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ロジカルシンキング研修～納得を引き出す論理的な伝え方（２日間）

論理的思考力

ロジカルシンキング研修～納得を引き出す論理的な伝え方（２日間）

論理的思考を話す・書く・図解に生かして説得力を高める

No. 2200023 9906063

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層

・顧客や関係者に説明をする機会が多い方
・文書などで指示や説明を行う機会のある方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 自分の考えや情報を整理するのが苦手
  • 伝えたいことを短い時間で伝えられない
  • 相手に納得してもらえる提案書や報告書が作れない

研修内容・特徴outline・feature

2日間にわたってロジカルシンキングの基本と活用法を学ぶ研修です。1日目にはロジカルシンキングの基本概念と使い方を学び、2日目にはビジネスの場面でロジカルな伝え方が必要な場面を想定し、相手の納得を引き出す伝え方を学びます。本研修のワークでは、文字情報を分かりやすく図解で示し、ＰＲＥＰ法に基づいた構成で１分間で説明するなど、実際の仕事ですぐに使える技術を実践します。

到達目標goal

  • ①論理的に情報を分かりやすく整理することができる
  • ②相手が納得できる簡潔な文書を書くことができる
  • ③分かりやすく整理された話をすることができる

研修プログラムprogram

１日目
  内容 手法
  • １．ロジカルシンキングとは何か
    【ワーク】２つの例文を読んで、どちらの意見に納得できるか考える
    （１）説得力のある話とは
    （２）ロジカルであるとはどういうことか
    （３）ロジカルであるための３要素
    （４）求められる「全体像」と「筋道」～ゴールは何か
講義
ワーク
  • ２．ロジカルシンキングの基本①～モレなくダブりなく
    （１）モレなくダブりなく～ＭＥＣＥに切り分ける
    【ワーク】空港を利用する人や自社の顧客先について分解する
    （２）分類を考える際の注意
    （３）問題の全体像をつかむ～ツリー構造
講義
ワーク
  • ３．ロジカルシンキングの基本②～「だから」と「どうして」
    （１）根拠と主張の関係でプロセスをつなぐ
    （２）「だから？（So what？）」と「どうして？（Why so？）」の関係
    （３）根拠から主張を導く～「だから？（So what？）」
    （４）主張の根拠を提示する～「どうして？（Why so？）」
    【ワーク】相手を納得させる主張の仕方を練習する
講義
ワーク
  • ４．ロジカルシンキングの基本③～演繹法と帰納法
    （１）一般法則から結論を導く演繹法（三段論法）
    （２）個別の事象からルールを見つける帰納法
    【ワーク】例文を読んで、推論の展開の仕方で誤っている部分を改善する
講義
ワーク
  • ５．ロジカルシンキングの応用①～仮説思考
    （１）仮説思考で素早く行動に移す
    （２）演繹法と帰納法で仮説を立てる
    （３）仮説を立証する
講義
  • ６．ロジカルシンキングの応用②～フレームワーク思考
    （１）フレームワークの狙い
    （２）フレームワークとして機能するための条件
講義
  • ７．総合演習
    【ワーク】新規サービスに関するミーティング内容をロジカルにまとめる
ワーク
２日目
  内容 手法
  • ８．ロジカルな伝え方とは
    【ワーク】これまでの経験で分かりやすいと感じた伝え方について振り返る
    （１）簡潔で分かりやすく、納得できることが求められる
    ①簡潔なコミュニケーションは生産性を高める ②論理的なだけでは人は動かない
    （２）相手の視点に立って伝える
講義
ワーク
  • ９．情報をロジカルに整理する～分かりやすい図解の仕方
    （１）図解の目的と効果
    ①情報の理解と伝達 ②図解の効果 ②図解のメリット・デメリット
    （２）よく使われる論理図解
    ①相関図 ②フロー図 ②特性要因図 ④マトリクス
    【ワーク①】情報を整理して分類する
    【ワーク②】文章を読み、内容を図解で示す
講義
ワーク
  • １０．ロジカルライティング～論理的な書き方
    （１）一見して全体像が分かる文章の形
    ①簡潔な見出しと箇条書き ②一文は50字程度に
    ③平易な言葉選び ④否定文ではなく肯定文で
    【ワーク】バラバラな情報をグルーピングして、分かりやすいメールを書く
    （２）論理的に納得できるための構造
    ①根拠が正しい情報である ②Why so？/So what？になっているか
    ③バランスよく根拠が提示されている
    （３）納得できる根拠の書き方
    ①根拠は数字や実績で示す ②相手にとって必要な情報は何か考える
    【ワーク】例文を読んで、より説得力のある根拠の示し方を考える
講義
ワーク
  • １１．ロジカルスピーキング～納得を引き出す話し方
    （１）ＰＲＥＰ法とは
    （２）Ｐ：最初と最後に要旨を伝える
    （３）Ｒ：「理由は３つあります」の効用
    【ワーク】テーマに沿って主張を決め、即興で理由を３つ考える
    （４）Ｅ：具体的なイメージを想起させる
    【ワーク】聞き手の立場に立って分かりやすい具体例を考える
    （５）短くまとめる～1分で話せるのは200文字
    【ワーク】ＰＲＥＰ法を用いて、伝える練習をする
講義
ワーク
  • １２．総合演習
    【ワーク】長文から分かりやすく情報を整理し、ＰＲＥＰ法を用いて説明する
ワーク

