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ビジネス英語研修 ~知識を実践する編(1日間)

ビジネス英語研修 ~知識を実践する編(1日間)

実践の中で英語の知識を深め、最後には今後の更なる英語向上のためのコツを習得する

研修No.B LNG860-0100-0334

対象者

  • 全階層

実際のビジネスの場で英語を話せるようになりたい方

研修内容・特徴outline・feature

英語を実際のビジネスの場で話せるようになることを目的とした研修です。

研修内でビジネス英語による会話の経験を多く積み、英語の知識を現場で実践できるようになっていただきます。また、本研修のまとめとして、ビジネス英語を学習するコツを習得し、今後のさらなる英語力向上へとつなげていただけます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.グローバル化の流れ
    (1)グローバル化と世の中の流れ
    (2)ビジネス英語(言語)の重要性
講義
  • 2.異文化理解
    (1)文化的違い
    (2)ステレオタイプとカテゴリー幅
    【ワーク】自身のカテゴリー幅を知る
    (3)ハイコンテクスト文化
    (4)ローコンテクスト文化
    (5)「コンテクスト共有」の違いがもたらすもの
    (6)お互いの文化を理解する
    (7)個と集団
    (8)主語の考え方
    (9)組織への帰属意識の違い
    (10)ビジネスにおける価値観の違い
    (11)文化のギャップを理解する
講義
ワーク
  • 3.ビジネス英語を使う ~その1
    【ワーク】英語で会社の紹介をする
    ①グループ内で会社の紹介を英語で行う
    ②発表者に対して、グループメンバーは質問文を作成する
    ③グループメンバーは発表者に対して1人1個ずつ英語で質問する
    ④発表者は、質問に対して英語で回答する
ワーク
  • 4.ビジネス英語を使う ~その2
    【ワーク】英語で自部門の紹介をする(3の①~④と同様の手順)
ワーク
  • 5.ビジネス英語を使う ~その3
    【ワーク】英語で自己紹介をする(3の①~④と同様の手順)
ワーク
  • 6.英語の音を出してみる
    (1)自分が出せる音は聞き取れる
    ・子音24(16の音の出し方を習得する)
    ・母音24(9つの音の出し方を習得する)
    (2)口の筋肉を鍛える基礎練習
    【ワーク】2人1組で発音の練習
講義
ワーク
  • 7.英語学習のコツ
    (1)英語習得のポイント
    (2)英語を日本語に訳さず理解し、英語脳を培う
    (3)コミュニケーションの原点に立ち、話そう・伝えようという前向きな姿勢を育む
    (4)間違えるのを恐れるのではなく、自分の言葉で自分を表現する癖をつける
    (5)「英会話ぜったい音読(続・標準編)」の使い方
    (6)普段の学習の仕方
    (7)様々な英語学習の仕方の紹介
講義
  • 8.まとめ ~アクションプランの作成
    【ワーク】個人のアクションプランをグループ内で発表し、共有する
ワーク

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声/研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2017年 12月     45名
業種
現業系公務
評価
内容:大変理解できた・理解できた
88.9%
講師:大変良かった・良かった
81.8%
参加者の声
  • ローコンテクストの話は大変参考になりました。反省することが多かったので、もう少し自ら勉強していきたいと思います。
  • 講師の具体的な体験談などをお話ししていただけ、とても参考になりました。物おじせず、会話するようにしたいと思います。
  • まずは相手を理解することが大切だと思いました。今後に活かしたいと思います。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「グローバル人材育成研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースで定義する「グローバル人材」とは、ビジネスをグローバルの視座・視点から考えることができ、あらゆる国籍、言語、文化の違いを越えて相乗効果を生み出し、成果を出すことのできる人材のことを指します。
「グローバル人材」育成には大きく下記3点の問題があると弊社は考えており、それぞれが解決するように多種多様な教育カリキュラムを用意しています。

①拠点経営の勘所(海外赴任者・出張者の育成):駐在員は赴任前よりも一つ高い観点(現地経営者)から物事を判断しなくてはならない
②異文化・多様性理解:以心伝心は通用せず、日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれない
③語学力:語学に自信がなく、無難に話しているため、人がついてこない。行動規範や価値観をうまく伝えられない
海外赴任者は、赴任前よりも一つ高い観点(現地経営者)から物事を判断しなくてはならないため、拠点経営の勘所をつかめるような教育が必要です。また、専門外のことも要求されるため、基礎的な知識を幅広く身につけておかねばなりません。

海外赴任者養成研修(2日間)

国際人事労務管理研修(1日間)

英文契約書の読み方研修~リスクに備え、適切な取引条件を考える(1日間)

また海外ビジネスにおいて日本的な以心伝心は通用しません。日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれないため、多種多様な異文化・価値観を深く理解することも重要です。

異文化理解研修(1日間)

国際ビジネスマナー研修(1日間)
まず、弊社の異文化理解研修は階層別にご用意しています。
グローバルマインドセット研修 ~初級編(2日間)

異文化理解研修~中級編(1日間)

また、地域別の異文化理解研修もございます。
異文化理解研修 ~東南アジア編(1日間)

「マナー」に特化した、実践ワークの多い異文化理解研修も人気です。
国際ビジネスマナー研修(1日間)

グローバルリーダーとして、自国(日本)を改めて深く知るための研修もございます。
日本文化を知る研修(1日間)

上記でご紹介した他にも、弊社では多様な独自コンテンツをご用意しております。お客さまのご要望に応じて、様々なテーマで実施可能なことが弊社の強みです。まずはご相談いただければ、最適な研修をご提案させていただきます。
ございます。語学研修のラインナップには、英語に限らず中国語や韓国語の研修もございますので、アジア市場強化を図るお客さまにもおすすめです。また、事前のお打ち合わせで受講者の語学レベルに合った研修を実施することができますので、営業担当までお気軽にご相談ください。

【若手層】英語学習の仕方を学ぶ研修(半日間)

ビジネス英語研修 ~知識を実践する編(1日間)

語学研修 ~中国語(6日間)

語学研修ラインナップ
可能です。
研修実施にあたっては、組織全体、あるいは海外赴任者・日本にある海外事業部・外国人社員などに対象者を絞るのか、拠点経営・マーケティング・ビジネスマナーといったテーマのうちどれを重点的に扱うのか、といった点を考慮し、最適な教育カリキュラムをご提案させていただきます。

カスタマイズ例①:海外赴任者+マネジメント
海外赴任者養成研修(1日間)

カスタマイズ例②:帰国子女+ビジネスマナー
(外国人・帰国子女向け)日本で働くためのビジネス基礎研修

カスタマイズ例③:外国人社員+タイムマネジメント
【外国人社員向け】日本式組織のタイムマネジメント研修(1日間)

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