部下・後輩育成研修 | 研修セミナー公開講座

ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（２０２５年版）

仕事の任せ方研修～自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す

はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う

部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション

正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する

（経験者向け）ＯＪＴ指導者研修～育成方法を振り返り、フィードバック力を高める

ＯＪＴの受け方研修～教わり上手になるための５つのポイント

指導力強化研修～新人・若手のホウ・レン・ソウを上達させる

＜事前アンケート付き＞ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（２０２５年版）

コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する

メンター研修～メンティのよき相談相手となる

ティーチング研修～適切な業務指導の進め方

１対１面談研修～部下のキャリア開発支援編

コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート

部下との面談力向上研修

部下の成果の上げ方研修～成長を促し、組織貢献へとつなげる

（２時間研修）部下のやる気を引き出す研修～ほめ方編

（製造業向け）部下指導研修～同じ仕事の仲間でつくる業界の掟

（２時間研修）部下のやる気を引き出す研修～叱り方編

（２時間研修）部下のやる気を引き出す研修～業務配分編

ティーチング・コーチング実践研修（２日間）

（２時間研修）部下のやる気を引き出す研修～キャリア支援編

（ＩＴ業界向け）部下指導研修～同じ仕事の仲間でつくる業界の掟

（不動産業界向け）部下指導研修～同じ仕事の仲間でつくる業界の掟

内気な人のためのメンター研修

仕事の任せ方レベルアップ研修～部下の不安を軽減し、権限委譲を進める

＜事前アンケート付き＞コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する

部下とのコミュニケーション実践研修～多様化する部下への関わり方

Z世代の育て方研修～新しい価値観に向き合う人材育成のあり方

ベテラン世代の輝かせ方研修～年上の部下への関わり方を学ぶ

＜熱意と覚悟のマインドセット＞鼓舞する言葉徹底訓練ワークショップ

（半日研修）イクボス研修～管理職として出産・育児支援を考える編

逆張りの部下指導研修～ルールと制約で部下の成長を促す

中途社員の受け入れ・オンボーディング研修～面談で離職防止のために部下と話す５つのこと

チームメンバー育成研修～教え合いで自律的に学び続ける

男性のための部下育成研修～女性リーダーの活躍を支援する

任せて育てる権限委譲研修～業務配分の最適化と後継者育成

店長研修～店長の影響力を自覚し、働きがいのある店舗を作る編

人材マネジメント研修～人材ポートフォリオ分析、育成の仕組み作り、人を動かす、働く環境整備（２日間）

（半日研修）メンターフォローアップ研修

現代の若手の育て方研修～ヨコの関係強化で成長実感を高める

（リーダー向け）リスクテイキング推進研修～部下の挑戦を促すチームづくり

部下の力を引き出す研修～今の時代に合った任せ方と経験設計

５つのステップで進めるＯＪＴ研修～リーダー・管理職の部下指導

管理職向けコミュニケーション研修～シニア人材と良好な関係を築く編

イマドキ世代の育て方研修～個性を理解し、ともに成長する方法を探る

＜事前アンケート付き＞部下とのコミュニケーション実践研修～多様化する部下への関わり方

怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う

【全力解説】現代管理職のモノの言い方研修～ハラスメントリスクを低減する

（２時間研修）部下指導力向上研修～「伝えること」をためらわないために

（半日研修）ロジカルハラスメント防止研修～押し付けでなく、相手が納得し動くまで責任を持つ

コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する

部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション

部下モチベーション向上研修～アドラー心理学を活用し、部下を勇気づける

行動経済学を活用した部下指導研修～部下の主体性を引き出す４つのポイント

（２時間研修）部下のやる気を引き出す研修～ほめ方編

＜熱意と覚悟のマインドセット＞鼓舞する言葉徹底訓練ワークショップ

（２時間研修）部下のやる気を引き出す研修～叱り方編

（２時間研修）部下のやる気を引き出す研修～業務配分編

変化の時代の若手社員研修～自律的なキャリア形成のためのマインドチェンジ

＜事前アンケート付き＞コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する

１対１面談研修～部下のキャリア開発支援編

コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート

部下のキャリア開発支援研修～先を見通し、離職を防止する

（管理職向け）離職防止研修～部下との良好なコミュニケーションを考える

管理職研修～育成から人材の定着までの要諦を学ぶ

人材マネジメント研修～人材ポートフォリオ分析、育成の仕組み作り、人を動かす、働く環境整備（２日間）