業務改善・マニュアル作成研修―１名から参加できる研修の会社インソース

Q: 業務改善をしたいと思っているのですが、基本を学べる研修はありますか？

職場における業務改善の基本的な流れを身につける「 業務改善研修 」をおすすめします。 【対象者】 ・問題点が多すぎてどこから着手すべきかわからない方 ・解決策に決め手がなく、関係者との合意形成が難しい方 ・いつのまにか計画が曖昧になり終わってしまう方 【研修内容・特徴】 本研修では、業務改善の流れを９つのステップに分け、それぞれのポイントを学ぶことで、確実に業務改善を実行し成功させるためのスキルを習得します。ご自身の組織における改善テーマを選び、ステップに沿って現状分析、真因追及、目標設定、対策立案を行います。最後には、そのまま職場で活用可能な「業務改善企画書」を完成させていただきます。

Q: 業務改善が上手くまわっていないと感じています。効果的な進め方を学べる研修はありますか？

部門単位で推進する業務改善の効果的な進め方を習得する「 プロジェクト推進研修～関係者を巻き込み業務改善を実現に導く 」をおすすめします。 【対象者】 ・部署内の業務改善活動を任されているリーダー・管理職の方 ・過去に業務改善活動が停滞した経験のある方 ・部門横断的な改善プロジェクトに携わる方 【研修内容・特徴】 業務改善活動が上手くいかない真の要因を突き止め、実効性のある活動推進の手順やノウハウ、活動に投じる人的リソースの捻出の仕方などを学んでいただきます。ワークでは、ある企業の業務改善における奮闘記を読んで、何が改善を阻んでいて、何がきっかけとなって成功につながったのかをグループ討議していただきます。

Q: 働き方改革を推進するうえで、業務改善が課題です。何か良い研修はありますか？

事例を通して組織の生産性向上策を学ぶ「 業務改善研修～変化に対応し、働き方改革を実現する 」をおすすめします。 【対象者】 ・業務改善を推進する立場にある方 ・管理職あるいは現場リーダークラスの方 【研修内容・特徴】 本研修では、人材が流動化・多様化する中で、業務効率化を図るための業務改善について考えていただきます。ただポイントを抑えるだけではなく、「スキルに頼らない仕組みづくり」など成功・失敗事例を通して考えていくので、より実践的な内容となっています。また、最後に自社の業務改善テーマを考えることで、働き方改革につなげていただきます。

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業務改善・マニュアル作成研修
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実業務ベースで考えるから職場での実行に結びつく

業務改善・マニュアル作成研修

次の期に備える！業務改善実践強化キャンペーン実施中！

９月は、これまでの業務を振り返り、次の期に向けて仕事の進め方を見直す絶好のタイミングです。

「時間のかかる業務を効率化したい」「ムダな作業を減らしたい」「改善したいと思いながら、なかなか着手できていない」
そんな課題を次の期に持ち越さないために、９月は業務改善関連研修の開催日程を平常時より拡充しています。ご自身の予定や課題に合わせて受講していただけます。

