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(行政向け)育児との両立支援研修~男性育休取得率向上と共育を目指す(半日間)

(行政向け)育児との両立支援研修~男性育休取得率向上と共育を目指す(半日間)

育児との両立を家庭だけの問題にせず、組織も一体となり支援できる協力体制をつくる

研修No.B DVI812-0100-6288

対象者

  • リーダー層
  • 管理職

・自治体や公的機関で、職員をマネジメントする立場にある方
・職員の両立支援を推進する人事担当者

よくあるお悩み・ニーズ

  • 男性育休取得率は向上しているが、長期取得者への支援も強化したい
  • 職員が安心して仕事と育児を両立できる職場環境を整えたい

研修内容・特徴outline・feature

仕事と育児の両立支援策として、組織も関わりながら支援していく「共育(トモイク)」という考え方へのシフトが進んでいます。そこで本研修は、男性育休(育児休業)取得率の向上に焦点を当てます。冒頭で、管理職として変えるべき意識・考え方について理解を深めます。そのうえで男性が長期間育休を取得する際に障壁となっている自組織の要因を整理し、解決のヒントを得ます。ワンオペ脱却を支援するための具体的な対策も検討し、職員が長期的に活躍できる組織づくりの実現を目指します。

研修のゴールgoal

  • ①育児中の職員が働きやすい環境を整備する必要性を理解する
  • ②長期間の育休取得を支援するために、管理職として取るべき行動がわかる
  • ③育児との両立支援に向けた自組織の改善策を明確にする

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.管理職として育児との両立を支援するために
    【ワーク】現在の組織・チームが育児と両立しやすい環境か、振り返る
    (1)多様な人材が仕事を円滑に進め、成果を出せる組織づくり
    (2)支援にあたっての新たな意識改革
    ①男性の長期的な育休取得 ②共育を推進する
講義
ワーク
  • 2.育休制度を改めて理解する
    (1)男性育休取得率の現状
    (2)地方公務員の育児休業等に関する法律の改正ポイント
    (3)制度の概要
講義
  • 3.男性の長期間育休取得を支援する
    【ワーク】自組織における男性の長期育休取得への課題を洗い出す
    (1)育休までの計画を立てる
    (2)他部署と協働し、不足人員をカバーする
    (3)復帰後も活躍できる場を用意する
    ①働き方の希望に寄り添う ②キャリア支援
講義
ワーク
  • 4.共育を推進する
    (1)育児のワンオペから脱却するために組織として支援する
    【ワーク】ワンオペ脱却のために、意識すべき点や支援策を考える
    (2)男女問わず育児と両立しやすい環境整備
    (3)属人化を防ぐ仕組みをつくる
講義
ワーク
  • 5.まとめ
    【ワーク】明日から具体的に取り組んでいくことを書き出す
ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

公務員の男性育休取得率は大幅に増加し、男性の育児参画への理解が深まっています。しかし、育児との両立にはいまだ多くの課題が残っており、両立に苦慮する声は後を絶ちません。管理職のみなさんが、「共育」の視点で組織として職員を支援する意識を持つことをねらいとし、本研修を企画しました。ワークを通じてワンオペに対する意識を変革し、誰もが安心して働き続けられる職場づくりを主体的に推進できるようになってもらいたいと考えています。

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