新作7月

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今月の新作研修ラインナップ

  • SE向けコスト管理入門研修(半日間)2014年7月30日up
    「売上」・「費用(コスト)」・「利益」に関する意識と知識を身につけ、開発プロジェクトの推進に活かせるようになっていただくことを目指す研修です。 具体的には、損益分岐点売上の計算方法や減価償却費の計算方法、またシステムの費用対効果の考え方を学びます。いずれについても、知識を身につけたうえで計算を行うワークを行うため、実践的にスキルを身につけることができます。
  • 店長研修 ~自店舗を分析し、問題を解決する編(1日間)2014年7月25日up
    店長職の方に、問題解決の考え方と手法を身に付け、現場で実践できるようになっていただく研修です。役割認識を徹底的に行ったうえで、実際に店舗で起こっている問題の洗い出しから課題の設定、解決策の策定までを考えぬきます。
  • SV(スーパーバイザー)向けマネジメント力向上研修 ~チームワーク向上編(1日間)2014年7月25日up
    SVとして自センターのチームワーク向上を実現し、高い成果につなげるためのマネジメントスキルを身につけていただくことを目指す研修です。 具体的には、チームワーク向上のポイントを「職場の仕組みづくり」「適切なKPI設定と発信」「情報の発信・共有」の3つとし、これらを実現するためのコツをお伝えします。「仕事を任せるロールプレイング」や「自センターのKPIを検討する」などのワークも豊富に盛り込まれているため、研修内容を現場で実践しやすいのが特徴です。
  • 看護師向けリーダーシップ研修(1日間)2014年7月25日up
    本研修は、看護師のリーダーを対象に、多忙で緊迫した現場においてチームを統率しながら成果を出すためのマネジメントスキルの習得を目的としています。
  • 新任管理職研修 ~業務管理・遂行編(1日間)2014年7月17日up
    目標管理と日々の業務管理の仕方を習得していただきます。メンバーの誰が何をやっているか、スキルと併せて整理するワークを行います。これらを明確にすることで、業務管理への漠然とした不安を解消し、管理者として自信を持っていただけます。
  • プロジェクトマネジメント研修 ~計画策定徹底編(1日間)2014年7月15日up
    「プロジェクトを成功に導く計画」を策定するための手法を学んでいただく研修です。プロジェクトマネジメントの中でも、特に計画策定に焦点を当てた内容になっています。 具体的には、講義を踏まえて、「WBS」「ビジネス要件カード」「ガントチャート」といった画策定時に有効なツールを使用したワークを行います。また、研修の最後には、現場に即したケースを用いて計画策定を実際に行い、研修内容をアウトプットすることによって、現場での実践につなげます。
  • ビジネス英語研修 ~知識を実践する編(1日間)2014年7月15日up
    英語を実際のビジネスの場で話せるようになることを目的とした研修です。研修内でビジネス英語による会話の経験を多く積み、英語の知識を現場で実践できるようになっていただきます。また、今後ビジネス英語を学習するうえでのコツも習得していただけます。
  • ディベート研修 ~中級編(1日間)2014年7月15日up
    「意見をぶつけ合うことによって最適解に辿り着くプロセス」を実感し、その重要性を意識できるようになる研修です。研修の中で自社の経営課題を洗い出し、そこからテーマを抽出して実際のディベートを行います。そのため、より強い実感が生まれ、現場での実践につながります。
  • 中堅社員研修 ~シミュレーションでリーダーとしての自覚を醸成する編(1日間)2014年7月15日up
    本研修のポイントは、シミュレーションを通じて、現場リーダーとしての心構えや行動のポイントを取得いただくことです。 スキル解説の前にシミュレーションを行い、自身の普段通りの対応がリーダーとしてふさわしいかどうか振り返りいたします。
  • ディベート研修 ~上級編(1日間)2014年7月11日up
    非常に難しい事業判断が求められる局面で、主張し、討議するのに必要なスキルと意識を身につける研修です。グローバルなビジネスの場面では、明確に自分の意見を主張することが求められます。そのため、グローバル人材を育てるための研修としても有効です。
  • 海外赴任者研修 ~リスク管理徹底編(2日間)2014年7月 9日up
    現地法人に赴任中の日本人マネージャー層を対象とした研修です。まず、現地で顕在化しうる、あるいは顕在化しているリスクに対する意識強化と管理能力向上を目指します。そのうえで、自社で現実に適用できるリスク対策を策定することをゴールとしています。
  • 海外出張者研修(1日間)2014年7月 9日up
    海外出張するうえで求められる知識とスキルを学ぶ研修です。「知識」では異文化に対する理解を深め、「スキル」では海外におけるコミュニケーション法や人材活用法、リスク管理法を習得します。海外出張を成功に導くヒントをわずか1日間で得られる研修です。
  • 営業研修 ~最大限の提案を考える編(1日間)2014年7月 7日up
    営業職の提案力向上を目的とした研修です。考えうる最大限のリターンを得るための具体的な提案方法を身につけます。前半は、自社の商品・サービスを見直し、提案可能な最大値を考えます。後半は、その提案方法をロールプレイングで練習します。
  • 管理職研修 ~5つのマネジメントスキル編(2日間)2014年7月 1日up
    管理職になられて間もない方を対象に、組織のパフォーマンスを最大限に発揮するために必要な考え方とスキルを付与する研修です。具体的には、4つのマネジメントスキル( ①業務管理 ②目標管理 ③リスク管理④部下育成・指導)に加えて、メンタルヘルス(ラインケア)のスキルを習得します。
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