業務改善の考え方や進め方を学ぶ研修から、業務の見える化・標準化、ＲＰＡなどのデジタルツールを活用した効率化まで、幅広い研修をご用意しています。

2026年9月の公開講座開催スケジュール

開催日・時間・会場情報	研修名	受講料（税込）	残席
2026年09月11日(金) 10:00 ～ 16:45 オンライン	マニュアル作成研修～改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月11日(金) 10:00 ～ 16:45 東京	文書作成を効率化するＷｏｒｄ研修～報告書・企画書・マニュアルを最適化する	会員 ¥33,600 通常 ¥36,600 ポイント 140pt	△
2026年09月12日(土) 10:00 ～ 16:45 オンライン	【ＤＸ推進者シリーズ】業務フロー最適化研修～行動経済学の観点で検証する	会員 ¥33,600 通常 ¥36,600 ポイント 140pt	〇
2026年09月14日(月) 10:00 ～ 16:45 東京	プロジェクト推進研修～関係者を巻き込み業務改善を実現に導く	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月14日(月) 10:00 ～ 16:45 東京	生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月15日(火) 10:00 ～ 16:45 オンライン	マニュアル作成研修～改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月15日(火) 10:00 ～ 16:45 オンライン	事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月15日(火) 10:00 ～ 17:15 東京	変革リーダー研修～人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する	会員 ¥41,000 通常 ¥44,000 ポイント 180pt	〇
2026年09月15日(火) 10:00 ～ 16:45 オンライン	業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月15日(火) 10:00 ～ 16:45 東京	業務改善研修	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月15日(火) 10:00 ～ 16:45 オンライン	業務改善研修	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月16日(水) 10:00 ～ 16:45 オンライン	ナレッジマネジメント研修～暗黙知を伝承する	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月16日(水) 10:00 ～ 17:30 オンライン	組織のタイムマネジメント研修～管理職の立場から組織の効率化を目指す	会員 ¥33,600 通常 ¥36,600 ポイント 140pt	〇
2026年09月16日(水) 10:00 ～ 13:00 東京	（半日研修）ＡＩ理解研修～人工知能にできることを知り、正しく活用する	会員 ¥24,400 通常 ¥26,400 ポイント 100pt	〇
2026年09月16日(水) 10:00 ～ 16:45 オンライン	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	会員 ¥31,500 通常 ¥34,000 ポイント 130pt	〇
2026年09月17日(木) 10:00 ～ 16:45 オンライン	ミス報告が損にならないことを理解する研修	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月17日(木) 10:00 ～ 16:45 名古屋	業務改善研修	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月18日(金) 10:00 ～ 16:45 東京	事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月18日(金) 10:00 ～ 16:45 東京	変革リーダー研修～人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する	会員 ¥37,700 通常 ¥40,700 ポイント 160pt	〇
2026年09月18日(金) 10:00 ～ 16:45 オンライン	変革リーダー研修～人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する	会員 ¥37,700 通常 ¥40,700 ポイント 160pt	〇
2026年09月18日(金) 09:00 ～ 17:00 オンライン	業務効率化のためのClaude活用研修～Excel業務と資料作成の負担を減らす	会員 ¥48,800 通常 ¥52,800 ポイント 200pt	〇
2026年09月18日(金) 10:00 ～ 16:45 オンライン	生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月18日(金) 10:00 ～ 17:30 東京	組織のタイムマネジメント研修～管理職の立場から組織の効率化を目指す	会員 ¥33,600 通常 ¥36,600 ポイント 140pt	〇
2026年09月18日(金) 10:00 ～ 16:45 オンライン	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	会員 ¥31,500 通常 ¥34,000 ポイント 130pt	〇
