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2013年1月 8日配信 | カテゴリー： 季節のおススメ研修
ＯＪＴの３つの要！／ゆとり社員の自律と成長／グローバル人材育成研修
いつも大変お世話になっております。インソースの小幡（おばた）でございます。 本年もどうぞよろしくお願いします。 年初は階層別研修や、新人研修のお問い合わせを多くいただきます。 特に昨年同時期お問い合わせの多かったテーマは以下の研修です！ ▽論理的な文章作成研修（１日間） ▽ロジカルシンキング研修 ▽新人ＩＴ研修 ▽ＣＳ・接遇研修（官公庁・コールセンターのお客様より） ▽コミュニケーション研修（官公庁・コールセンターのお客様より） ◇◆本日の内容◆◇ ０１ ＯＪＴの要は「準備」「継続」「計算」！ ０２ ゆとり社員のメンタル対策にメンター研修 ０３ １２月の新作研修～グローバル系研修をたくさん作りました！ あとがき～ご挨拶 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ０１ ＯＪＴの３つの要は「準備」「継続」「計算」！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ １月にお問い合わせが多くなるのがＯＪＴ研修です。新入社員の入社に先駆け、 ２月～３月にＯＪＴ担当者への教育を実施するお客様が多くいらっしゃいます。 そこで、インソースが考えるＯＪＴの要をご紹介します！ ■ＯＪＴの要その１～「準備」 通常の仕事と同様、部下・後輩育成においても短期間で成果を出すことが求め られます。そのために、育成計画を立て、「準備」を整えた上でＯＪＴを進め ることが欠かせません。 ■ＯＪＴの要その２～「継続」 当初、十分に時間を割いて指導できたとしても、業務が忙しくなるにつれ、 指導に時間が取れなくなるケースもあります。ＯＪＴを進める上で「継続性」 を認識しておかなければなりません。 ■ＯＪＴの要その３～「計算」 継続的なＯＪＴを行うためには、自分の業務と部下・後輩の業務のバランスを 計算しながら進めることが重要です。 これら３つの要素を具体的に実現するための秘訣をインソースのＯＪＴ研修で お伝えしています！ ▽ＯＪＴ研修 ▽ＯＪＴ研修をもっと詳しく解説しております ▽インソースのＯＪＴ研修の実績やラインナップをご紹介しております ◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ０２ ゆとり社員の自律・成長に！メンター研修 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◆ メンターとは「助言者」「教育者」「指導者」を指します。 メンター制度を導入されているお客様の中には、「新人育成のスピード化」 「育成担当者の負担削減」と様々です。インソースではゆとり世代と呼ばれる こともある近年の若手の皆様の自律・成長を促進するためにメンター制度を 取り入れることをおススメします。メンターは、新人の「悩み事を整理」する 役割と考え、研修では下記の３項目を習得していただきます。 １．メンターとしての役割認識 ２．相談ごとを引き出す「聞く力」 ３．悩み事を整理してあげるための「第３者視点の習得」 業務や仕事の進め方を指導するＯＪＴトレーナーとは異なった役割を持つ メンターを育成し、両者による育成で新人の成長スピードを加速させることが できます。 ▽メンター研修 ▽メンター研修 ～基本編（１日間） ▽メンター研修 ～入門編（半日間） ▽社員のメンタル面を強くしたい時は「職場孤立支援サービス」があります ◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ０３ １２月の新作研修～グローバル系研修をたくさん作りました！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◆◆ ▽海外現地実践型研修 ▽グローバルマインド醸成初級研修 ▽英語学習の仕方を学ぶ研修 ▽イノベーションリテラシー研修（２泊３日） ▽異文化理解研修 ▽日本文化を知る研修 ▽日本語文化を知る研修 ゜:.*。・。+．゜・。゜．:。*゜・。．゜。:・+゜・。:゜・。゜．。゜:.*。 ★☆あとがき☆★ 本日も最後までお読みいただきましてありがとうございます。 インソースでは毎年有志で近くの神田明神と靖国神社へ初詣に行きます。 私が今年引いたおみくじの内容は昨年同じもので、全く精進できてなかったの かなーと思うと共に、今年こそは一歩前進したい！と考えてます。 皆様、今年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
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