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(半日研修)アンコンシャス・バイアス研修~無意識の決めつけ・思いこみを打破し、 改めて職場風土を考える

(半日研修)アンコンシャス・バイアス研修~無意識の決めつけ・思いこみを打破し、 改めて職場風土を考える

自身の「思い込み」「決めつけ」を自覚し、排除することで、より本質的なものの見方を身につける

研修No.8160102

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 全階層

・最近注目されるようになった本テーマについて、「そもそもアンコンシャス・バイアスとは何か」を知りたい方
・自身のアンコンシャス・バイアスに気づけるようになりたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 「男性は〇〇だ」「女性は〇〇するべき」といった固定観念が多い組織風土がある
  • 決めつけや思い込みが激しいと自覚している(指摘される)
  • これまでとは異なるものの見方が必要だと感じてはいるが、具体的にどうしたらいいかが分からない

研修内容・特徴outline・feature

アンコンシャス・バイアスとは、無自覚の固定観念・決めつけのことを言います。「男性は○○であるべき」「新入社員は○○なはず」といった思い込みや、「ビジネスではこうするのが当たり前」「こういう時はこう対応するのが常識」といった考え方の背景には、これまでの学びや気づきから得た論理的な統計結果の蓄積があります。 一方、多様性が謳われる今、また、あらゆるビジネスシーンで“常識”を見直す必要性が高まる今、自身のアンコンシャス・バイアスに気づき、考え方や価値観を変える必要性が増しています。

本研修ではケーススタディやワークを通じて、固定観念ゆえに自分には見えていない現実・事実があることに気づき、より多様な視点をもつことの重要性やメリットについて学んでいただきます。

到達目標goal

  • ① 自身のアンコンシャス・バイアスおよび、自組織における関係者のアンコンシャス・バイアスを
      自覚できる
  • ② ①について必要に応じて改善を提案・提言できるようになる
  • ③ 多面的かつ多様な視点で物事を見られるようになる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.はじめに
    【ワーク】チームの中で、メンバー同士自己紹介をする
ワーク
  • 2.アンコンシャス・バイアスとは
    (1)アンコンシャス・バイアスとは
    (2)アンコンシャス・バイアスを持つことは悪いことではない
    (3)アンコンシャス・バイアスが問題になる場合
    (4)"常識"の中に潜むアンコンシャス・バイアスの種
    (5)アンコンシャス・バイアスの種、"常識"はどこから?
    【ワーク】プライベートや日常生活の中で、アンコンシャス・バイアスだと思われるような「決めつけ」「思い込み」はあるか考える
    (6)組織・職場における「決めつけ」「思い込み」のリスク
    (7)組織・職場におけるアンコンシャス・バイアス
    【ワーク】自身の職場(組織)にはどんなアンコンシャス・バイアスがあるかを話し合う
    (8)クリティカルシンキングという考え方
    (9)組織・職場にクリティカルシンキングを持ち込めるのは誰?
    【ワーク】自分の職場には新人メンバーが自由に気兼ねなく突っ込める風土があるかどうか考える
講義
ワーク
  • 3.アンコンシャス・バイアスを越えていくために
    (1)アンコンシャス・バイアスを越えていくために①
    (2)アンコンシャス・バイアスを越えていくために②
    (3)アンコンシャス・バイアスを越えていくために③
    (4)アンコンシャス・バイアスを指摘されたら
講義
  • 4.職場風土を変えていく
    (1)何故、今、アンコンシャス・バイアスが注目されるのか
    (2)「そういうものだ」という決めつけ・思い込みからの打破
    (3)職場風土について話し合う際の4つのポイント
    【ワーク】職場風土について思うこと、変えた方がいいと思うことを共有する
講義
ワーク
  • 5.改めてアンコンシャス・バイアスをきっかけに考える
    (1)誰かにのしかかる無言のプレッシャーを外す
    (2)改めて多様な意見に耳を傾けることで見えてくるものがある
    (3)「これについて、どう思う?」を訊き合える職場は強い
講義
  • 6.まとめ
    【ワーク】本日の講義を踏まえ、明日からご自身がなすべきことを具体的に書き出す
ワーク

