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2013年3月 7日配信 | カテゴリー：インソースの研修カリキュラム

【insource】若手・中堅社員のフォロワーシップ／４～５月は新任者向け階層別研修／海外のユニークオブジェ

 
いつも大変お世話になっております。
インソース　メール担当の後藤でございます。

東京では急に暖かくなってきて春を感じます。
地元の秋田でも、この冬最高１８０センチも積もっていた雪が急に解け始め、
今日は１２０センチ位までに減っているそうです。雪崩や河川の増水には注意が必要ですね。

さて本日は、若手・中堅社員に求められるフォロワーシップスキルを磨く研修をまと
めてご紹介させていただきます。

カリスマ型マネジメントに続き、伝統型マネジメントの活用法について神戸大
学大学院、上林教授よりお伝えします。
▽内部マネジメントの３パターン（２） 

＜＜本日の内容はこちら↓です＞＞
┏◎ 若手・中堅社員向け研修　～"見える化""伝える力""タイムマネジメント"
┣◎ ☆３月のお役立ち情報ピックアップ☆
┗◎ あとがき　香港とフィリピンで見つけたオブジェ！

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　若手・中堅社員向け研修　～"見える化""伝える力""タイムマネジメント"
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■若手・中堅社員に特に効果的な能力を鍛える

最近、"フォロワーシップ"というキーワードを聞く機会が増えましたが、
部下（フォロワー）には、自主的な判断や行動で上司を支え、組織における
成果の最大化をはかることが求められています。具体的には、自分の業務の
"見える化"を徹底し、積極的に情報共有・展開を図ることが求められます。
つまり、上司の視点で動くということです。

▽フォロワーシップ研修　～上司との連携力強化編（１日間）
１．自分の役割を自ら考える、２．上司の判断を促進するために働きかける、
３．問題発見解決のための「真因」を導く、の３つのスキルを習得していただ
く研修です。

▽中堅社員研修　～伝える力を鍛える編（２日間）
本研修ではコミュニケーションのきっかけをつくる「つかみ力」、状況に合わ
せて会話する「場の空気を読む力」、 言いたいことを上手く表現する「論理力」
「プレゼンテーション力」を身につけ、中堅社員としてのコミュニケーション
力の習得を目指します。

▽タイムマネジメント研修～若手中堅向け（半日間）
限られた時間の中で業務効率を高め、最大限の成果をあげるための手法を理解
していただきます。具体的には適正なスケジュール（仕事の目的の明確化と優
先順位付け）と徹底した事前準備（段取り）や日頃の問題の解決策を習得する
ことで、生産性を高めていただきます。

▽中堅社員研修～業務改善のスキル強化（１．５日間）
本研修では、自組織の課題を見つけ原因を追究し、業務改善へと繋げるスキ
ルを身につけていただき、中堅社員として組織の活性化に貢献し、更なるレベ
ルアップを目指していただきます。

▽中堅社員リーダーシップ研修～職場指導力徹底強化編（１日間）
現場経験を踏まえて、受講者が現場でリーダーシップを発揮する（率先垂範し、
手本を示す・周囲の同僚に学んだことを伝播する）ための具体的なスキルを身
につけていただきます。


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　　　　　　　　☆３月のお役立ち情報ピックアップ☆
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◆ナレッジマネジメント　【円滑な業務移管・シニア世代のご活躍のために】
▽ナレッジマネジメント研修　～「仕事のノウハウ」見える化編（１日間）
仕事の知識や工夫の損失を防ぐため、ナレッジマネジメントの基本を学び、そ
の重要性を認識していただきます。その上で、知識の表出化・体系化するスキ
ルを身につけることを目指します。

▽再任用職員研修　～「心構えの確立」と「ノウハウ伝承」（半日間）
再任用・再雇用の職員が果たすべき役割、立ち振る舞いのポイントを理解する
とともに、自らの持つ知識・ノウハウの伝承方法を学習します。


◆ＤＶＤ教材・ｅラーニング動画　【すぐに社内研修ができます】
▽研修教材　コンプライアンスＤＶＤ
▽カスタマイズ型ｅラーニングの製作販売

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☆あとがき☆　香港とフィリピンで見つけたオブジェ！

いつもお世話になっております。インソースの巽でございます。

先月海外出張に行ってまいりました。
その中でおもしろいオブジェを見つけたのでご紹介したいと思います。

香港では、オブジェそのものが日時計となっている赤い鳥のオブジェがありました。
ターキーと呼ばれているそうです。
続いてフィリピンでは、ビジネスの中心地マカティ市の公園で
ビジネスマンをモチーフにしたと思われるオブジェを発見しました。
▽写真はこちら

最後までお読みいただきましてありがとうございました。