アセッサー（評価者）派遣型研修

研修プログラムはお客さまのご要望に合わせてご提案いたしますが、アセスメントの精度を高めるため、ワークやディベートを多く含むプログラムを推奨いたします。

アセッサー派遣型研修におすすめのテーマ

・ビジネスゲーム研修　良好なコミュニケーションで組織に貢献する編（１日間）

・ビジネスゲーム研修　～ドミノインテリア"仕事の品質向上プロジェクト"（１日間）

・ディベート研修　～論理力強化編（１日間）

・中堅社員研修　オーナーシップ醸成編（１日間）

研修実施までの流れ

１．ご要望のヒアリング

まずはお気軽にお問い合わせください。当社営業担当が、お客さまのお悩みや課題、研修内容やアセスメント項目などのご要望をお伺いいたします。

２．研修内容・アセスメント項目の打合せ

ヒアリング内容をもとに、最適な研修プログラムとアセスメント項目をご提案いたします。「このようなスキルも測れないか」といったご要望がございましたら、お気軽にご相談ください。研修内で評価可能な項目であればご対応が可能です。

３．研修実施

当日は、講師とアセッサーが研修会場に入ります。受講者が評価されていると感じると正確に評価できない可能性があるため、アセッサーはサブ講師（グループワーク等の手伝い）のように振る舞うことで、できるだけ各受講者のスキル等を正確に評価できるよう努めます。

４．個人レポート・総合報告書のご提出

研修実施後、アセッサー及び講師の評価コメントをまとめ、個人レポート及び総合報告書を作成します。 研修実施後、レポートの提出まで概ね３～４週間ほどお時間をいただきます。

※通常の研修と同じように、事前課題の実施や「呼びさまシステム」による研修実施後フォローも可能です。 通常研修の流れはこちらをご覧ください。

• ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
• ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます