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SNS時代のクレーム対応研修~炎上を防ぐ広報リテラシーを身につける(1日間)

SNS時代のクレーム対応研修~炎上を防ぐ広報リテラシーを身につける(1日間)

SNSで寄せられる批判や指摘に、迷わず対応できるようになる

研修No.B CLM500-0100-6281

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層

・企業(BtoC)や自治体でSNSの広報、採用アカウントを運用している方
・SNS上のクレームや批判への対応を担当する可能性のある方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 批判的な投稿への対応や投稿への返信内容が適切かどうか自信を持てない
  • SNS上のクレームにどこまで対応すべきかよくわからない
  • 組織全体でSNSのクレームへの対応力を向上させたい

研修内容・特徴outline・feature

SNSの運用が広がる中、クレームや批判の投稿が短時間で拡散し、組織姿勢そのものが問われる場面が増えています。本研修では、対応するべき投稿(クレーム)かどうかを見極める判断基準や、ケース別の対処法を学びます。ケーススタディを通じて、SNSに寄せられるクレームに落ち着いて対応できる実践力を養います。

研修のゴールgoal

  • ①クレーム対応の環境変化と炎上に発展する仕組みを理解する
  • ②SNSクレームの特徴を踏まえた対応の基本原則を身につける
  • ③注意すべき言葉やSNSに適した表現をおさえ、返信できるようになる

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.SNS時代のクレーム対応の環境変化
    【ワーク】SNSクレームへの対応で難しいと感じる点を共有する
    (1)SNS環境下でクレーム対応が難しくなっている理由
    (2)従来のクレーム対応との違い
講義
ワーク
  • 2.なぜSNSクレームは拡散・炎上するのか
    【ワーク】最近見聞きしたSNSクレームについて、なぜ話題になったか考える
    (1)SNSでクレームが投稿される理由
    (2)SNS特有のコミュニケーション構造
    (3)SNSクレームが炎上に発展するプロセス
講義
ワーク
  • 3.広報・採用SNSに寄せられるクレームの特徴
    (1)広報・採用SNSに寄せられるクレームの類型
    ①商品・サービスへの苦情 ②接客や窓口対応への不満
    ③サービスへの批判 ④採用広報への違和感や批判
    (2)クレーム投稿が広がりやすいケース
    ①事実関係が不明瞭な場合 ②組織姿勢が問われる場合
    ③第三者が議論に参加した場合
    (3)BtoC企業や自治体で起こりやすいSNSクレームの事例
講義
  • 4.炎上を防ぐクレーム対応の基本原則
    (1)SNSクレーム対応の基本ステップ
    (2)対応すべきクレームと対応不要な投稿の見極め
    ①事実に基づく苦情 ②誤解による批判 ③悪意のある投稿
    (3)SNS返信で意識すべき基本姿勢
    (4)炎上を招きやすい言葉
    (5)SNSに適した返信表現
    【ワーク】ケースを読み、不適切な返信内容を書き変える
講義
ワーク
  • 5.ケース別クレーム対応方法
    (1)商品・サービスに関する投稿の場合
    (2)接客・窓口対応に関する投稿の場合
    (3)投稿内容への批判の場合
    (4)誤情報・誤解が拡散した場合
講義
  • 6.組織としていかにクレームに対応するか
    (1)クレーム対応は組織対応
    (2)組織的クレーム対応体制をつくる
    (3)クレーム対策会議の実施
講義
  • 7.ケーススタディ
    【ワーク】ケースを読み、SNSの投稿にどのように返信・対応するかを考える
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

SNSはユーザーとの距離が近く、企業や自治体の発信に対して気軽に意見が寄せられる媒体です。投稿された内容はあっという間に拡散されるため、対応を誤ると批判・指摘が拡大し、組織の評価に影響することもあります。こうしたSNS特有の環境下では、電話や窓口でのクレーム対応を前提とした従来のアプローチだけでは対処しきれない場面も生まれています。SNSの特性を踏まえたクレーム対応の考え方へとアップデートできる研修として、企画しました。

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