インソースの研修情報
2013年5月 7日配信 | カテゴリー: 季節のおススメ研修
「管理職として」成果を出す研修/通信添削/仕事術/フットワークが持ち味の研修講師
いつもお世話になっております。インソースの藤本でございます。 昇任の時期を迎え、気持ちを新たにされている方も多いのではないでしょうか。 キャリアの大きな節目になる初めて管理職への昇任にあたっては、周囲からの 期待も特に大きいものです。 しかし、実務担当者(プレイヤー)として活躍された方が管理職への昇任した とたんに、その輝きを失うということがあります。 何故そうなってしまうのか、またそれを回避するにはどうすればいいのか。 本日は、そんな新任管理職の皆様のお悩みを解消する新任管理職研修をご紹介 させていただきます。 ▽新任管理職研修 ★4月の新作管理職研修★ ▽管理職研修~判断力・状況対応力強化シミュレーション(1日間) ▽組織マネジメント研修~管理職向け(1日間) ▽管理職研修~成果をあげる中級管理職になる(1日間) ◇◆本日の内容◆◇ 01 「管理職として」成果を出す術を身に付ける新任管理職研修 02 インソースおススメ☆ピックアップ~通信添削/研修体系/仕事術 あとがき~フットワークが持ち味のインソースの研修講師陣 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 01 「管理職として」成果を出す術を身に付ける新任管理職研修 ▽新任管理職研修 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ■初めての管理職、何かが違うぞ 本研修は初めて管理職になった方々を対象としたものです。 この「初めて」がキーポイントです。一般的に「**長」という肩書で表される 管理職には様々な階層があり、階層によって求められるもの(職責)は違ってきます。 ところが、実務担当者が初めて管理職になった時に直面するこれまでの職責との 違いは、管理職間での職責の違いとは比較にならないほど大きなものです。 管理職間の職責の違いを連続的な差異とするなら、実務担当者と管理職との職責の 違いはいわば、非連続的な差異です。 ■何が違うのか~個人から組織へ では何が違うのか。キーワードは「個人から組織」です。例えば、個人目標の 達成責任から組織目標の達成責任へ、個人の業務進行管理から組織の業務進行 管理へ・・・。つまり管理職になるということは組織に対する責任を負うという ことなのです。 ところが実務担当者としての実績が評価されたということで、管理職になっても これまでの「個人路線」をさらに推し進めてしまうと、努力の方向がそもそも 間違っているために、「こんなに頑張っているのに成果が出ない、評価されない」 という事態に陥ってしまいます。 そのため管理職の入口段階で、「個人から組織」への職責の変化を正しく理解 した上で、意識と行動の変容に取り組むことが極めて重要になってきます。 ■大切な時を大切に ここまで話を進めると、「じゃあ、管理職の職責とは具体的にはどのような もので、それを果たすにはどのような能力、スキルが必要なのか」ということ になります。それにお応えするのが「新任管理職(初級)研修」です。 実務担当者として実績を上げ、今後を期待されて管理職に昇任された方々が その持てる力を十二分に発揮し、期待通り(あるいは期待以上)の成果を出す ために、管理職の入口にある大事な時に正しいレールを進むためのガイド (入口教育)となりうるのが新任管理職(初級)研修です。 管理職研修でよく実施させていただいているカリキュラムはこちらです。 ▽段取り(管理職)研修 ~管理職に求められる3つの役割(1日間)標準版 新任管理職としての仕事のはじめ方を具体的に知り、役割を遂行するために必要 なスキルを習得し、3か月後に大きな成果を発揮することを目的としています。 ▽新任管理職研修~自信を持って管理職を始める編(2日間) ▽管理職研修について語る ■安藤弘一講師による関連コンテンツ「管理職に求められる役割について」 ▽中間管理職に求められる役割 ▽経営リーダーシップ力を鍛えるポイント ◆◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 04 インソースおススメ☆ピックアップ~通信添削/研修体系/仕事術 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◆◆◆ ■研修体系構築でおなやみのときには ▽研修体系構築研修(1日間) ▽社内講師養成研修 ~研修体系とカリキュラムの作り方編(1日間) ▽研修内製化支援サービス ▽研修管理システム ▽研修業務一括受託 ■SOURCE OF INSOURCE 研修の実施から、一流ビジネスパーソンの仕事術に関するものまで、幅広い コンテンツ、お役立ち情報をまとめました! ▽新入社員研修を成功させる10のポイント ▽研修運営「ちょっと役立つ」101のコツ ▽中間管理職の方に~管理職に求められる能力について ▽業務改善!オフィス節電プロジェクト! ▽クレーム対応の勘所 ゜:.*。・。+.゜・。゜.:。*゜・。.゜。:・+゜・。:゜・。゜.。゜:.*。 ★☆あとがき~フットワークが持ち味のインソースの研修講師陣☆★ 本日も最後までお読みいただきましてありがとうございます。 メール担当の小幡でございます。 ゴールデンウィーク中は神戸の実家で過ごしました。帰省の際は、移動時間が もったいない!と思い、夜の新幹線を利用しました。 インソースの研修講師は毎日、全国各地の研修会場へ夜間に新幹線や飛行機を 利用し、飛び回っています。研修を受講いただく際はそんな講師のフットワーク にも、思いを馳せていただければ幸いです! ▽インソースの研修講師
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