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部下の育成と業績向上につながる評価・考課の方法を学ぶ

評価・考課研修

インソース公開講座の評価・考課研修の特徴

評価・考課は、制度としては整っているはずなのに、現場では扱いにくさを感じやすいテーマです。評価基準はあるが判断に迷う、制度通りに進めているのに部下の納得感が得られない、評価面談が毎回気重になる――こうした違和感は、評価を「決める作業」として捉えてしまうことから生まれがちです。

本来、評価・考課は人を序列化するためのものではなく、行動や成果を振り返り、次の成長につなげるためのコミュニケーションの機会です。その前提が共有されないまま運用されると、評価は形式的な作業となり、評価する側・される側の双方に不満が残ります。

インソースの評価・効果研修では、評価制度の細かなルール解説に終始するのではなく、「何を見て、どう判断し、どう伝えるか」という評価者の思考と行動に焦点を当てます。評価エラーが起きる背景や、面談でズレが生じる理由を整理しながら、評価を人材育成につなげるための考え方と進め方を学びます。

評価・考課を「年に数回の業務」で終わらせず、日常のマネジメントに活かしたい管理職・リーダー層に対し、制度と現場をつなぎ直すことを可能にします。

主な評価・考課研修の「コースマップ」

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