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    開催確定講座スケジュール一覧

    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。
    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/910:00～13:00 （半日研修）ChatGPTのはじめ方研修～触って学び、明日の業務を効率化する 東京 申込み
    2026/2/910:00～13:00 （半日研修）コンプライアンス研修～個人情報保護、情報セキュリティ、ＳＮＳのリスクを知る編 大阪 申込み
    2026/2/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/2/910:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/909:00～17:00 Power BI Desktop基礎研修～データの可視化・分析を効率化する オンライン 申込み
    2026/2/910:00～16:45 トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間） オンライン 申込み
    2026/2/910:00～17:30 新任係長研修～現場運営の実行力 東京 申込み
    2026/2/1010:00～17:30 管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する 大阪 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する 東京 申込み
    2026/2/1010:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 東京 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 ５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネーとキャリアを考える 東京 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 課題設定力研修～主体的な問題解決のための手法とマインド 東京 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 オンライン 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 クリティカルシンキング研修（実践編）～リーダーとしての思考力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 カスタマーハラスメント防止研修～正しい知識を味方につける オンライン 申込み
    2026/2/1210:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） 大阪 申込み
    2026/2/1209:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00～16:45 生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00～17:30 労務管理研修～管理職として「使用者」の立場で成果とルールの両立を目指す オンライン 申込み
    2026/2/1210:00～16:45 良い人材を見抜くための採用面接研修 オンライン 申込み
    2026/2/1209:00～17:00 Python学院～基本文法編／プログラミング未経験から業務への活用方法を学ぶ（１日間） オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～13:00 ＜速習！＞（半日研修）（中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～パワークエリを用いたデータの取込みと整形編 オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 人を動かすコミュニケーション研修～キーパーソンへ働きかける編 東京 申込み
    2026/2/1310:00～17:30 新任主任研修～リーダーの自覚と責任 東京 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 マーケティング研修～ＳＴＰ・４Ｐから学ぶ売るための仕組み作り 東京 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 ラテラルシンキング研修～新たな発想を生み出す力を養う オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 構想力強化研修～アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける オンライン 申込み
    2026/2/1610:00～13:00 （半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1614:00～17:00 （半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1610:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける 東京 申込み
    2026/2/1610:00～16:45 ChatGPT×Excel研修～知識ゼロからマクロを作る オンライン 申込み
    2026/2/1610:00～16:45 共感力発揮研修～スムーズに仕事を進めるために理解と思いやりを示す オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～13:00 （半日研修）ChatGPT×Excel研修～身近なExcel業務から始めるＡＩ活用 オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 大阪 申込み
    2026/2/1714:00～17:00 （半日研修）企業間取引で発生する契約の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 次期管理職向け研修～プレイヤーとの違いを理解し、その日に向けて準備する 東京 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00～16:45 営業力レベルアップ研修～成果を出すための原理・原則 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/1810:00～16:45 現場マネージャー研修 オンライン 申込み
    2026/2/1809:00～17:00 Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する オンライン 申込み
    2026/2/1810:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 東京 申込み
    2026/2/1810:00～12:00 【内定者セミナー】社会人での目標・キャリアを考える オンライン 申込み
    2026/2/1910:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 大阪 申込み
    2026/2/1910:00～17:30 中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！ 大阪 申込み
    2026/2/1910:00～16:45 メンター研修～メンティのよき相談相手となる オンライン 申込み
    2026/2/1910:00～16:45 はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける 東京 申込み
    2026/2/1909:00～17:00 Power Apps基礎研修～ローコードで業務効率化アプリを開発する オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 Z世代の育て方研修～新しい価値観に向き合う人材育成のあり方 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる 東京 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 仕事の任せ方研修～自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す 東京 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/2/2013:00～15:00 【全力解説】発想力強化研修～身近な特許事例に学ぶ、イノベーションを起こすための５つの視点 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～13:00 （半日研修）アンコンシャス・バイアス研修～無意識の決めつけ・思いこみを打破し、 改めて職場風土を考える オンライン 申込み
    2026/2/2014:00～17:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 大阪 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 パワーポイントプレゼンテーション研修～訴求力のある資料と話し方を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 後輩サポート力研修～「頼れる先輩」に求められる３つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 新任主任研修～リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～13:00 （半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00～17:00 （半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
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    公開講座セットプラン

    社会人１年目・２年目のステップアッププラン～周囲への配慮と魅せ方で信頼を得る

    新入社員

    若手層

    中堅層

    ベテラン

    初級管理職

    中級管理職

    上級管理職

    プランの概要

    対社内での基礎的な業務スキルと周囲への配慮を学び、深めるプランです。具体的には、日常業務での基本的な動きを習得し、職場での信頼関係を築く基盤を作ります。その後得たスキルを実際の業務に適用します。対社外の方とのやり取りでは、具体的には訪問時の礼儀作法などより実践的なビジネスマナーを学びます。これにより、職場内外でのコミュニケーション力や信頼構築能力を強化し、自信につなげます。​

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    ※下記をタップすると各研修詳細までスクロールします

    社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方

    • 1．チームワークに欠かせない周辺配慮とは
    • 2．ケースで考える周辺配慮
    • 3．他者の目から仕事を見直す
    • 4．プロセスを意識して仕事を行う
    • 5．まとめ

    ビジネスマナー研修～信頼されるビジネスパーソンの振る舞いを身につける

    • 1．ビジネスマナーの基本
    • 2．言葉遣い・敬語
    • 3．人の話の「きき方」
    • 4．席次・名刺交換
    • 5．来客応対・訪問時のマナー
    • 6．電話応対

