います。
部下との関わり方やフォロワーとしての在り方を今一度見直して、日々の業務に活かしていきたい。
部署で学びを共有し、心理的安全性を高めて、何でも言い合える会社風土づくりに取り組みたい。

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■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 100.0％

講師がとても良い・良い: 100.0％

※2024年10月～2025年9月

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/8/3	10:00～16:45	ビジネスマナー研修～信頼されるビジネスパーソンの振る舞いを身につける	大阪	申込み
2026/8/3	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/8/3	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/8/3	14:00～17:00	（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～16:45	ビジネス文書研修～一生ものの書く技術	東京	申込み
2026/8/4	10:00～13:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成ＡＩを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～16:45	ビジネス文書レベルアップ研修～相手が唸る文書の書き方	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～16:45	業務削減研修～自動化（ＲＰＡ）に向けて業務フローを見直す	オンライン	申込み
2026/8/4	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	（リーダー向け）財務研修～利益構造を理解し、成果につながる行動指標を考える	大阪	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	名古屋	申込み
2026/8/5	10:00～12:00	（２時間研修）事例から学ぶコンプライアンス研修	オンライン	申込み
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2026/8/17	10:00～16:45	事例で学ぶハラスメント防止研修～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える	名古屋	申込み
2026/8/17	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み