9092

企画者コメントcomment

ロジカルシンキングは使い込むことで習熟していくスキルですが、限られた時間の中で、効果的にロジカルシンキングを身につけられる研修を受けたいというご要望は多くありました。このニーズに応えるために、論理的思考の基本と活用法の学習を2日間に凝縮し、研修に参加する貴重な時間の中で実践とフィードバックを繰り返し行える研修を企画しました。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

96.7%

講師：大変良かった・良かった

95.3%

※2024年10月～2025年9月

実施、実施対象
2025年10月　　　　　14名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 日々、分析結果の報告や改善案の提示などに課題がありました。報告する際に、まずはツリー構造を使って整理してから伝えてみるようにします。
  • 上司に説明する際、図や数字を用いて説明することが少ないと気づかされた。そのように説明することで、理解されやすくなると思ったので使っていく。
  • 人に様々な説明をする際に納得を出せるような考え方が身についたと思う。人に説得力のある文章が作成できるように受講したので、２日間の研修を通じて考え方と文章のまとめ方を勉強し、今後の仕事でも活用する。
  • 業務の優先順位について、４象限のグラフを用いて論理的なプロセスで仕事をこなしていく。また、簡潔な説明についてはＰＲＥＰを用いていく。
  • ロジカンシンキングを今まで学んだことがなかったので、図に描いて考えをまとめるということを業務に生かしていきたい。伝えるのが苦手だが、図に描くと理解できるので、これから何かを理解する時はそれをやってみる。

実施、実施対象
2025年9月　　　　　11名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 結論から話し、その根拠を固める資料を準備して説明に臨むことが重要と学んだ。根拠はタイムリミットを決めて行うことも情報の鮮度を保つ上でも大切な点だと考える。
  • メールや報告文書において、箇条書き等を活用して、構造化して分かり易くまとめること、読み手に負担をかけない表現を意識することを心掛けていきたいです。
  • 業務では新しい取り組みが多いので、帰納法・演繹法を用いて仮説を立てたり、自分の考えを整理・検証する際に思考方法を活かしていきたいと思います。
  • 利害関係者への説明の際には、相手に分かり易く、納得してもらえるにはどういった図が最適かを考えて、パワポのスライドを作成しようと思います。
  • 話し方の改善を活かします。日々の報連相から会議まで、PREP法を意識することで、要点を簡潔に伝え、論理的で説得力のある発言をしていきたいです。

実施、実施対象
2025年3月　　　　　8名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 業務改善をチームで進める際に、検討すべき点は十分にそろっているか見逃している内容はないか、また、プレゼン資料やメールは結論に対する根拠は客観的に見て納得できるものかを意識する。文字数は短く、一文は短く簡潔にする。
  • ＭＥＣＥで考えること、帰納法で考えて演繹法で仮説を立てること、文章だけではなく図で説明することを活用します。
  • 各情報のグルーピングを行いアウトプットする事を実践していきたい。改めてロジカルシンキングを学び、簡潔にいかに相手に伝えることの大切さを認識できた。

実施、実施対象
2025年1月　　　　　6名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 業務の重要な局面で相手に納得して貰う必要があることがあるため、その場面で論理的かつ相手の視点を考慮した主張と根拠を整理して、自分のやりたいことを進めていくことにつなげたいと思っています。
  • 普段の業務に対して、どうしても偏った考えになってしまい、論理的な考え方を持つことが出来ませんでした。今回のロジカルシンキングの研修を基に人が納得できるような考え方、伝え方を実践していきたいです。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
96.7％
講師がとても良い・良い
95.3％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

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