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上司に「結局何が言いたいのか分からない」と言われた時

上司に「結局何が言いたいのか分からない」と言われた時に受けたい研修

話の内容がうまくまとまらず、相手に情報が伝わらない

上司に物事や状況の説明をした際、「それで、結局何が言いたいの?」と言われてしまった経験はありませんか?伝えたいことを分かりやすくまとめられない人の特徴としては、「話し始めるとつい説明が長くなってしまう」「話しているうちに違う方向へ話が進んでしまう」といったことが挙げられます。

分かりやすい話の構造を理解する

相手に話を分かりやすく伝えるためには、分かりやすい話の「型」を理解し、相手がのみこみやすい話の構造・展開を考えることが大切です。同時に、自分のコミュニケーションのクセに気づき、間の取り方やスピード、表情などにも意識を向けると良いでしょう。話を伝える相手のタイプや状況を鑑みて、伝え方を工夫するのも有効です。

分かりやすい説明の仕方研修

おすすめ対象者

「話が分かりにくい」「もう1回説明してほしい」などの指摘をされたことがある方

おすすめ理由

分かりやすい話し方には、型があります。分かりやすくなる構造を理解すれば、誰でも「言いたいことを簡潔に、相手に分かりやすく説明する」ことができます。 本研修ではまず論理的思考を鍛えます。話の構造を視覚化することにより、「分かりにくい話」と「分かりやすい話」の違いを理解いただきます。また、現場で使えるようにワークも充実させています。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

コミュニケーション研修~エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する

おすすめ対象者

相手に伝えたことがうまく伝わっていないと感じることがある方

おすすめ理由

ビジネスにおけるコミュニケーションの目的は「相手に動いてもらう」ことです。相手に自分の意見を伝え、納得してもらうためには、まず信頼を得ること(=エトス)、そしてこちらの想いを伝えること(=パトス)、できるだけ分かりやすく伝えること(=ロゴス)が必要です。本研修では、これら3つのスキルの習得を通じて、説得力のある説明をし、相手に動いてもらうスキルを高めます。

開催スケジュール

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実践!コミュニケーション研修~上司への適切な伝え方を学ぶ

おすすめ対象者

上司へ分かりやすく説明する力を身につけたい方

おすすめ理由

本研修では、上司とのコミュニケーションを円滑に進めていけるよう、「忙しい上司への接し方」「緊張する上司と会話する際のポイント」「分かりやすく説明するためのコツ」「上司が苦手なタイプの場合の心構え」について学んでいただきます。どのようにしたら上手くコミュニケーションを取り、円滑に仕事を進めていけるか、ケーススタディなど実践を踏まえて学んでいただきます。

開催スケジュール

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