    論理的で分かりやすい文書の書き方研修

    • 1．文章作成のポイント
    • 2．分かりやすい文章を知る（文書の基本）
    • 3．論理的構造を組み立てる
    • 4．納得できる内容で書く
    • 5．総合演習
    • 6．まとめ

    • 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方

      社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方

      相手にとっての「常識」「期待」を予測し、相手目線で仕事の達成基準や進め方を考えられるようになる

      カリキュラム

      • １．チームワークに欠かせない周辺配慮とは
        【ワーク】自分はどんな行動が期待されていると思うか、お客様と上司・先輩の視点から考える
        （１）２年目社員に求められること
        （２）周辺配慮で、相手の「常識」「期待」に応える
        （３）相手の「常識」「期待」を、考え予測する
        （４）周辺配慮は組織で成果をあげる基本
      • ２．ケースで考える周辺配慮
        【ワーク】複数のケースを読んで、それぞれで自分がどのような行動をとればいいか考え、グループで話し合う
      • ３．他者の目から仕事を見直す
        （１）仕事の「要素」と「配分」のバランス
        【ワーク】現状の仕事を「要素」に分けるとともに、それぞれに投じている労力の「配分」を描いてみる
        【ワーク】改善すべき点と、その理由を考える
        （２）お客さまが期待する仕事の「要素」と「配分」
        【ワーク】お客様の視点で考えた「要素」と「配分」を書き加える
        【ワーク】現状の仕事の「要素」と「配分」について、思うことを話し合う
        （３）上司・先輩が期待する仕事の「要素」と「配分」
        【ワーク】現状の自分の仕事の「要素」と「配分」を、どのように変えていくべきか考える
      • ４．プロセスを意識して仕事を行う
        （１）プロセスがつながることで価値が生まれる
        （２）プロセスを意識した周辺配慮を行うために
        【ワーク】自身の業務の前後工程を確認する
        【ワーク】前後工程とのやり取りの課題を洗い出す
        【ワーク】課題解決の方法を考える
      • ５．まとめ

      スケジュール・お申込み

      ＞＞来場型日程、その他詳細はこちら

    • ビジネスマナー研修～信頼されるビジネスパーソンの振る舞いを身につける

      ビジネスマナー研修～信頼されるビジネスパーソンの振る舞いを身につける

      信頼されるビジネスパーソンになるために、ビジネスマナーの本質を理解して基本動作を習得する

      カリキュラム

      • １．ビジネスマナーの基本
        （１）ビジネスマナーとは
        （２）第一印象の重要性
        （３）身だしなみ　～「ふさわしい」身だしなみを確認する
        （４）表情・あいさつ
        （５）態度
        （６）お辞儀の種類とポイント
      • ２．言葉遣い・敬語
        ■言葉遣いの基本
      • ３．人の話の「きき方」
        （１）相手の話を引き出すために積極的に「聴く」
        （２）より相手に話してもらうため、より深い情報を得るために「訊く」
      • ４．席次・名刺交換
        （１）席次
        （２）名刺交換
        【ワーク】ペアになって名刺交換を行う
      • ５．来客応対・訪問時のマナー
        （１）来客応対の基本姿勢
        （２）来客応対の基本マナー
        （３）訪問の基本マナー
        【ワーク】来客応対のロールプレイングする（あいさつ、誘導、名刺交換）
      • ６．電話応対
        （１）電話応対の３つの鉄則　～会社の顔として、相手に配慮する
        （２）電話応対の基本フロー
        （３）電話応対の基本　～受け方・取次ぎ方
        【ワーク】２人１組になって電話応対の練習をする
        （４）電話応対の基本　～電話のかけ方
        （５）伝言メモの書き方
        （６）ビジネス電話の決まった表現
        （７）携帯電話のマナー
        【ケーススタディ】ケースをもとに、ペアになって受電応対をしてみる
        【参考】お茶出しの基本マナー
        （１）お茶を出すタイミング
        （２）お茶の入れ方
        （３）お茶の出し方
        （４）後片づけ

      スケジュール・お申込み

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    • 論理的で分かりやすい文書の書き方研修

      論理的で分かりやすい文書の書き方研修

      ビジネスに欠かせない、論理的で分かりやすい文書作成のスキルを身につける

      カリキュラム

      • １．文章作成のポイント
        【ワーク】論理的で分かりやすい文書とはどのようなものか考える
      • ２．分かりやすい文章を知る（文書の基本）
        （１）ビジネス文書作成の基本
        【ワーク】自分たちの周りの「専門用語」「カタカナ語」を洗い出す
        （２）簡潔な要約・的確なキーワード選択　～要点を明確にする
        【ワーク】１０００文字の文書を２００文字、５０文字にまとめる
      • ３．論理的構造を組み立てる
        （１）文章の作成における論理力
        （２）論拠を整理する
        （３）論理の展開方法
        【ワーク】トップダウン法でピラミッド・ストラクチャーを作成する
        【参考】ボトムアップ法でピラミッド・ストラクチャーを作成する例
        （４）論理を補佐する接続詞
      • ４．納得できる内容で書く
        ■納得を得やすいフレームワーク
      • ５．総合演習
        【ワーク】違法駐輪対策に関する上司への現状調査報告書を作成する
      • ６．まとめ
        【ワーク】新たに気づいたことや、明日から活かしていくことを書き出す

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    ※受講者数４名以上の場合から、リクエストを受け付けております

    ※ご連絡いただいてから研修実施まで、2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

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    2025年7月29日更新

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    2026年1月15日更新

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    2026年1月15日更新
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