公開講座からの新着メッセージ

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    お知らせ

    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/2410:00~16:45 OJT研修~部下・後輩指導の基本スキルを習得する(2025年版) オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~13:00 (半日研修)生成AIで業務自動化研修~AIエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~17:30 (初中級者向け)Excel研修~ゼロから学ぶマクロ・VBA基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~16:45 コミュニケーション研修~エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~16:45 <営業レベルアップシリーズ>リレーション強化研修~顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 ファシリテーション研修~会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 経営戦略研修~勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00~13:00 (半日研修)仕事の進め方研修~アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 事務ミス防止研修~原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 怒りのマネジメント研修~怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~16:45 中途採用1年目研修~即戦力として活躍する オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~12:00 (2時間研修)契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~17:30 新任管理職研修~求められる3つのマネジメント(人材、組織、業務)とリーダーシップ(2日間) 東京 申込み
    2026/2/2610:00~17:30 労務管理研修~働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00~16:45 タイムマネジメント研修~仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 ファシリテーション研修~会議を円滑に進行する4つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 はじめてのOJT研修~指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 報告書・議事録の書き方研修~必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 分かりやすい説明の仕方研修~言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 (若手向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00~13:00 (半日研修)実践!評価者研修~期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00~16:45 正しいビジネス文書の教え方研修~自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00~16:45 はじめて学ぶ財務三表研修~ケースと図解で実務と数字を結びつける オンライン 申込み
    2026/3/210:00~16:45 仕事の生産性向上研修~「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる オンライン 申込み
    2026/3/210:00~16:45 生成AIへの仕事の任せ方ワークショップ~120%のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/3/209:00~17:00 Microsoft 365 Copilotの使い方研修~資料作成の時間を半減する オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 クリティカルシンキング研修~本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 タイムマネジメント研修~マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 部下モチベーション向上研修~風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00~17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修~コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修~働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00~16:45 (若手向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/414:00~17:00 (半日研修)実践!評価者研修~期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/410:00~16:45 分かりやすい説明の仕方研修~言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00~13:00 (半日研修)生成AIで業務自動化研修~AIエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 4SHIP研修~視座を高め、組織的に活躍する4方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00~17:00 業務効率化のためのGemini研修~Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/3/610:00~16:45 はじめてのOJT研修~指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/3/910:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/910:00~16:45 若手社員研修~経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる 東京 申込み
    2026/3/909:00~17:00 (新入社員・新社会人向け)ビジネス基礎研修~社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ(2日間) 東京 申込み
    2026/3/910:00~16:45 部長レベルアップ研修~課題を解決し、変革へつなげる 東京 申込み
    2026/3/910:00~17:30 創造力強化研修~クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル オンライン 申込み
    2026/3/910:00~16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00~16:45 報告書・議事録の書き方研修~必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/3/1014:00~17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方(渋沢栄一編)~志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00~16:45 仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00~16:45 問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00~16:45 管理職のための人材マネジメント研修~「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00~16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修~働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00~16:45 コーチング研修(実践編)~動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00~13:00 (半日研修)実践!評価者研修~期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00~16:45 俯瞰力強化研修~多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00~16:45 対人関係構築研修~円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00~16:45 プレゼンテーション研修~相手を動かす3つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00~16:45 業務フロー作成研修~業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00~17:30 ビジネスモデル企画研修~事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00~17:30 リーダーのための仕事の進め方研修~メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00~16:45 仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00~17:30 若手社員研修~主体性の発揮 大阪 申込み

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    ※直近1ヶ月

    ダウンロード資料

    公開講座コースマップ
    (体系図)DL

    年間スケジュール一覧DL

    公開講座セットプラン

    秘書レベルアッププラン~基礎の可視化と相手目線の対話力でプロを目指す

    新入社員

    若手層

    中堅層

    ベテラン

    初級管理職

    中級管理職

    上級管理職

    プランの概要

    秘書研修で身につけるスケジュール管理や文書作成などの基礎スキルに、コミュニケーション研修で学ぶ傾聴力や質問力のスキルを組み合わせることで、より円滑な業務遂行が可能になります。これらの研修を連続して受けることで、秘書としてだけでなく、ビジネスパーソンとして必要な総合的な能力を養うことができます。

