- グローバルビジネス基礎研修(2日間)2013年10月24日up
文化の違いを超えてコミュニケーションを図り、海外のメンバーとの関係性を良好にして、仕事をうまく進捗するための心構えや注意点を学ぶ研修です。ビジネスにおける価値観の違い・人材マネジメントの違いのほか、海外情報の収集の仕方などを理解します。英語で作成するメールの基本についても言及します。 - 『提案ひな形』付き!提案力向上プログラム ~ひな形を用いた提案書の作り方+プレゼンテーション実践研修(2日間)2013年10月 9日up
本研修では、顧客の真のニーズをつかみ、情報を整理した上で、「伝えるべきメッセージ、内容」を絞り込むプレゼンテーションのテクニックを学びます。研修で行われるワークでは、1つの案件を通して提案を行っていただきます。これにより、提案の一連の流れを体験・学習いただけます。 - ヒューマンエラー研修 ~個人情報漏えい対策(3時間)2013年10月 7日up
個人情報漏えいの多くはヒューマンエラーが原因だといわれています。ヒューマンエラーは誰でも起こりうるミスです。本研修ではヒューマンエラーがなぜ起こるかの原理・原則を理解し、それぞれのヒューマンエラーのタイプに応じた効果的な対策方法を学びます。 - 顧客対応力強化研修 ~リアクション力を鍛える編(2日間)2013年10月 4日up
商談でのお客さまとのコミュニケーションの取り方に、苦手意識のある方向けの研修です。初訪問や価格交渉など、営業活動によくある困った場面での対応法を演習を通して習得します。お断りや督促など言いにくいことを伝える手法や、苦手なお客さまとの接し方を学び、どのようなお客さまでも対応でき成果を上げられる営業担当者を目指します。 - リーダーシップ研修~PDCAサイクル徹底活用編(1日間)2013年10月 3日up
PDCAサイクルをテーマにリーダーの業務管理や業務遂行力の強化を図る研修です。冒頭でチームの業務を振り返り、PDCAサイクルを回し続ける事の重要性を再認識します。そのうえで、適切な目標設定とメンバーへの周知の仕方、達成のための進捗管理のポイント、現れた問題の原因追究と軌道修正について学びます。 - 営業力強化研修~提案書のつくり方編(1日間)2013年10月 2日up
頑張って作った提案書にお客さまが興味を示さない、いつも提案書が長く見づらいと指摘を受ける営業職の方を対象とした研修です。良い提案書は誰が読んでも分かりやすいのがその特徴です。お客さまのご要望や事業目的に即した提案を、論理的かつ端的に示すための図解化、レイアウトのポイントをお伝えします。 - メンター・メンティ合同研修(4時間)2013年10月 2日up
メンターとメンティの双方がメンター制度への共通認識を持ち、そのメリットを最大限引き出すための研修です。前半は合同で受講し、円滑なコミュニケーションのスキルを学びます。後半はメンターのみ受講し、メンティの相談に乗る際のポイントや、適切なフィードバックの仕方を習得します。 - 経営数字力強化研修~財務諸表を経営に活かす編(1日間)2013年10月 2日up
本研修は経営数字の見方・捉え方を学び、企業経営について考えるヒントを得ていただくことを目的とした研修です。 具体的には、自組織とライバル組織の比較演習等を通じて、決算書の読み方を実践的に学びます。また、キャッシュフローを改善する具体的方法についてもお伝えし、現場で実践できるようにしていただきます。 - 銀行システム研修 ~最新動向と海外展開を踏まえた開発編(2日間)2013年10月 1日up
本研修は、銀行システムの全体像と、銀行システムの考え方について学びます。銀行の業務知識や金融業界全体の動向を踏まえたうえで、銀行システムの各論やその方向性について理解します。また、海外ネットワーク・海外拠点システムについての概要とポイントについても習得します。





