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インソースの研修情報

発表!インソース研修伸び率ランキング2012/リーダーシップの肝は「チームマネジメント力」!!/2013年もよろしくお願いいたします!


いつも大変お世話になっております。
インソース メール担当の西村でございます。

いよいよ今年も、残りわずかとなりました。
皆さまも年明けに向けて、お忙しい毎日をお過ごしのことかと思います。

年が明けたら、あっという間に春を迎えてしまいそうですね。
毎年、異動や新人の受け入れ等で、組織全体が大きく動くこの時期の前に、
組織の土台をしっかり固めたいですね。

☆初級管理職向け(係長向け)研修 ~チームマネジメント力強化編(1日間)

インソースでは、2012年を振り返り、「研修伸び率ランキング2012」を
発表いたしました!前年と比べて、ニーズが大きく増えた研修をご紹介します。

☆インソース研修伸び率ランキング2012


<本日の内容はこちら↓です>
┏◎  リーダーシップの肝は「チームマネジメント力」!!
┣◎  発表!インソース研修伸び率ランキング2012
┗◎ あとがき ~2013年もよろしくお願いいたします!

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▼▼インソースからのお知らせ▼▼
【 弊社執行役員巽の論文が掲載されました! 】
2012年11月30日発行、『公益事業研究』第64巻第2号に掲載!
詳細はこちら
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 リーダーシップの肝は「チームマネジメント力」!!
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■組織に欠かせないリーダー育成
組織にとって、変化し続ける環境の中で自ら判断し、率先力あるリーダーの育
成は大変重要です。リーダー育成を考える際、リーダーに必要な要素の一つと
して、「チームマネジメント力」が挙げられます。

■今、リーダーに求められる力
組織の管理職に、最も必要とされている能力の一つにリーダーシップがありま
す。従来は、命令・指示・管理等の強化による管理的な 「ボス・リーダーシッ
プ」が主流でしたが、現在は、自主性・目的意識・動機付けによる導き・援助
的なファシリテーション型「リーダーシップ」が求められています。

リーダーに必要とされる具体的な能力としては、

・部下の話にきちんと耳を傾け、そこから意図を汲み取る「ヒアリングスキル」
・積極的に部下の成果をほめ、認めていることを実感させられる「ほめる力」
・必要なときはきちんと叱り、自発的な自己改善を促せられす「叱る力」

といった、部下との効果的なコミュニケーションスキルが挙げられます。最近
では、このようなスキルの習得に加え、チームマネジメント力の強化を管理職
に求めている、というお声を多くお聞きします。

■チームマネジメント力を上げる
インソースでは、チームマネジメント力を向上させるポイントとして、「目標
管理スキル」と「リスク管理」に重点を置いています。チームの個人や全体の
モチベーションを維持・向上しながら目指せる目標を設定、管理し、起こりう
るリスクを未然に防ぐスキルを体得していただきます。

現在、リーダーの立場にある方のスキルアップはもちろん、今後チームのリー
ダーを任せたいリーダー候補者の方の心構えとしてもおすすめの研修です。

◇リーダーシップ研修
◇初級管理職向け(係長向け)研修 ~チームマネジメント力強化編(1日間)
◇新任管理職研修 ~組織活性化のためのマネジメント力向上編(1日間)
◇チームマネジメント研修(3日間)
◇リーダーコミュニケーション研修を語る
◇外部環境変化から意識付けを~リーダーのコミュニケーション


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発表!インソース研修伸び率ランキング2012
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インソースでは、社会人向け研修を「講師派遣型」で年間約7,500回、
「公開講座」で年間1,000回手がけております。このたび、2012年
の研修伸び率ランキングを発表しました。

■民間企業■(2012年4月1日~9月30日実施分を前年同期間と比較)

【第1位】ハラスメント防止研修(300%UP)
女性管理職の増加、女性から男性へのハラスメントが増えていることが一因と
なって、新任管理職向けセクハラ・パワハラ防止研修のご要望を多くいただき
ました。事例をカスタマイズ可能な点も好評いただいております。

【第2位】ロジカルシンキング研修(250%UP)
若手・中堅社員が業務を効率良く行い、仕事の整理をするために役立てる研修
として、ご要望を多くいただきました。単なるスキルではなく、実際に現場で
使うロジカルシンキングができるようになるとご好評いただいております。

【第3位】営業力向上研修(220%UP)
経済が停滞するなか、どの企業も営業力強化とCS向上に取り組んでいます。
特に、今まで通りの営業方法では生き残れないという危機感から、新規開拓する
力をつけるための営業力向上研修が人気を集めました。

■官公庁・自治体■(2012年4月1日~9月30日実施分を前年同期間と比較)

【第1位】新人研修(600%UP)
ビジネスマナーの他、ご要望に応じてビジネス文書・プレゼンテーション・タイ
ムマネジメントなどのビジネススキル研修を多く実施しました。また、2012年
は全国に支社を出したことで、地方のお客さまにとって身近な存在になれたことも
一因のようです。

【第2位】業務改善研修(325%UP)
予算削減により職員数は減っているが、業務量は増えています。そのため、仕事の
やり方を見直したい、事務ミスを減らしたい、整理力を向上させたいなど身の回り
の見直せるところを見直したいというご要望が多かったようです。また若手に日常
業務に対する問題意識を持たせるために実施することも多くなりました。

【第3位】企画力・政策形成研修(176%UP)
第2位業務改善研修と同様、現状打破のため、実施に踏み切る自治体様が増えてい
ます。研修はプロジェクト型の実践的なものが多く、現場に持ち帰りやすい点も好
評いただいております。

■昨年の伸び率ランキングは以下のURLよりご覧いただけます


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★あとがき★ ~来年もよろしくお願いいたします!

本日も、最後までメールをお読みいただき、ありがとうございました!

先日、メールでご紹介させていただいた「職場孤立者支援サービス」ですが、
多くの皆さまにクリックしていただき、また、訪問したお客様先で、
ご相談いただいたこともございました。

◇職場孤立者支援サービス

WEBページをつくった者として、大変うれしく感じております!
このようにインソースでは、研修以外でも様々な形で皆さまのご要望に応えて
いきたいと考えております。何かございましたら、ぜひ一度お問い合わせください!

日々、皆さまにお届けしているメールですが、今回が今年最後のものとなります。
皆さま、2012年も大変お世話になりました。

メール担当として、皆さまにメールをお届けさせていただくようになってから、
早2カ月が経ちました。来年も、皆さまにとって、少しでも有益な情報を
ご提供できるよう、がんばってまいります。

また、2013年もインソースは、皆さまの組織活性化や業績向上のお役に立て
るよう精一杯努力してまいります。来年も、引き続きよろしくお願いいたします。
 
皆さま、良いお年をお迎えください!                 


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