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公開講座とは
・そもそもアンコンシャス・バイアスとは何か知りたい方
・自身のアンコンシャス・バイアスに気づけるようになりたい方
（半日研修）アンコンシャス・バイアス研修～無意識の決めつけ・思いこみを打破し、 改めて職場風土を考える
No. 8160102 9901047
対象者
- 新入社員
- 若手層
- 中堅層
- リーダー層
- 管理職層
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- 「男性は〇〇だ」「女性は〇〇するべき」といった固定観念が多い組織風土がある
- 決めつけや思い込みが激しいと自覚している（指摘される）
- これまでとは異なるものの見方が必要だと感じてはいるが、具体的にどうしたらいいかが分からない
※リーダー層以上の方は「ハラスメント防止研修～基礎知識を習得する」、メンバーへの適切な配慮を学びたい管理職の方は「【全力解説】現代管理職のモノの言い方研修～ハラスメントリスクを低減する」もおすすめです
研修内容・特徴outline・feature
アンコンシャス・バイアスとは、無自覚の固定観念・決めつけのことを言います。「男性は○○であるべき」「新入社員は○○なはず」といった思い込みや、「ビジネスではこうするのが当たり前」「こういう時はこう対応するのが常識」といった考え方の背景には、これまでの学びや気づきから得た論理的な統計結果の蓄積があります。 一方、多様性が謳われる今、また、あらゆるビジネスシーンで“常識”を見直す必要性が高まる今、自身のアンコンシャス・バイアスに気づき、考え方や価値観を変える必要性が増しています。
本研修ではケーススタディやワークを通じて、固定観念ゆえに自分には見えていない現実・事実があることに気づき、より多様な視点をもつことの重要性やメリットについて学んでいただきます。
到達目標goal
- ① 自身のアンコンシャス・バイアスおよび、自組織における関係者のアンコンシャス・バイアスを
自覚できる - ② ①について必要に応じて改善を提案・提言できるようになる
- ③ 多面的かつ多様な視点で物事を見られるようになる
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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ワーク | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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ワーク | |
企画者コメントcomment
組織を取り巻く環境は日々変化しており、ダイバーシティ推進や働き方改革などが謳われるようになりました。それらを阻むものは、実は一人ひとりの自覚なき決めつけや思い込みであることが多いものです。本研修を受講いただくことで、各々のアンコンシャス・バイアスに気づいていただき、これまでとは異なる視点で組織や課題を見直すことを始めていただきます。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
100.0%
講師：大変良かった・良かった
100.0%
※2024年10月～2025年9月
生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）
お客様はこの研修について、固定観念や思い込みを見直し、多様な意見に耳を傾ける重要性を再認識できたと評価しています。職場でのコミュニケーション改善や風通しの良い環境作りに役立つ内容が多く、実践的な学びが得られると好評です。また、他業種の視点を取り入れることで新たな発見があり、自身の成長やチーム作りに活かせると感じています。特に、相手の意見を否定せず受け止める姿勢を養うことができる点が魅力的だとされています。
- 実施、実施対象
- 2025年12月 11名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった90.9%
- 参加者の声
- アンコンシャスバイアスについて、意識していたつもりでも無意識の決めつけが存在していたことを再認識しました。自分の考えや価値観を常に自問自答し、相手への思いやりと思っていた言動が慈悲的差別になっていないかを確認します。今後は積極的にコミュニケーションを取り、無意識のバイアスを意識的に排除し、より公平で信頼性の高い関係を構築していきます。
- 幼少期から刷り込まれた思い込みは時代の変化で多少変化しても、根本は大きく変わらないため、無意識の言動で相手を傷付けたりモチベーションを低下させる可能性があることを認識しました。今後は立ち止まって考える習慣を身につけ、常に自分の価値観を見直す訓練を継続し、日常の習慣として定着させます。
- 上司や先輩の考えを無条件に正しいとする思い込みを排除し、クリティカルシンキングを徹底して自分の意見を明確に持ちます。さらに、社内会議ではアンコンシャスバイアスに関する学びを積極的に共有し、組織全体で意識改革を促進します。
- どんな意見もまず受け止めてから、自分の考えを伝えることを意識する。職場全体が自然にこうしたコミュニケーションを実践できる風土を築くため、話を聞く姿勢や表情に配慮し、会議では二番手役として巻き込みや盛り上げを行う。今回の学びをミーティングや周囲への共有に活かし、笑顔で楽しく業務に取り組める環境を整える。そのために、まず自分の心を健全に保ち、相手を思いやる姿勢を大切にしていく。
- 思い込みが存在することに改めて気づく良い機会となりました。会社としてＤＥ＆Ｉ推進に取り組み、知識が蓄積されている状況を踏まえ、今回の研修で得た学びを実践に結びつけ、業務の中で多様性を尊重する行動を着実に推進します。
