ムリ・ムダ・ムラを減らし生産性の高い組織をつくる 業務改善研修

■業務改善は「少しの工夫」から始められる

業務改善と聞くと、「時間を割いて取り組まなければならないもの」「いつかはやろうと思っているが、着手できていない大変なもの」というイメージを持たれる方も少なくないでしょう。しかし、業務改善は「ムリ・ムダ・ムラ」に気づくことができれば、誰でもすぐに取り組むことのできる取り組みです。

インソースは、研修やコンサルティングなどあらゆる手段を駆使して、ムリ・ムダ・ムラのない生産性の高い組織づくりをお手伝いします。

◇業務改善の手順を基礎から学ぶなら
業務改善研修　～標準編（１日間）

■業務改善の最新テーマまで網羅　～ＡＩ・人工知能を使った業務改善

業務改善・生産性向上を語るうえで、欠かせない視点がＡＩ・人工知能の活用です。ＡＩを使った業務改善研修では、組織のリーダー職以上の方を対象に、「ＡＩとは何か」「ＡＩで何ができるのか」などの疑問について、最近の活用事例を紹介しながらお答えしていきます。ＡＩで改善すべき課題を洗い出し、職場でのＡＩ活用について考えていただきます。

◇ＡＩ・人工知能を使った業務改善研修（１日間）

■業務改善コンサルティングの実施も可能

創業以来官民問わず多くの業務改善コンサルティングを実施してまいりました。「上から強制してやらせる業務改善」ではなく、個々人が主体となって仕事の問題点に気づき、改善することをコンセプトにしています。業務改善計画の策定、改善マニュアル作成、現場改善担当者向け研修、経営陣向け業務改善研修など、さまざまな角度から組織の業務改善の支援が可能です。

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■「働き方改革推進」はインソースにお任せください

働き方改革の切り口は業務改善だけではありません。生産性向上、タイムマネジメント、ダイバーシティ、キャリアなど多岐にわたります。インソースでは、働き方改革を推進させるための研修を幅広く揃えております。まずはお悩み、課題をお聞かせください。お客さまの課題に合わせて最適な研修をご提案いたします。

働き方改革関連研修ラインナップはこちら

■数多くの業務改善を実践してきたスペシャリストが登壇

数多くの業務改善を実践してきたスペシャリストが登壇現場で数多くの業務改善を実践し、成功や失敗を繰り返してきた講師が登壇いたします。業務改善については、具体的でイメージのしやすい事例を多く持っている講師が適任と考えております。受講者層や改善目的を踏まえた視点で経験豊富な講師をご紹介いたします。

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■業務改善研修おすすめカリキュラム

あらゆる切り口から業務改善にアプローチする研修がございます。組織の課題に合わせて、おすすめの研修をご提案いたします。