    • コミュニケーション研修~相手目線で考え、良好な人間関係を築く

      お客さまや職場の上司・同僚に対するコミュニケーションをさらに円滑にしていくポイントを学ぶ

      カリキュラム

      • 1.コミュニケーションとは
        (1)多面的に考えるコミュニケーション
        【ワーク】「コミュニケーション力が高い」と思う人の特徴を考える
        (2)コミュニケーションにおける2つのポイント
        (3)コミュニケーションはねじれて伝わる
        (4)コミュニケーションにおける心構え
      • 2.人間関係の促進・維持
        (1)相手の話を受け止める
        【ワーク】「この人話を聴いてないな」と感じる言動(発言や所作)には
        どのようなものがあるかを考える
        (2)相手の言葉に反応を示す
        【ワーク】どのような言葉を返せば、話を聴いていることを伝えられるか考える
      • 3.課題達成・問題解決
        (1)話す内容を明確にする
        (2)説明力
        【ワーク】相手が理解しやすい話し方を考える
        (3)質問力
        【ワーク】お客様の心をもっと揺さぶる提案を考える
      • 4.研修の振り返り
        【ワーク】研修を振り返り、気づいたことや活用出来ることを整理する
      • 【総合演習問題】上手に伝えましょう
        ※職場の身近なテーマをもとに、本研修で学んだことをより現実的な
        設定で実践する
        演習1:仕事を選り好みする部下・・・説得
        演習2:上司に掛け合う・・・・交渉
        演習3:お客様に掛け合う・・・交渉
        話し手と聞き手に分かれ説得や交渉を行う。かたくなに拒否したり、
        言い負かすことが目的ではなく、本研修で挙げた「相手を受け止める」
        「相手の言葉に反応を示す」を実践し、話し手を温かく迎え入れる。
        ①コミュニケーション研修の基本スキルが身につく
        ②表現することへの「気恥ずかしさ」等のストレスを取り除ける
        ③「今後気をつけたいこと」「活用したいこと」をより実践的に体験できる

      スケジュール・お申込み

    • 秘書研修~初級編

      秘書に求められるスキルを総合的に身につけ、秘書としてのプロ意識を醸成する

      カリキュラム

      • 1.秘書の仕事とは
        【ワーク】秘書の仕事をひと言でいうと、どのような仕事でしょうか。
        (1)秘書の仕事をひと言であらわす
        (2)組織によって異なる秘書のあり方
        (3)上司のタイプによって異なる秘書のあり方
        (4)秘書として信頼を得るための6つのポイント
      • 2.秘書としての心構え
        (1)守秘義務の厳守
        (2)越権行為は許されない
        (3)きく必要のないことは聞かない
        (4)上司への気配り
        (5)お客さまへの気配り ~「おもてなしの心」で対応する
        (6)社内のうわさ話には加わらない
      • 3.秘書の仕事内容を知る
        (1)秘書の一日とは ~ある秘書の一日のスケジュール
        (2)日々発生する仕事
        (3)不定期に発生する業務
        (4)上司の不在時にこそ仕事をする
      • 4.秘書に求められるスキル
        (1)秘書に求められるスキル ~高い事務処理能力
        (2)スケジュール管理の重要性
        (3)スケジュール管理のポイント
        【ロールプレイング】朝のスケジュール確認を上司役・秘書役に分かれて実践してみましょう。
        (4)コミュニケーションスキル
        (5)きくスキル ~相手が話しやすい環境を作るく
        (6)出張手配・管理
        (7)会議の設定と準備
        (8)情報管理
        (9)接待
      • 5.秘書の接遇
        (1)秘書には高水準の接遇スキルが求められる
        (2)身だしなみ
        (3)敬語・言葉遣い
        (4)来客応対
        (5)お茶出し
        (6)お見送り
        (7)電話応対
        (8) 水引のマナー
        【ワーク】ご祝儀袋の中包みに記載する金額の数字を旧字体で書いてみましょう。
        (9) 贈答のマナー
      • 6.まとめ
        【ワーク】理想とする秘書像に近づくために、意識することや今後すべきことを考えましょう。

      スケジュール・お申込み

    • 秘書研修~レベルアップ編

      普段の業務を振り返り、ケーススタディを通じて秘書としてさらにステップアップする

      カリキュラム

      • 1.秘書としての心構え
        (1)秘書として信頼を得るための6つのポイント
        (2)守秘義務の厳守
        (3)越権行為は許されない
        (4)きく必要のないことは聞かない
        (5)上司への気配り
        (6)お客さまへの気配り~「おもてなしの心」で対応する
        (7)社内のうわさ話には加わらない
      • 2.スケジュール管理
        (1)スケジュール管理のポイント
        (2)年、月、週、日のスケジュールを把握する
        (3)ダブルブッキングをした場合
        (4)上司が出張する場合
        (5)上司の急な出張が入った場合
        (6)上司の体調が優れない場合
      • 3.電話応対
        (1)基本の電話応対
        (2)ケース別 電話応対のポイント
      • 4.来客応対
        (1)基本の来客応対フロー
        (2)席次
        (3)ケース別 来客応対のポイント
      • 5.ビジネス文書の書き方
        (1)ビジネス文書の基本
        (2)社外文書のあいさつと慣用表現
        (3)各文書の書き方
        (4)封筒・はがきの宛名の書き方
      • 6.メールの書き方
        (1)メールの構造
        (2)メール作成のポイント
        (3)メールの注意事項
        (4)各ビジネスメールの書き方
      • 7.まとめ

      スケジュール・お申込み

    受講できそうな日時がない… 日程を増やしてほしい… 
    そんな時には「研修リクエスト」

    「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程・開催地で、インソースの公開講座を追加開催するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

    ※受講者数4名以上の場合から、リクエストを受け付けております

    ※ご連絡いただいてから研修実施まで、2か月程度かかります(2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です)

    お問合せ・ご質問

    よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明