2026年09月24日(木) 10:00 ～ 16:45 東京	ナレッジマネジメント研修～暗黙知を伝承する	会員 ¥33,600 通常 ¥36,600 ポイント 140pt	〇
2026年09月24日(木) 10:00 ～ 16:45 オンライン	マニュアル作成研修～改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月24日(木) 10:00 ～ 16:45 オンライン	事例で学ぶ業務改善研修～業務の効率化編	会員 ¥33,600 通常 ¥36,600 ポイント 140pt	〇
2026年09月24日(木) 10:00 ～ 16:45 オンライン	事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月24日(木) 10:00 ～ 16:45 オンライン	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	会員 ¥31,500 通常 ¥34,000 ポイント 130pt	×
2026年09月24日(木) 09:00 ～ 17:00 オンライン	ＡＩエージェント開発研修～LangChainで業務プロセスを改善する（２日間）	会員 ¥122,000 通常 ¥132,000 ポイント 500pt	〇
2026年09月25日(金) 09:00 ～ 17:00 オンライン	Excelマクロで始める業務自動化研修～Copilot活用編	会員 ¥53,000 通常 ¥55,000 ポイント 200pt	〇
2026年09月25日(金) 10:00 ～ 16:45 オンライン	プロジェクト推進研修～関係者を巻き込み業務改善を実現に導く	会員 ¥24,400 通常 ¥26,400 ポイント 100pt	〇
2026年09月25日(金) 10:00 ～ 16:45 東京	業務改善研修	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月25日(金) 09:00 ～ 17:00 オンライン	管理職のためのチェックＡＩ作成研修	会員 ¥41,000 通常 ¥44,000 ポイント 180pt	〇
2026年09月28日(月) 09:00 ～ 17:00 オンライン	Excelマクロで始める業務自動化研修～Copilot活用編	会員 ¥53,000 通常 ¥55,000 ポイント 200pt	〇
2026年09月28日(月) 10:00 ～ 16:45 オンライン	暗黙知強化研修～「言葉にできない感覚」を鍛え、組織に浸透させる	会員 ¥33,600 通常 ¥36,600 ポイント 140pt	〇
2026年09月28日(月) 10:00 ～ 16:45 オンライン	業務改善研修	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月28日(月) 09:00 ～ 17:00 オンライン	生成ＡＩを活用した業務改善研修～業務を可視化し、ＡＩに置き換え組織展開する	会員 ¥41,000 通常 ¥44,000 ポイント 180pt	〇
2026年09月28日(月) 10:00 ～ 16:45 東京	生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月29日(火) 09:00 ～ 17:00 オンライン	Copilotのはじめ方研修～基礎から学び、生成ＡＩを自身の仕事に活かす	会員 ¥33,600 通常 ¥36,600 ポイント 140pt	〇
2026年09月29日(火) 10:00 ～ 16:45 オンライン	業務削減研修～自動化（ＲＰＡ）に向けて業務フローを見直す	会員 ¥37,700 通常 ¥40,700 ポイント 160pt	〇
2026年09月29日(火) 10:00 ～ 16:45 オンライン	ＩＴ・システム部門のための属人化防止研修～標準化のためのナレッジマネジメント	会員 ¥33,600 通常 ¥36,600 ポイント 140pt	〇
2026年09月30日(水) 10:00 ～ 16:45 オンライン	【現場と経営をつなぐシリーズ】マネージャー向け業務改善研修～全体最適と定着化を図る	会員 ¥37,700 通常 ¥40,700 ポイント 160pt	〇
2026年09月30日(水) 10:00 ～ 16:45 オンライン	事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月30日(水) 10:00 ～ 16:45 オンライン	変革リーダー研修～人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する	会員 ¥37,700 通常 ¥40,700 ポイント 160pt	〇
2026年09月30日(水) 10:00 ～ 16:45 東京	整理力向上研修～生産性の高い職場環境を作る	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月30日(水) 09:00 ～ 17:00 オンライン	業務効率化のためのChatGPT活用研修～仕事に使える指示の出し方を学ぶ	会員 ¥48,800 通常 ¥52,800 ポイント 200pt	〇
2026年09月30日(水) 10:00 ～ 16:45 大阪	生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月30日(水) 10:00 ～ 16:45 オンライン	生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる	会員 ¥28,500 通常 ¥30,500 ポイント 120pt	〇
2026年09月30日(水) 10:00 ～ 16:45 オンライン	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	会員 ¥31,500 通常 ¥34,000 ポイント 130pt	〇

