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強い特許明細書の書き方研修～ロジカル・ライティングで知財を守る（半日間）

あいまいな表現が自社をおびやかす？裁判事例から学ぶライバル対策

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対象者

若手層
中堅層
リーダー層
管理職

・組織の知財部員および部門長
・製造業の技術部員、研究開発部員など技術開発に携わる方

よくあるお悩み・ニーズ

苦労して発明した技術が他社に模倣されるのではないかという不安がある
侵害訴訟やロイヤリティ交渉に有利な特許明細書のポイントを知りたい
特許取得だけではなく、その目的である知的財産を保護する意識を根づかせたい

研修内容・特徴outline・feature

自社の知的財産を守るために特許登録したものの、その請求範囲や表現が不十分なために、権利を侵害される事例は枚挙にいとまがありません。本研修は、発明の新規性や特徴を明確に書き抜くための論理的な文書スキルを身につけることを目的とします。過去に侵害訴訟の争点となった記述の解説に加え、そもそもトラブルに発展しにくくするための対策や望ましい表現を学べる点がポイントです。知財を守る力を高めることで、競争優位性の維持・向上につなげます。

研修のゴールgoal

①特許明細書の項目ごとに記すべき情報を体系的に学ぶ
②侵害訴訟の明細書から課題を読み解き、自分なりに改善例を考えられる
③論理的な文書作成の勘所を学び、解釈や権利範囲に潜むリスクを見抜く力を養う

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．特許明細書の形式（１）新規性・進歩性の定義（２）明細書の項目の目的と書き方 ①発明の名称　②産業上の利用分野　③従来技術：背景技術 ④発明が解決しようとする課題　⑤課題を解決するための手段 ⑥発明の効果　⑦発明の実施の形態（３）特許請求の範囲（権利範囲）の書き方【ワーク】身近な特許の「請求の範囲」を読み、文章だけで商品を当てる	講義ワーク
	２．特許権者が敗訴した事例（１）「３倍」がダメなら「3.2倍巻き」～長巻トイレットペーパー ①訴訟の概要と争点　②明細書の課題と改善例（２）「699.91848」は「700」と言えるか？～紫外線吸収剤 ①訴訟の概要と争点　②明細書の課題と改善例（３）「９つも特許を取ったのに・・・」～蚊取りスプレー ①訴訟の概要と争点　②明細書の課題と改善例（４）「楕円の吹き矢」の定義とは？～吹き矢の矢 ①訴訟の概要と争点　②明細書の課題と改善例 ③権利侵害と均等侵害（均等論）　④均等侵害の５要件	講義
	３．特許権者が勝訴した事例（１）この明細書はルール違反？～二重まぶたテープ ①訴訟の概要と争点　②明細書の課題と改善例 ③製造過程ではなくモノ・構造を書く～プロダクト・バイ・プロセス・クレーム（２）侵害訴訟は未然防止が鉄則	講義
	４．強い特許明細書のポイント（１）複雑に書くべきという思い込みを捨てる～ＩＣカード（２）シンプルに新規性のポイントを書き抜く（３）論理構造を明確にする【ワーク】解釈の分かれる特許明細書の読解に挑戦する（４）ライバルの視点で書く、チェックする（５）権利範囲をできるだけ広く取る（６）全ての請求項をサポートするよう記載する	講義ワーク
	５．まとめ	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

技術開発に関わる全ての方におすすめの弁理士監修です。特許明細書は形式や慣例に引きずられて難解・冗長になりがちですが、複雑すぎて発明の定義を書き抜けていない、請求範囲が狭すぎるとなると元も子もありません。本研修は、社内のリテラシーを高めて明細書を自分事として点検する職場風土を醸成し、発明者自ら新規性や技術思想を論理的に説明できるようになることを目指します。関係者間や弁理士との認識合わせがスムーズになれば、議論をより有意義になものにできます。

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日程	時間	研修タイトル	会場
2026/3/9	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	３０歳の壁を乗り越える研修～キャリアの不安にスキルアップで備える	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	（リーダー向け）財務研修～利益構造を理解し、成果につながる行動指標を考える	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	カスタマーハラスメント防止研修～正しい知識を味方につける	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	東京	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ディベートで鍛える説得力強化研修	オンライン	申込み
2026/3/11	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/3/12	14:00～17:00	（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/3/12	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える	東京	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/3/13	10:00～13:00	【全力解説】相手と対立しない交渉力強化研修～互いの利益を最大化するテクニック	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	ナレッジマネジメント研修～暗黙知を伝承する	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	東京	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する	東京	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	経理実務レベルアップ研修～年次・決算業務編	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル	東京	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	名古屋	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	判断力強化研修～８つの観点で意思決定ができる管理職になる	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修（実践編）～リーダーとしての思考力を強化する	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/3/19	14:00～17:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	大阪	申込み
2026/3/19	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）	東京	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/23	14:00～17:00	（半日研修）ダイバーシティ推進研修～基本知識を習得し、当事者意識を醸成する	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	主任レベルアップ研修～悩みを解決し、前進する	オンライン	申込み

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