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指示命令と支援的部下指導の双方をバランスよく身につけたリーダーに必要なスキルは何か。現代のビジネス社会のリーダーとして求められる基本スキルを学びます。
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【公開講座】コーチングを取り入れた新しい時代のリーダーを目指す「リーダーシップ研修」
コース概要
到達目標
・リーダーとしての在り方を知り、叱るスキルを始め、教えるスキル→自発的行動への促しをするコーチングスキルの基礎を身につける。
対象者
- ・リーダーの役割について学びたい方。
- ・コーチングを取り入れた部下指導をしたい方。
主催団体
本コースは、東芝ビジネスエキスパート株式会社が主催しております。
研修プログラム例
- 1.自発的なコミュニケーションが組織力を上げる
- ・コミュニケーションの本質
- ・職場での情報の伝わり方
- 2. リーダーシップとは何か
- ・マクレガーのX理論・Y理論
- ・部下指導のスタイル
- ・組織におけるリーダーシップ
- ・目標設定が必要な理由
- ・リーダーの役割と課題
- 3. リーダーのコミュニケーション
- ・部下育成のピラミット
- ・部下指導の5ステップ
- ・ティーチングとコーチングが機能する対象・状況
- ・ティーチング
- 4.コーチングスキルを学ぶ
- ・コーチングの流れ
- ・聴く（傾聴）
- ・質問する
- ・認める・感想を伝える
- ・促す・リクエストする
- 5.部下の把握
- ・タイプ別接し方
- ・信頼関係の育成
- ・ほめ方・叱り方
- ・コーチング型リーダーシップ
備考
このコースは、09:30～16:30の開催とさせていただきます。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
講習日数
1日間
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ホームページ：https://www.insource.co.jp
E-mail：[email protected]
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