管理職向け生産性向上研修～個人・チーム・役割から実現する（１.５日間）

管理職向け生産性向上研修～個人・チーム・役割から実現する（１.５日間）

業務の生産性を上げる方策と、チーム連携のための役割を学ぶ

研修No.B MGR323-1500-5352

対象者

  • 管理職

・チームをマネジメントする立場の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 組織単位で生産性向上を実現したいが、具体的なやり方がわからない
  • 自身の仕事について、生産性向上を図りたい
  • 効率良く連携を図れるチームをつくりたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、自身が進めている業務の効率を上げるための具体的な方法から、チーム全体の生産性向上を実現させるためのリーダーシップの発揮のしかたまで網羅しています。生産性の向上を実現するためには、仕事の見直しが欠かせません。これまで、効率的な仕事の仕方へと改善してきた方でも、研修内で時間をかけて振り返ることによってより良い改善案や新たな発見をしていただける内容になっています。

研修のゴールgoal

  • ①自身の仕事の生産性を上げる勘所がわかる
  • ②効率の良いチームプレーが指示できるようになる
  • ③管理職として生産性向上のために抑えておくべきポイントを理解する

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．管理職に求められる役割とは
    （１）管理職に求められる役割
    【ワーク】組織から管理職に求められる役割とはどのようなものか考える
    （２）管理職に求められる役割と意識
    （３）管理職に求められる働き方とは～生産性高く働く
講義
ワーク
  • ２．まずは個人の生産性向上から
    （１）生産性向上の第一歩～ワークスタイルを振り返る
    【ワーク①】昨日までの３日間を振り返り、自分の時間の使い方を洗い出す
    【ワーク②】ワーク①で洗い出した仕事を比較し、優先順位をつける
    （２）無駄の徹底分析と排除～余力を生み出す
    【ワーク】自分の仕事、職場のムダを洗い出し、「５つのムダ」に当てはめる
    （３）ジャストインタイム～「見える」流れで自己管理
    【ワーク】標準作業表を作成し自信の業務を短縮するための改善案を考える
講義
ワーク
  • ３．チームで生産性向上を実現する ～「マイかんばん」方式
    （１）仕事は個人競技ではない～チームプレーで生産性を上げる
    （２）上手な仕事の受け渡し～「マイかんばん」方式を活用する
    （３）「マイかんばん」を活用するメリット
    （４）「マイかんばん」の大前提
    【ワーク】自分が携わっている業務について、「マイかんばん」を作成する
講義
ワーク
  • ４．リーダーシップを発揮して生産性向上を実現する
    （１）管理職として知っておくべきこと～人時生産性
    （２）チームで仕事をする意味
    （３）仕事をチェックする
    （４）仕事が進む仕組みを作る
    【ワーク】自らの仕事のやり方を振り返る
    （５）仕事の割り振り方
    【ワーク①】自分の人件費を計算する
    【ワーク②】組織から見た仕事コストを計算する
    （６）自分と部下の仕事を分担する
    （７）チームを管理する
    【ワーク】自部署での業務について、改めてＫＰＩを考える
    【ワーク】チームの週間計画を立てる
    （８）決めたルールを徹底する
    （９）リーダーとして人を動かす
    （１０）報告・連絡・相談・指示を活用する
講義
ワーク
  • ５．メンバーの働きがいを高める～心理的安全性の確保
    （１）エンゲージメント向上に不可欠な心理的安全性
    （２）心理的安全性を高め信頼をつくる
    【ワーク】チームメンバーとの関係の質について、現在の状況を整理する
    （３）信頼関係の土台を築く日常のコミュニケーション
    （４）自己開示で深める関係の質
    【ワーク①】歴代の上司や先輩が話したエピソードで、よかったものを洗い出す
    【ワーク②】自分ならどのような自己開示ができるか考える
    （５）意見発信・受信の心得
講義
ワーク
  • ６．まとめ
ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

本研修は、これまで会社としてあまり生産性向上を期待していなかったというお客さまに向けて開発したプログラムです。従来の仕事の仕方を見直すきっかけにもしてほしいとのご要望があったため、個人の仕事の見直しから組織を横断して生産性向上を実現する、という流れにしています。「生産性向上」や「効率」について、あまりなじみのない方にもおすすめの研修です。

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