- 実施、実施対象
- 2025年10月 14名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった85.7%
- 参加者の声
- アンコンシャスバイアスは誰にでもあるので、気づきを促し合える職場環境を醸成に努めたい。研修内容を職場メンバーにも共有する機会を持ちたい。
- グループの多様な意見を聞き、自分にもアンコンシャス・バイアスがあるとわかった。また、相手にバイアスを指摘する際、批判に取られないよう、伝え方に工夫が必要だと実感できた。
- 思い込みや固定観念をできるだけ排除し、相手の話を良く聞く・理解する、姿勢を意識したいです。
- 自分の考えを疑い他人の意見を取り入れることで、職場風土改善や変革に活かしていきたいです。
- 無意識の思い込みはどうしても存在しているので、日々の出来事から疑問が持てるようになりたいと思いました。
- 実施、実施対象
- 2025年9月 12名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった91.7%
- 参加者の声
- 一番手に続く二番手になれるよう、他者の意見や考えを柔軟に受け入れることを心掛けたい。アンコンシャスバイアスについて十分理解することができた。
- アンコンシャスバイアスという言葉の意味から理解できていなかったが、今回受講して意味が理解できとても良かった。講師の方の雰囲気も良く、グループ討議も和やかで良かったと思う。
- アンコンシャスバイアスを学んで思い込みの無い職場を作ろうと感じた。アンコンシャスバイアスを取り除き、面談や打合せ時には傾聴を心掛ける。
- 職場の課題である部署間連携の強化に向けて、研修で学んだ「自分自身の考えや価値観を疑い自問自答する癖をつける」ことを実践したいと思います。
- 職場の心理的安全性を向上するためのコミュニケーションを図り、メンバーの意見を傾聴し思い込みを無くすようにしたい。人を見た目や、雰囲気で判断せず相手とよくコミュニケーションを取ってよく話をきく。
- 実施、実施対象
- 2025年7月 19名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- クリティカルシンキングは使わないといけないと感じました。人を理解するためにも、自分を理解してもらうためにも使っていきます。
- 固定概念を疑い、自問自答する癖をつけたいと思った。より良い職場風土にするためにも、意見を交わせる雰囲気を普段のコミュニケーションから構築していきたい。
- 会話する人によって態度を変えることなく皆に同じように接していくことや、自分だけが今回の学びを意識するのではなく周りへの働きかけもしていくべきと考えています。
- 本日の研修を通じて、自分自身にも無意識の偏見があることを改めて認識しました。今後は、立場や性別、年齢などにとらわれず、相手の意見や行動の背景にしっかり耳を傾ける姿勢を大切にしたいと感じています。
- 人事に移動してからあまりの忙しさに、へそを合わせて挨拶をしていない自分がいることに気づかされました。初心に却ってへそを合わせて挨拶していきます。
- 実施、実施対象
- 2025年5月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- アンコンシャスバイアスは察する文化のなかで生じやすいというのは非常によく理解できた。わかっているだろう、こういうことだろう、と思いこまずに、言語化を意識して伝える。
- 研修を通じて、自分のアンコンシャスバイアスに気づくことが重要であり、そのためには周りの人に指摘してもらえることの重要性を再認識しました。言葉が足りないがためにうまく意思の疎通ができないこともあると思いますので、言語化して暗黙知での作業が少なくなるようにしていきます。
- 実施、実施対象
- 2025年3月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 活かしたい内容がたくさんありました。ミーティングの場でも個別の場でも今日のことを話していきたいと思います。
- 講師の方の配慮が行き届いており、声もとても聴きやすく説明も自然と入ってきました。研修内容も大変勉強になりました。
- 自分自身無意識に決めつけていることが多いと感じました。目の前の現実を見つめ直すことを心がけたいと思います。
- 配慮・目的・改善・育成の観点大切にし、人の意見を受け入れる姿勢と自分の意見を伝えることのバランスをとっていきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2025年2月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 無意識でしていた思い込みを自覚できたので、まずは話を聴くことから始めたいと思います。身近な人とのコミュニケーションの取り方、又、聴いて受けとめるということから実践します。
- 固定観念、長年の経験や前例に囚われず、自分には見えない事実に気づけるように、まずは積極的傾聴と対話から取り組みます。
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内容をよく理解・理解- 100.0％
- 講師がとても良い・良い
- 100.0％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
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ご利用社数※2 - 社
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