※最新の開催・残席状況は各研修の詳細ページよりご確認いただき、お申込みください

【体系的に学びたい方へ！おすすめ受講プラン】
より学習効果を高めるセットプランもご用意しています。９月は開催日程を拡充しており、ご都合に合わせてご受講いただけます。

◎業務改善の考え方・進め方をしっかり身につけたい方
業務改善徹底実践プラン～普遍的な「成功の法則」を知る
業務改善の基本から、改善策の実行・定着までを体系的に学びます。業務改善に取り組みたいものの、何から始めればよいかわからない方にもおすすめです。

◎部分的な改善ではなく、仕事の仕組みから見直したい方
ＢＰＲ実践プラン～生産性の高い仕事の仕組みを再構築する
業務の可視化や改善に加え、仕事の仕組みそのものを見直すＢＰＲの考え方を学びます。組織全体の生産性向上につながる業務改革を進めたい方におすすめです。

◎デジタルを活用して、定型業務の自動化まで進めたい方
ＲＰＡコンプリートプラン～業務の可視化とＰＡＤ操作で生産性を向上する
業務を可視化して自動化すべき業務を見極めたうえで、Power Automate Desktopの操作・活用まで段階的に学びます。改善策を考えるだけでなく、自ら業務自動化まで実践したい方におすすめです。

※生成ＡＩを活用した業務効率化を集中的に学びたい方へ
生成ＡＩの活用に特化してスキルを高めたい方向けに、夏の自己研鑽キャンペーンも実施中です。

インソース公開講座の業務改善・マニュアル作成研修の特徴

業務改善とは、業務の内容やフローを見直し、効率化を進めて生産性を高めることです。「ムリ・ムダ・ムラ」に気づくことができれば、誰でもすぐに取り組むことのできる取り組みですが、その多くが一時的な対応になりがちで、往々にして継続・定着するまでが難しいようです。

インソースの研修では、自組織に戻った後で業務改善活動を推進し、定着させられるようになることを最終的な目的としております。創業以来官民問わず多くの業務改善コンサルティングを実施しており、個々人が主体となって仕事の問題点に気づき、改善することをコンセプトにしています。

具体的な研修としては、業務の見える化やマニュアル作成による標準化手法から、ＲＰＡ・生成ＡＩ（ChatGPT・Copilot・Geminiなど）といったデジタルツールの活用まで幅広くご用意しています。問題点の洗い出しから自動化・仕組み化までを実践的に学ぶことで、組織における業務改善と生産性向上をさらに加速させます。

主な業務改善・マニュアル作成研修の「コースマップ」

業務改善のラインナップ

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マニュアル作成・ナレッジマネジメントのラインナップ

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※コースマップに記載のない研修もございます。本ページの下部でもご紹介しています。

スキル成分表～カテゴリ別ラインナップ

全カテゴリ PDF版

※スキル成分表に記載のない研修もございます。本ページの下部でもご紹介しています。

今、注目のおすすめ研修！

2019.09.13

仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる

なぜあの人はいつも仕事が早いのか？　恒常的な残業から脱却し、成果を上げる習慣をつける

詳細・お申込みはこちら

開催日	会場	会員価格（税込）	スマートパック

2023.11.06

（半日研修）業務改善のためのプログラミング的思考力養成研修

アルゴリズムで自身の業務フローと改善点を可視化し、業務改善を体験する

詳細・お申込みはこちら

開催日	会場	会員価格（税込）	スマートパック

2019.06.05

プロジェクト推進研修～関係者を巻き込み業務改善を実現に導く

様々な障壁を乗り越え、業務改善を実現するための実践型研修

詳細・お申込みはこちら

開催日	会場	会員価格（税込）	スマートパック

業務改善・マニュアル作成研修の研修一覧

このテーマの公開講座セットプラン

このテーマのおすすめ講座

このテーマの新作講座

職場の課題を解決する業務改善手法を学ぶなら

働きやすい職場環境づくりを推進するための、業務ミスの防止策や改善手法、具体的な実行計画の立て方まで身につけます

現場に伝わるマニュアルの作成スキルを習得するなら

マニュアル対象業務やフローを洗い出したうえで、現場に合った様式を考えるなど、属人化を防ぐ業務標準化スキルを習得します

業務改善・マニュアル作成研修全力Q&A

インソースの業務改善・マニュアル作成研修のポイントはなんですか？

インソース公開講座の業務改善・マニュアル作成研修のポイントは、大きく2点ございます。①「少しの工夫」から始められるアプローチを重視していること、②業務について深く考えるようになることです。

業務改善のアプローチは、「本質的な問題に対して困難を覚悟で抜本的な改善する方法」と、「できるものから着手したうえで本質的な問題に切り込む」という方法に二分されます。インソースでは、後者のアプローチを重視しています。まず、身近な仕事の中で小さな成功体験を積み、業務改善を日々の業務と認識していただきます。
また、マニュアル作成では、作成のために業務を整理し、見える化・標準化することで、仕事の中の「ムリ」「ムダ」「ムラ」や自分なりの工夫に気づくことができます。そのうえで「働き方改革」や「ＲＰＡ化（自動化）」につなげる方法をお伝えいたします。

※インソース公開講座はオンラインでも開催しております。
インソースオンライン公開講座

インソースの業務改善・マニュアル作成研修といってもたくさんの種類がありますが、どのように選ぶと良いでしょうか？

インソース公開講座の業務改善・マニュアル作成研修は、大きく分けて２種類のものがあります。

①職場の課題を解決する業務改善手法を学ぶ研修
働きやすい職場環境づくりを推進するための、業務ミスの防止策や改善手法、具体的な実行計画の立て方まで身につけます。

②現場に伝わるマニュアルの作成スキルを習得する研修
マニュアル対象業務やフローを洗い出したうえで、現場に合った様式を考えるなど、属人化を防ぐ業務標準化スキルを習得します。

お客さまのご受講の目的に合わせて、ラインナップからお選びください。
業務改善・マニュアル作成研修ラインナップ

とはいえ「なかなか選べない」とお悩みのお客さまは、ぜひお気軽にお問合せください。弊社担当者が詳細をヒアリングさせていただいたうえで、お客さまにおすすめの研修を選定させていただきます。

業務改善をしたいと思っているのですが、基本を学べる研修はありますか？

職場における業務改善の基本的な流れを身につける「業務改善研修」をおすすめします。

【対象者】
・問題点が多すぎてどこから着手すべきかわからない方
・解決策に決め手がなく、関係者との合意形成が難しい方
・いつのまにか計画が曖昧になり終わってしまう方

【研修内容・特徴】
本研修では、業務改善の流れを９つのステップに分け、それぞれのポイントを学ぶことで、確実に業務改善を実行し成功させるためのスキルを習得します。ご自身の組織における改善テーマを選び、ステップに沿って現状分析、真因追及、目標設定、対策立案を行います。最後には、そのまま職場で活用可能な「業務改善企画書」を完成させていただきます。

業務改善が上手くまわっていないと感じています。効果的な進め方を学べる研修はありますか？

部門単位で推進する業務改善の効果的な進め方を習得する「プロジェクト推進研修～関係者を巻き込み業務改善を実現に導く」をおすすめします。

【対象者】
・部署内の業務改善活動を任されているリーダー・管理職の方
・過去に業務改善活動が停滞した経験のある方
・部門横断的な改善プロジェクトに携わる方

【研修内容・特徴】
業務改善活動が上手くいかない真の要因を突き止め、実効性のある活動推進の手順やノウハウ、活動に投じる人的リソースの捻出の仕方などを学んでいただきます。ワークでは、ある企業の業務改善における奮闘記を読んで、何が改善を阻んでいて、何がきっかけとなって成功につながったのかをグループ討議していただきます。

働き方改革を推進するうえで、業務改善が課題です。何か良い研修はありますか？

事例を通して組織の生産性向上策を学ぶ「業務改善研修～変化に対応し、働き方改革を実現する」をおすすめします。

【対象者】
・業務改善を推進する立場にある方
・管理職あるいは現場リーダークラスの方

【研修内容・特徴】
本研修では、人材が流動化・多様化する中で、業務効率化を図るための業務改善について考えていただきます。ただポイントを抑えるだけではなく、「スキルに頼らない仕組みづくり」など成功・失敗事例を通して考えていくので、より実践的な内容となっています。また、最後に自社の業務改善テーマを考えることで、働き方改革につなげていただきます。

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