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若手向け新入社員フォローアップ研修 ~自律と自立(1日間)

0982若手向け新入社員フォローアップ研修 ~自律と自立(1日間)
12/05/22 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

本研修では、より組織に貢献できる、社会的に価値のあるビジネスパーソンとなるために、ビジネスパーソンとしての「自立と自律」を目指します。

研修の概要


研修プログラム例

 

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
 
  • 1.これまでの仕事の振り返り
  • ~次の3つの観点で、「できるようになったこと・自信のあること」「少し頑張らなければならないこと」を整理します。    
  • ・社会人として(マナーなど)
    ・担当業務のプロとして(取り組み姿勢、仕事ぶり)
    ・組織の一員として(周囲との関係を良好に保つための意識や行動)
ワーク
  • 2.成長とは何か?
    1. 求められるプロ志向
    2. 業務が慣れてきた段階で陥りがちな罠
講義
  • 3.自律した社会人になるために
    1. 「この人はすごい」「さすがプロだ」と職場で感じる人は?
    2. ビジネスの本質とは何か?
       ①自立した社会人とは ②周りとの協働関係 ③お客さま・組織の視点
ワーク
  • 4.周囲からの期待を理解する
    1. 自分が上司・先輩であったら自分にどうしてほしいと考えますか?
    2. 自分がお客さまだったら自分にどうしてほしいと考えますか?
    3. これから自分は何を身に付けるべきかを考える
講義
ワーク
  • 5.成長の機会をポジティブに捉える
    1. 得られるもの・失うものを理解する
       ・やらなければならないが、やっていないこと
       ・やってはいるが、正直それほどやりたくないこと
    2. 自分を良いところを、素直に認める
    3. 自分の弱みを知る(強みに言い換える)
講義
ワーク
  • 6.自分の目標設定とアクションプラン作成
    1. 1年後と3ヵ月後までに達成する「目標」を設定
    2. いきなり100ではなく、1つずつステップアップする姿をイメージ
       ・3ヶ月間の行動計画を作成し、全員の前で宣言する
ワーク
発表

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2012年 4月
業種
独立行政法人 / 独立行政法人
実施対象
60名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
95.0%
参加者の声
  • 社会人になるにあたって、とても良い、自分にプラスになる内容を教えていただきました。グループディスカッションということで、自分の意見だけでなく、他の方からの意見も聞くことができ、1つのことに対して色々な捉え方をすることができました。
  • ビジネスマナーについて、基礎から教えていただき、大変良かったです。自分が使用していた敬語にも、若干の間違いがあることに気づきました。自分に何が足りていないのか、それがよくわかる研修でした。
  • 資料を使い、とても分かりやすかったです。グループ活動でのワークも行い、コミュニケーション能力を高められたと思います。研修を活かして立派な社会人になりたいです。

実施
2012年 2月
業種
情報通信・ITサービス / SI
実施対象
8名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 実際に自分が上司からどのように思われているか、知ることができて良かったです。質問の仕方など、テキストに共感できる部分がたくさんあって、「こういう時はこうすればいいんだ」と、とてもためになりました。
  • 報告、連絡、相談について、うまくできていないと思っていた時に今回の研修を受講することができたので、自分一人ではどうしたらよいか分からなかったことも、今後どうしていこうかと考え直す糸口になりました。
  • コミュニケーションをする上で、初めから“伝わらない”ことが当然であると意識することが大切だと、改めて感じた。伝わらないコミュニケーションを、今後は伝わるものへ変える努力をしていきたい。

実施
2009年 10月
業種
流通・販売業・商社
実施対象
6名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分がこれからどんな風に動き成長・改善すればよいかという点を明確にすることができ、とても参考になりました。入社半年後という時期に受けられたこともよかったと思います。
  • 「ホウ・レン・ソウ」など上手くできず、解決策もわからないまま悩むだけでしたが、明確な指示を頂き、ポイントがわかってスッキリしましたし、少しは上達した「ホウ・レン・ソウ」ができるようになったと思います。


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メールマガジン 新入社員研修 成功のヒケツ36話

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