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研修No.B NMG322-0000-1704
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本研修では、管理職となりスタートダッシュをきるために必要な3つのスキル「組織のマネジメント」「業務のマネジメント」「人のマネジメント」を習得していただきます。
1日目には、自部門の目標を他の受講者に対して語ったり、自組織の抱える問題を洗い出すなど、現場に戻ってすぐに役立つ演習が数多くあります。また、2日目は「人のマネジメント」に重点をおき、いかに部下の主体性を引き出しつつ育成するかや、評価や面談を介した育成手法等について学んでいきます。
研修プログラム例 (1日目/2日間) | ||
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研修プログラム例 (2日目/2日間) | ||
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
新任管理職は大きな期待を持って仕事をスタートさせます。しかし、実際に仕事をはじめれば、分からないことだらけです。本研修では新任管理職が知っておくべき事を2日間のカリキュラムとしてまとめてみました。また、研修の終わりに3ヶ月間の行動計画を作り、スタートダッシュを確実なものとします。
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新任管理職として必要な「組織」「業務」「人」のマネジメントを習得し、スタートダッシュをきる