企画者コメントcomment

組織を取り巻く環境は日々変化しており、ダイバーシティ推進や働き方改革などが謳われるようになりました。それらを阻むものは、実は一人ひとりの自覚なき決めつけや思い込みであることが多いものです。本研修を受講いただくことで、各々のアンコンシャス・バイアスに気づいていただき、これまでとは異なる視点で組織や課題を見直すことを始めていただきます。

スケジュール・お申込みschedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります

事前のご案内

オンライン開催

【オンライン講座ご受講にあたって】

研修開始20分前から接続可能です。研修開始10分前までにマイク/スピーカーの動作確認をしていただき、研修開始までお待ちください。その他、受講時のお願い事項について詳細はこちらのページをご覧ください。

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】

セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「8つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

受講者の評価evalution

実施、実施対象
2021年12月     4名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 「二番手が大事」ということを念頭に置きます。今後は、全員・特に若手が発言しやすく、他人事と思わせないための言葉選びや態度を心がけます。
  • ジェンダーに関するバイアス、特にセクシャルハラスメントの課題については、一番手として動けていなかったことも多く、自身が現状維持バイアスに気づけていなかったということがわかった。
  • 思い込みや無意識の決めつけは禁物であると思ったので、偏ったものの見方をしないことを心がけます。身近な事例も多く大変理解しやすかったです。
  • 二番手の重要性や、77億通りの価値観・考えというお話は非常に参考になりました。柔軟な考え方を持って働きます。
  • コミュニケーションのとり方、相手はどういった考えや感情でいるのかについて改めて考えます。先入観で考えた場合でも、もう一度考えてみるクセ付けを職場のやり取りの中で意識します。

実施、実施対象
2021年11月     4名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • どうしても失敗したくない気持ちが働き、固定観念や自分の考え・進め方に慣れてしまいますが、今日の研修で目が覚めました。アンコンシャス・バイアスを意識して、研修のまとめで発表したことを実践で取り組みます。
  • オンライン化により増えている会議での運用ルールを意識し、出席者にも共有する。自分の中にあるアンコンシャスバイアスに気づけるよう努める。
  • コミュニケーションでの傾聴を大事にします。今回の研修で学んだ、ものごとの捉え方を良し悪しではなく、好みと考えることを仕事で活かします。
  • 自分が変わり、固定観念を取り払うことを心がけます。聞く耳を持ち、笑顔で圧を掛けないこと、意見・アイディアは他人と違って当たり前だということを意識します。

実施、実施対象
2019年9月     7名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 事業を進めたり、チームとしてまとまる為に、アンコンシャスバイアスのアプローチを使う必要があると感じました。メンバーの価値観を知り活かしあえるようにしていきたいと思います。
  • ポジションのある人のアンコンシャスバイアスの影響が大きいこと、対応策が機能する為に組織風土や文化が大事だと感じました。フラットな組織である為に何ができるか、もう少し考えてみたいと思います。
  • アンコンシャスバイアスの考え方をまずは伝え、みんなが自然に議論できる環境を作っていきたい。

実施、実施対象
2019年8月     3名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • アンコンシャスバイアス研修を従業員に展開していこうと考えておりますが、そのための知識を得ることができました。まずは自部署におけるバイアスを振り返ってみたいと思います。
  • 自分のアンコンシャスバイアスを気づく為にセミナーに参加させていただいたが、社内のコミュニケーションの中で他者に気づかせていき、社内の風通しそさらに良くしていきたいと思います。
  • 風通しの良い職場環境になるよう、どんどん人の意見を聞いてお客様に満足していただけるようにしていきたいと思います。(コミュニケーションを積極的にしていきたいと思います)

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