研修によるアセスメントで女性管理職候補を選抜するプラン

①人事からの概要説明
～女性活躍推進の重要性や女性管理職候補選抜について説明

②意識調査
「責任感」「ストレス耐性」「ポジティブシンキング」の観点から、 対象者が管理職にふさわしい姿勢とマインドを持ち合わせているかどうかを評価します。

③アセッサー派遣型研修
研修の実施前に改めて、女性管理職候補の選抜について人事から説明します。
その後、キャリアデザインのテーマで研修を実施し、その様子をアセッサーが観察します。
アセッサーは、「リーダーシップ」「コミュニケーション」「プレゼンテーション」の観点から、 対象者のコミュニケーション能力を評価します。

女性向けキャリア研修～キャリアを「Ｍｕｓｔ・Ｗｉｌｌ・Ｃａｎ」で考える編（１日間）

④課題レポート
「課題認識力」「計画力」「リスク認識力」「判断力・決断力」の観点から、 対象者の思考スキルを評価します。

全行程終了後、個人・総合レポートをもとに、管理職にふさわしい女性社員を選出いたいます。